2016年電商創業死亡名單：只為更好地活著

　　今年“雙十一”，天貓創造了1207億元銷售紀錄，馬雲開心之餘釋放信號：未來新零售最大的機會和挑戰將是線上、線下的結合，傳統公司、網際網路公司的結合。不久後，傳來阿裏以21.5億元入股寧波三江購物的消息，這是繼入股銀泰商業和蘇寧雲商後，阿裏入股的第三個實體企業。實體店與電商的之間，一直存有微妙的關係，而二者各自都不好過。本文根據億邦動力網的資料，整理羅列出2016年電商死亡名單，供創業者參考，總結經驗，只為更好地活著。

　　1雲在指尖

　　關注度：★★★★★★★

　　關鍵詞：微商、傳銷

　　“死亡”時間：9月9日，咸寧市工商行政管理局對廣州雲在指尖電子商務有限公司做出行政處罰，雲在指尖相關負責人申請登出公司。

　　模式：通過微信進入“雲在指尖”網上商城，以購物形式繳納一定費用成為會員，繼續發展其他人員繳費加入則可獲得當事人給付的佣金。當事人通過電腦系統設定相關規則，計算和給付參與人員繼續發展其他人員加入的報酬。

　　融資記錄：沒有相關資訊披露。

　　反思：“雲在指尖”從一開始就被指涉嫌傳銷，靠利益驅動永遠不如靠産品自身驅動，培養用戶忠誠度産品本身才是王道。

　　2美味七七

　　關注度：★★★★★★★

　　關鍵詞：生鮮電商

　　“死亡”時間：4月7日，管理層宣佈暫停營業。

　　模式：服務於上海、江蘇、浙江三地的生鮮電商，商品線涵蓋時令水果、蛋肉家禽等9大類，共逾2000多個商品。

　　融資記錄：2014年5月獲得亞馬遜中國2000萬美元入股，這也是亞馬遜中國自成立以來在中國內地的首筆投資。

　　反思：行銷層面的大量補貼、物流成本的居高不下、生鮮損耗的難以控制、採購過程中的暗箱操作等問題都在制約著生鮮電商的發展。融資後，美味七七未能使團隊穩定，核心成員逐步流失，用戶體驗也開始下降。物流配送上的巨大投入也是其資金出現問題的一個重大原因。

　　3蜜淘

　　關注度：★★★★★★

　　關鍵詞：跨境電商

　　“死亡”時間：目前，蜜淘官網無法正常訪問，APP　首頁許多內容顯示載入失敗。

　　模式：前身CN海淘上線于2014年3月，主打一站式海淘代購的輕模式；2015年9月，蜜淘將傳統B2C進行細分，聚焦國別、專注韓國商品，提出韓國免稅店概念。

　　融資記錄：2014年7月，蜜淘獲得了經緯創投的500萬美元A輪投資，同年11月，蜜淘獲得祥峰投資、經緯創投等3000萬美元投資。

　　反思：無法和巨頭拼價格戰，加之跨境電商政策影響，蜜淘庫存積壓嚴重。後來又提出韓國免稅店概念，把未來戰略押注在韓國市場，被動求生，但是已經無法挽回頹勢。“圍繞著爆款、標品打價格戰並不是跨境電商的長久之計，這種競爭必須有鉅額資金不斷投入，而且還要考慮到用戶留存率、重復購買率、商品毛利率等因素。

　　4壹桌網

　　關注度：★★★★★★

　　關鍵詞：生鮮電商

　　“死亡”時間：9月19日，官方微信宣佈暫停生鮮訂購服務，壹桌網app商城貨品已全部下架。

　　模式：壹桌網成立於2015年6月，以線上生鮮購物為切入點，買手團隊尋找優質食材，通過自建配送隊伍，向上海以及蘇浙的客戶提供服務，並承諾上海外環內客戶當天14點前下單，當日即送達。

　　融資記錄：由專注于消費行業的私募股權投資公司鍇明投資投資，初期投資數額並未對外披露。

　　反思：一位資深生鮮人士算了一筆賬：“現在生鮮電商中，物流加倉儲一般佔整體價格的10%；人工成本佔10%；用於市場推廣的用戶補貼佔10%；貨物損耗佔5%到10%。“而生鮮批發的毛利一共才多少？10～20%。這樣的情況能盈利？這就是網際網路人涉足生鮮電商的真實水準。”

　　5神奇百貨

　　關注度：★★★★★★

　　關鍵詞：90後創業、二次元

　　“死亡”時間：7月22日，停止售貨。10月，網站無法訪問。

　　模式：定位於國內首家專注于95後的青少年個性化電商平臺，根據興趣標簽和推薦演算法為年輕用戶提供高品質高逼格商品。

　　融資記錄：2016年初，神奇百貨獲得來自經緯中國領投、真格基金、創新谷跟投的2000萬A輪投資。

　　反思：神奇百貨CEO王凱歆對自己的經歷進行了反思：A輪融資後開始盲目擴張，大幅增員，大量使用獵頭招聘所謂的行業“大牛”、頂尖技術人才，盲目相信某某大公司背景、相信所謂專業性人才和經驗，盲目制定戰略，在毫無供應鏈經驗的時候，涉足供應鏈，大量引進供應商。

　　6淘在路上

　　關注度：★★★★★

　　關鍵詞：線上旅遊

　　“死亡”時間：6月23日晚，“淘在路上”發佈公告宣佈停止運營，所有員工被強制離職。

　　模式：淘在路上成立於2011年，是基於移動終端的旅行度假商品預定平臺，提供旅遊産品供消費者選擇，涵蓋機酒套餐、酒店客棧、景點門票、休閒娛樂、境內當地、境外當地、出境旅遊、交通接駁等精選旅行産品。

　　融資記錄：曾獲得紅點創投數百萬美元A 輪融資及阿里巴巴數百萬美元的A+輪投資，2014年底獲得新天域領投的千萬美元新一輪融資。

　　反思：熱衷於大促，大量的資金用於採購流量、廣告投放以及用戶補貼。淘在路上向供應商發出的公開信表示，淘在路上因資本寒冬影響，經營陷入困境，將進行資産重組以謀求新的商業轉型。外界有觀點認為，除了資本寒冬外，沒有實質競爭力、靠燒錢的旅遊商業模式很難在現在的OTA市場存活。另外團隊中，淘寶係與攜程的內鬥嚴重也被認為是重要原因之一。

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