時隔一年，聯想控股股份有限公司董事長柳傳志又一次來到杭州。
去年，他是應馬雲之邀，來見證後者的卸任，順便為聯想控股進入杭州的第一個房地産項目做宣傳；今年，他來則是為清明前黃金期上市的“龍冠龍井”站臺，這是聯想控股佳沃集團與中國農業科學院茶葉研究所的第一次合作。
同樣都是行色匆匆，走到哪都被人群簇擁著，連上洗手間都有一群粉絲在門口等著簽名、合影……面對這些80後、90後的年輕人，柳傳志一直保持著禮貌、謙和的微笑，分享著他的創業和人生經驗，一刻不停地講了近兩個小時，硬是一口水都沒喝上。
“(工作)到後來，就是把需要變成興趣了。”這位再過29天就滿70周歲的聯想控股“教父”，已經到了完全可以享受生活的年紀，卻用一口不緊不慢的普通話説著，“我應該屬於奔日子的人。”
奔日子，他解釋為，寧可冒著風險，也願意向前衝，尋求更大的人生價值。
傳統農業+網際網路基因
聯想控股種茶種桃很帶勁
這次柳傳志來杭是為聯想控股佳沃集團旗下的“龍冠龍井”站臺，記者的話題也從茶開始。“(今天)早上講的茶其實更多講的是茶文化，是陽春白雪的東西，還不是年輕人能拿來解渴的東西，怎麼把兩者結合起來，很值得一做。”
連聯想控股內部人士都説，“老柳(這幾年)對農業特別重視”。“這確實是未來的發展方向，有品牌的食品消費一定會有一個巨大的空間，再加上農業技術、土地流轉制度的改革等因素，都給我們創造了一個好的環境。”柳傳志直言，“聯想控股的目標很明確，(我們)不會急於謀利。”
柳傳志種藍莓、種獼猴桃，到種茶，並非“玩票”。事實上，農業是聯想控股五大核心板塊之一，將來是要一起打包上市的。“在未來的5年、10年的長跑當中，聯想一定會跑在前面的。”所以柳傳志親自為獼猴桃、為龍冠龍井代言，聯想控股佳沃集團總裁陳紹鵬跑去給藍莓剪枝、學習炒茶，用他們自己的話來説就是從他們開始，讓每個聯想人都有做好産品、做極致産品的基因。
説到這兒，柳傳志還有點兒委屈，這幾天網上流傳著他的最新言論，“不創新是等死，一創新馬上就死”。“前半句是什麼時候都適用的，後半句被斷章取義了，我説的是如果方向錯誤或者步驟不對，那麼創新也不能解決問題，哪是反對創新啊！”不過，他也承認移動網際網路確實是聯想集團面臨的最大挑戰。
網際網路每天都在顛覆和重建自己，連Facebook這種“網際網路下的蛋”都在擔心企業老化問題，聯想控股擔不擔心？“網際網路本身並不能代替所有産業，比如傳統農業，生産、種植、運輸都不能脫離實業，但如果我們能用好網際網路、用好網際網路服務、善用大數據，就是我們的本事。”他沒有正面回答擔不擔心的問題，卻説聯想控股跨界農業其實就是在做探索，給傳統農業嫁接上網際網路基因，打通從田間到餐桌的全鏈條，“現代農業不光是種植，它會派生出很多産業鏈條，有人問我為什麼一開始選擇藍莓、獼猴桃這種小眾水果，就是因為做的人少，建立品牌容易，也更適合做實踐樣本。”
其實柳傳志是個“潮人”，他用微博，只是看得多、很少寫；他也用微信，還加了很多群，從公司的最高管理層群，到自己家的小群，還有他的同學群。年近七十的“老柳”，還真不怎麼擔心老化問題。
聯想控股
辦民營銀行謀定而後動
聯想控股對金融業感興趣不是秘密，早在半年前柳傳志就曾公開説過，如果中關村要辦個銀行，按照聯想在中關村的地位，應該會是發起股東。
“現在還是非常感興趣，不過利差放開後，以前靠利息差過日子的老模式很難保證繼續盈利。我們會聘請專業顧問，研究聯想控股做銀行的優勢，謹慎出手。”説到金融，柳傳志提高了音量，臉上帶著明顯的笑意，説要謀定而後動，“培育民營銀行等新型金融機構是有定語的，一是區域性、二是為中小企業服務，在這種情況下，加上我們又沒有經驗，能不能做得好，選擇什麼樣的途徑，如何去做？在沒有想清楚以前我們會很慎重。”
“聯想控股旗下已經有類金融企業，有一家地域性的小額貸款公司。”柳傳志透露，目前有計劃再收購一家小額貸款公司，同時也希望進入保險、銀行領域，“我們投資了漢口銀行，但只佔了20%的股份。”
柳傳志直言，進入金融服務業是聯想控股既定的目標，銀行是其中最重要的部分之一。但從他的言語之間不難聽出，如果聯想控股參與開辦民營銀行，肯定不會靠利息差過日子，是否會像做農業一樣，要嫁接網際網路基因呢？他笑笑，沒有回答。記者 詹麗華
[責任編輯： 林天泉]
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