近年來,黑電企業頻頻進軍白電市場,海信、長虹、TCL、創維和康佳五大國産黑電廠商,都已悉數將觸角伸到了對其而言“非傳統”的白電産品領域。
8月,康佳首次提出了涵蓋黑電、白電以及手機在內的智慧家居戰略;同時TCL也宣佈重整冰洗産業,宣佈進軍高端冰洗領域,並大力拓展海外市場;而創維在9月對外透露,將在1年內售出60萬台空調,銷售額超6億元;
雖然傳統黑電企業對白電領域的投入也不斷加大,但業內也充斥著對其跨界“水土不服”的質疑聲。有業內人士對《每日經濟新聞》記者表示,在目前白電市場格局已經穩定的情況下,黑電企業出於佈局智慧家居的目的進軍白電市場已無法獲得競爭優勢。
競爭環境不樂觀
黑電企業進軍白電領域到底是一步好棋還是臭棋?畢竟自2014年起,受整體經濟環境影響,白電産業發展狀態不甚樂觀,産能過剩已是常態。
即使白電産業利潤前景已有走弱趨勢,但各大黑電企業的投入卻在不斷加大。TCL2014年空調銷量達505.2萬台,其合肥研發及生産基地將於10月初投産,具備冰箱和洗衣機各200萬台/年的生産能力;而創維空調擁有兩個生産基地,珠海金鼎生産基地擁有3套生産線,規劃産能是家用300萬套/年,已在今年投産,其深圳龍崗生産基地規劃産能200萬套家用空調/年,100萬套商用空調/年,也將於明年投産。
在中國家電商業協會行銷委員會執行會長洪仕斌看來,TCL、創維等黑電企業大舉進軍白電領域的前景依然是困難重重,面對已經穩定的白電市場格局,黑電企業較難在價格、渠道和支撐整個空調産業的體系上獲得競爭優勢。
意在智慧家居
在業內人士看來,各類家電企業玩跨界,除開各自本身産業競爭激烈,尋找新的利潤增長點之外,試圖搶佔智慧家居市場或是另一個重大原因。“在創維智慧家庭智慧家電産品這個大背景之下,除了電視機是我們的主業堅持繼續做強以外,我們要走相關的多元化的智慧産品,其中就包括空調、冰箱和洗衣機。”創維集團總裁楊東文告訴記者。
洪仕斌認為,黑電企業做白電可以説是一種必然。“企業都在講要建立生態圈,縱向是上下游,像美的是做電飯煲但開始和大米生産商合作,而橫向上則是産品品類的延伸,只有這樣才能把企業的規模無線延伸。其次基於這種生態鏈,可以將企業的用戶進行有效的捆綁。”
在“黑電寒冬”的背景下,家電企業的智慧家居戰略實施,使得黑電企業與白電企業的界限越發模糊,跨界儼然已成為家電業的新玩法。隨著海信、長虹、TCL、創維、康佳五大國産黑電廠商悉數進入對其而言“非傳統”的白電産品領域,“黑白不分”或已成常態。 (實習記者 吳瞬)
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