校園卡出租何以成為供求兩旺的生意

　　時值暑期，大部分高校都已進入假期模式，但每天伴同學們左右的“校園卡(飯卡、一卡通)”卻在假期中成為“香餑餑”，租賃“校園卡”業務作為一個商機在北京市部分高校校園中悄然繁榮起來。有媒體記者調查發現，為了學習、就餐便利的“考研黨”成為了“校園卡”求租的主要群體，出租方則多為在讀學生。同時，雖然有的高校“校園卡”租金高達每月1500元，但在暑期“校園卡”租賃旺季仍出現了“一卡難求”的現象。

　　校園卡出租，竟成了火爆生意。基於此，校方雖有嚴令禁止，卻也坦言無能為力。而就交易雙方看來，這實在是個“互惠互利”的好買賣：出租方藉此將暑期閒置的校園卡變現套利，租用方則得以享受到一系列的“名校便利”。或許可以説，此類特殊的交易，所造成的影響，乃是一種“外部性傷害”。也即，未曾參與其中的各方，比如説學校、其他學生等等，反倒成為事實上的利益受損者。

　　不難想見，校園卡出租之所以大行其道，肇因無疑在於兩個層面。其一，隨著優質資源不斷注入，名校在生活成本、學習條件等等方面，相較于“市場社會”的優勢不斷擴大；其二，則在於近年來高校普遍強化封閉式、數字化管理，於是乎所謂大學便利越發成為一種專屬福利。正是在這種大背景之下，名校校園卡的價格一路水漲船高。

　　從另一個角度看，大學生樂此不疲出租校園卡換取收益，這類行為本身也傳遞出很多資訊。從中我們不難看出，不少名校學生已經從傳統的“身份榮耀”中掙脫出來，他們更像是追求利益最大化的理性經濟人……總是精於算計並待價而沽，總是急不可耐地擁抱社會。大學生在世俗化的道路上越走越遠，出租校園卡只是其中一例。

　　將校園卡租給他人，會否將造成不可避免的惡果？出租校園卡的學生們，又是否該為此負疚？回答這種種問題，不能基於下意識的想像，而更多要依據實證研究才是。針對此類行為，倘若嚴防死堵無法奏效，是不是該換個思路：大學諸多資源在暑期閒置，其實也是某種浪費，既然如此，有關高校能否以合適的方式和渠道，在假期期間開展臨時性的開放化運營。可以預見的是，倘若高校能對此類業務合理定價、有序管理，校園卡出租的灰色生意勢必會失去市場。

　　名校校園卡出租供求兩旺，既體現了市場的敏銳嗅覺，也折射出高校資源未能“最優化配置”的現實遺憾。可無論如何，此種另類的交易，終究不能任由其發展下去。不管從哪種立場出發、採取何種治理手段，大學所能做的事情實則還有很多，凡此遠不是一句“無能為力”所能搪塞。