支付寶“圈子”引爆輿論 阿裏為何如此執著于社交？

　　在網際網路圈內，阿裏做不好社交似乎已經成為共識，但這並不妨礙阿裏不斷向社交領域衝鋒。這兩天引爆輿論的“校園日記”和“白領日記”就是新的例證。兩個“日記”火爆在於裏面有大尺度照片，這已招致不少批評。

　　為此，支付寶母公司螞蟻金服的董事長彭蕾29日發佈內部信予以回應，表示“錯了就是錯了，自己做錯的事，永遠不要怪別人！”知錯能改，善莫大焉，有反思才會有進步。

　　其實，此次支付寶的“圈子”功能還是有不少亮點，至少産品的思維邏輯與阿裏的商業需要同步了。

　　有些人會奇怪，為何阿裏如此巨大的商業帝國，卻執著于自己並不擅長的社交領域？阿裏真的執著于社交嗎？並不儘然。就拿此次的“圈子”功能來説，阿裏試圖建立的並非社交關係鏈，而是社區，是圈子。圈子的背後雖然是人，但與社交強調人與人的關係不同，它更側重的是人與內容的疊加與沉澱。

　　要理解這一點，首先就得明白阿裏與騰訊的差異。騰訊強在産品與用戶，無論其科技帝國還是發展途徑，都是基於産品的不斷演化。而阿裏則強在商業運營與戰略。正如馬雲所説，阿裏今天的成功實際上只是過去戰略佈局的成功。阿裏的商業色彩與邏輯，決定了其所有的産品首先依賴於商業戰略需要。因此，支付寶時不時“大變臉”，也是自然而然的事。

　　回過頭來説，為何阿裏如此執著于社交？原因很簡單，有社交就有人，有人就有消費場景，這與阿裏的商業需求不謀而合。