近日,新浪微博推出一款基於“推廣資訊流”的廣告産品“粉絲通”,在精準化廣告行銷方面取得新的進展。事實上,儘管新浪微博註冊用戶已超過5億,但仍未擺脫虧損泥潭。與此同時,已擁有3億客戶量的微信也還未找到清晰的盈利模式。業內人士認為,用戶眾多未能帶來相匹配的盈利,流量變現仍將考驗新浪微博、騰訊微信的商業技巧和綜合實力。
新浪微博一年燒錢十億
據了解,新浪微博已于近日推出一款名為“粉絲通”的廣告産品,即廣告主花錢將微博出現在用戶的微博中(非粉絲),它會根據用戶屬性和社交關係將資訊精準地投放給目標人群。儘管將廣告“植入”用戶微博資訊流的舉動頗受爭議,但在新浪微博盈利艱難的情況下,這款産品仍被業內人士寄予厚望。
新浪近日發佈的2012年年報顯示,截至去年年底,新浪微博註冊用戶已超過5億,同比增長74%,日活躍用戶數達4620萬,同比增長82%。與此同時,去年全年,新浪對微博的資金投入近1.6億美元(約合10億元人民幣),而營收只有6600萬美元。受新浪微博近1億美元的虧損影響,新浪去年整體的凈利潤只有3170萬美元。
由於率先開創“門戶+微博”的盈利模式,新浪曾經受到投資者的廣泛追捧,股價一度飆升至134美元。然而對微博的高昂投入嚴重拖累了新浪的整體業績,2011年新浪整體虧損已達3 .021億美元,到2012年才勉強扭虧。在業績壓力下,新浪股價最低跌至41美元,估值大幅縮水。
事實上,新浪微博用戶數已達高位,早已到了將流量變現的時候。早在2011年,新浪C E O曹國偉就公佈了微博商業化的六大模式:互動精準廣告、社交遊戲、實時搜索、無線增值服務、電子商務平臺以及數字內容收費。從2012年開始,微博已正式為新浪帶來收入,2012年後三個季度,新浪微博的收入分別達到1000萬美元、2000萬美元和2850萬美元。
易觀諮詢分析師閆曉佳認為,如果新浪微博是一家創業公司,一年幾千萬美元的營收已經足以支撐資本市場的預期,但是對新浪來講,這樣的業績與公司的規模很難匹配。新浪微博聚人不聚財、只燒錢不盈利的窘境仍未根本改觀,長期用門戶廣告收入養微博,已對新浪形成巨大拖累,新浪微博的變現能力亟待加強。
艾媒諮詢CEO張毅認為,去年新浪微博的收入中77%來自於微博廣告,其中展示廣告仍是主體,這與傳統媒體賣版面的思路別無二致。微博上的廣告位終歸是有限的,過度投放廣告必將傷害用戶體驗。另外,新浪微博的活躍用戶中,超過75%使用移動終端登錄,未來新浪微博的廣告也必將以手機為主。但手機螢幕太小,廣告位更有限,以目前的廣告形式,想通過手機客戶端植入廣告來大規模變現仍有難度。與此同時,付費遊戲的用戶大部分都是收入、學歷和年齡較低的人群,而新浪微博的用戶群以白領和大學生居多,這個群體並不是付費遊戲的主流人群,新浪通過微博帶動遊戲收入也很困難。
在此情況下,盈利艱難的新浪微博甚至打起了“草根大號”的主意。以往很多“草根大號”通過發佈商業資訊收取佣金,從去年開始,新浪已要求“草根大號”必須通過新浪“微任務”發佈外部商品連結,且新浪要從中分成。
[責任編輯: 雍紫薇]