踢出主營業務列表 新力手機難改雞肋角色

　　面對中國慘烈的智慧手機市場，新力移動最終做出了逃避舉措。近日，新力發佈了一份2016年度經營方針説明會公告，在主要營收分類業務的下一步策略實施中，以手機為代表的行動通訊部門被完全踢出列表。同時，在股東大會上，新力宣佈將調整智慧手機業務。美國、中國、印度和巴西等市場的重要性將會降低。

　　儘管新力不願放棄手機業務，但卻不得不承認手機業務在新力集團中處於拖後腿角色。自從平井一夫擔任新力CEO以來，大刀闊斧推進新力改革，經過多年虧損的新力正在復蘇，這主要得益於公司的成本削減措施，包括裁員、退出PC等舉措。但是，新力手機業務通過系列改革，表現卻不盡如人意。

　　新力發佈的2015年財報顯示，公司營收8.1兆日元，約為717億美元，與上財年相比下降1.3%；凈利潤同比增長666.7%，達到3045億日元。雖然新力正在向好的方面發展，但移動業務卻依然是新力最大虧損點，造成614億日元的營業虧損，這比公司去年預測的虧損數額仍要高出57.4%。對新力來説，壓縮手機業務是目前的當務之急，目的也是為了減少虧損。由於新興市場的增速正在放緩，所以新力把眼光放到了其他增長速度更快的市場。

　　中國網際網路協會網路行銷專家委員洪仕斌指出，新力手機業務的虧損原因有多方面，一方面隨著中國手機廠商的崛起，加劇了全球智慧手機競爭，同時近年來智慧手機市場的增速也在走下坡路；而另一方面，則是新力在産品上往往過於追求一些技術和新力所認為的時尚，在産品的本地化應用和用戶體驗方面做得並不好，同時新力手機的定價策略也較高，這導致了市場的失利。

　　據北京商報記者了解，目前新力手機在國內市場十分尷尬。因為華為、vivo、小米等國産品牌在中低端市場上表現不錯，高端市場又被蘋果和三星Galaxy S及Note系列搶佔灘頭，並沒有給新力喘息的機會。

　　有關專家指出，作為日係産品，新力在國內向來以“黑科技大法”和“工匠技藝”著稱，但也因此形象單一，産品更新慢。對於貪圖高性價比和新鮮功能的國內消費者而言，新力失去了它在本土的固有優勢。高端品牌Z系列雖然是旗艦工藝，卻難以和三星Galaxy S及Note系列、蘋果分一杯羹。中低端的X系列等又以高價區分市場，難以得到消費者青睞。因此，長期的低市佔率損耗了新力大量在華的經營成本，調低對中國的重視程度是正確的。

　　今年初，平井一夫曾表示，“只要智慧手機業務在下一財年能夠實現收支平衡，我們就會繼續堅持。否則，我們不排除考慮其他選項的可能”。但從目前來看，新力似乎已經對移動業務失去最後的耐心。

　　隨著此次以手機為代表的行動通訊部門(MC)和以電視機為代表的家庭娛樂音聲事業部門(HE&S)被完全踢出列表。這也意味著，新力移動正在和家電業務一樣淪為集團邊緣化業務。

　　不過業內人士普遍認為，新力移動業務不大可能遭遇一刀切的命運，尤其是在中國市場，新力儘管智慧手機經營不好，但是在智慧手機上游核心零部件方面卻依舊強勢，包括攝像頭、圖片感測器等，這些産品大多數都出售給中國手機製造商，並給新力帶來豐厚的利潤。

　　洪仕斌也認為，隨著新力移動降低中國市場的重要性，未來新力移動業務在中國可能會發生變化，智慧手機可能會淪為展示品，用於向外界佐證新力零部件的可行性和技術水準，輔助配件銷售。