青海省某單位一名駕駛員在展示領取的公務用車標識。記者張宏祥攝
原標題:公車改革大多夭折停滯或回潮
從第一個“吃螃蟹”的黑龍江大慶市開始,到湖北老河口車改的“一步到位”,再到轟動全國的遼寧遼陽市弓長嶺區的“曇花一現”以及北京市個別鄉鎮試水車改……據不完全統計,全國先後有14個省份的部分縣市進行了公車制度試點改革,但能夠長效堅持的只是少數,多數試點受多重因素影響或“夭折”,或停滯不前,甚至一些試點已出現公車“回潮”。
補貼標準設計不合理易引發質疑
1998年2月,大慶市啟動了公車改革,是國內較早進行試點的城市。記者了解到,當時大慶採用了貨幣化補貼的方案,按級別發放車補,部分公車留用,處級幹部每月補貼1500元,副處級每月1200元,而正科級每月150元,副科120元。
經歷當年車改的一些知情人透露,補貼方案引起部分科級幹部的不理解,不斷有人通過各種渠道提出疑問“為什麼處級幹部車補是科級幹部的10倍?是按什麼標準測算的?”不僅如此,在實際推行中,出現有的部門改了,有的部門沒改,幹部車補與公車使用並存的局面。最終改革難以進行,部分單位公車“回流”。
2008年4月,遼寧省遼陽市弓長嶺區也正式啟動了公務用車貨幣化改革,區直機關、財政全額撥款的事業單位和團體組織的公車和領導幹部,都在改革範圍之內。
記者了解到,在弓長嶺區車改補貼方案中,區委、區政府正職8萬元/年,區人大、政協正職6 .5萬元/年,區人大、政協副職4 .5萬元/年,享受副縣級待遇的領導、區長助理4萬元/年。正科級分為四類:2.6萬元/年—1萬元/年不等;副科級分兩類:6000元/年,5000元/年。機關裏普通公務員的差旅費補貼標準,從原來每年每人1100元提高到1600元。
然而,弓長嶺的公車貨幣化改革僅僅實施一年零三個月時間,就因“群眾對高額車補反應強烈”而被叫停。北京航空航太大學廉潔研究與教育中心主任任建明、中央黨校黨史教研部韓曉青等分析,從失敗的車改案例中不難看出,如果不充分考慮當地百姓的收入水準和實際承受能力,以貨幣化發放為形式的車改,使官員的車補與群眾的實際收入形成一定的反差,往往會引發較大爭議。
缺少更高層面統籌導致受挫
湖北老河口市薛集鎮一名負責人介紹説,湖北省老河口市從十幾年前就開始探索公車改革,當年率先在仙人渡鎮進行試點,改革從小範圍到整體推進,逐步成熟完善,除了市委、人大、政府、政協和公檢法機關仍保留公車外,全市取消了200多輛公車。2003年基本完成改革難度最大的公車拍賣,一度被認為是“一步到位的車改”。
記者長期追蹤老河口市的職務消費綜合改革,發現當地車改一方面在不斷深入推進,另一方面,幹部內部的反對聲音一直或隱或明存在,在市紀委一些負責人的職務相繼發生調整後,當地車改逐步陷入進退兩難,“兩三年過後又是滿街的公車,車改以回潮告終”。
老河口市紀委一位曾與車改試點工作的幹部説,對於車改,往往班子裏主要負責人抵觸情緒大,其他班子成員反而擁護的比較多。職務消費貨幣化對部門主要負責人形成了最直接的衝擊,他們往往以種種藉口敷衍應付,或消極加以抵制。另外,實行貨幣化到人,部分負責同志容易産生“大權旁落”的感覺,怕失去了職務消費的審批杠桿,“管不住班子成員”。
大慶的車改也同樣是虎頭蛇尾,難以進行,部分基層幹部曾坦言:對於車改,科級領導幹部抵觸情緒較大,畢竟在基層,科級幹部業務多,平時出門也相對多一些。
清華大學廉政與治理研究中心有關負責人説,分析老河口、大慶等試點的失敗,缺乏更高層面的制度設計和政策統籌是根本原因之一。如果缺少上級有關部門的足夠支援或包容,改革試點往往會因人事調整等原因受挫、回潮,乃至反覆。
個別地區“試而未推令人惋惜”
北京市從2001年開始,在部分鄉鎮試水“貨幣化”車改。據了解,北京大興區西紅門鎮探索採取“縮減公車數量、發放貨幣化交通補貼”等車改措施,參與車改的幹部,依據級別得到每月1000-2000元數額不等的車補。西紅門鎮車改實施三年後,機關車輛由原來的30多輛削減到6輛,相關費用大幅下降。
記者多方了解到,2004年前後,北京市相關部門曾積極推進公車試點改革。2004年7月,時任北京市紀委主要負責人表示,公車改革正在部分鄉鎮一級黨政機關穩步推進,有條件的區縣也開始積極探索。
據統計,截至2006年,北京市至少有6個鄉鎮試點公車改革,分佈在大興區、通州區、房山區等區縣,普遍採取了貨幣化補貼的車改形式。曾就車改聯名提出議案的一名北京市十二屆人大代表説,2006、2007年以後,北京車改試點逐漸歸於“沉寂”。
而北京市紀委有關負責人日前告訴記者,公車改革工作一直在進行,但試點鄉鎮的車改已中止。
據介紹,擔心“貨幣化補貼式車改”帶來巨大財政壓力是北京車改“未擴大試點”的重要原因之一。
長期關注公車改革的農工黨人士坦言,北京的車改試點曾引起社會各界高度關注,但問題出在“光試不推”,有停滯不前之嫌。
中國監察學會一名常務理事分析説,一些局部式的車改試點在探索中取得了成效,但容易形成“誰改革誰吃虧”的“負面激勵”作用。這是不少試點受挫、反覆的重要原因。而個別試點“抓而不堅持,有時比不抓影響還要壞”,尤其讓人惋惜。
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