中國旅遊集團公司正式掛牌 1-2年不會壟斷旅遊市場

　　央廣網北京8月4日消息（記者郭淼）據中國之聲《央廣新聞》報道，中國旅遊集團公司3日正式掛牌。上月11日，港中旅集團和國旅集團實施戰略重組，國旅集團整體併入港中旅集團成為其全資子公司。重組後的中國旅遊集團公司成為中國最大旅遊央企。中國港中旅集團公司總經理助理鄭江在接受中國之聲記者採訪時表示：中國旅遊集團公司1-2年不會壟斷旅遊市場。未來5年的規劃目標是實現1800億元左右的銷售收入，進入世界“500強”企業名單。

　　鄭江表示，作為港中旅跟國旅兩家重組，兩家加起來，在未來一到兩年內，市場戰略都會小于2%，不構成“神”，兩家整合到一起，不會對行業出現壟斷，也不會對一些競爭對手出現不公平的競爭。所以不是中國“神遊”，也不是中國“神旅”。

　　鄭江表示，這次國旅的整合是一個併入式的整合，國旅集團整體併入入境中旅，成立港中旅的二級企業，國資委的批文裏面寫的很清楚，兩家總部人員不會“1+1”，現在100人左右港中旅的總部，中國旅遊集團整合了國旅以後，還是一個100人左右的總部，不會造成機構的臃腫。重點是在國旅股份，把管理下沉到國旅股份去，所以國旅股份的職能部的人員會更多一些，但是他們是服務於業務，不能為了安排人而安排人，目前還沒有這方面的壓力，它是一個整體化的問題，不存在人員重疊的問題。

　　兩家整合優勢是中國旅遊集團旗下有香港中旅的品牌，五角星旅字的品牌，還有中國中旅的品牌，鵝蛋型一個旅字的品牌，還有國旅的品牌就是一個地球，有CITS品牌。它持有三大品牌，三大品牌，它的市場影響力、産品豐富度都會有非常大的提升。

　　鄭江介紹，從傳統旅遊産業鏈來講，食、住、行、遊、娛、購，港中旅比較弱的環節就是“購”這一環，旅遊商品、免稅店，免稅的銷售這一環。國旅進來以後，食、住、行、遊、娛、購這個鏈條更加充實，更加完整。有了産業鏈，就能發掘價值鏈，所以下一步，鏈條更完整以後，價值鏈會把它發掘出來，産生更大的聚合效應，所以這一定是兩家走到一起明顯的優勢。