據中國之聲《全球華語廣播網》報道,昨天,蘋果CEO蒂姆·庫克首次公開承認自己的同性戀身份,引來一片譁然,並迅速登上各大媒體頭條。但當日的蘋果股價卻並未因此受到太大的影響,截止收盤,股價微跌不到一個點。
美國《紐約時報》網路版今天刊文稱,庫克出櫃贏得廣泛讚譽,並有可能對整個世界産生重大影響。微軟CEO納德拉、前總統克林頓等人也稱讚庫克公開出櫃。Facebook創始人兼CEO 扎克伯格評論道:“感謝蒂姆向我們展示了什麼是一個真實的、勇敢並且可靠的領導者。”
其實,蘋果公司所在的矽谷不僅是科技中心,也是全美社會自由度最高的地區之一,這裡多年以來一直在公開支援同性戀。
矽谷的大型科技公司經常參加一年一度的舊金山同性戀遊行,包括扎克伯格和庫克在內的企業領袖也會親自領導各自公司的遊行隊伍。公司把“支援同性戀”當作一種品牌行銷、吸引人才的手段,參加大遊行等於就是為了向外界證明自己是自由的,是平等的,是包容的,是創新的,是“矽谷精神”的最佳代言
矽谷傑出的同志大佬包括谷歌負責實驗項目的前任副總裁Megan Smith,他最近離開工業界去任職美國白宮首席資訊官職務。同時,矽谷也一直是為同性戀僱員爭取良好福利的領頭羊。
撇開庫克的同性戀身份,自2011年8月,他接任喬布斯,擔任蘋果CEO。他究竟是誰?來自何方?1999年,他接受奧本大學校友雜誌的採訪時説,自己在阿拉巴馬州的一個小鎮羅伯茨戴爾長大,它位於“通往海灘的一條公路上”。他的父親是位退休的船塢工人,母親是位家庭主婦。在到蘋果之前,庫克曾經在藍色巨人IBM供職了18年之久。
此後,庫克被招入蘋果。對於庫克的性格,外界多認為其性情沉穩,説話溫和,而喬布斯脾氣暴躁,咄咄逼人,有很強的説服力。但奇怪的是,兩人的性格卻形成了某種互補關係,合作可謂天衣無縫。
如今掌舵蘋果已過三年,庫克為蘋果公司帶來了什麼?下面我們就來簡單了解一下。
蒂姆庫克曾多次主持蘋果産品的發佈。2011年10月,他的首秀便是主持IPONE5的發佈,當時有投資者説:“他完全控制住了場面,而且很清楚自己是誰,自己想要些什麼”。
今年6月30日,庫克帶領員工參加舊金山同性戀大遊行活動。
今年8月,蒂姆庫克參加了冰桶挑戰。
上周,蒂姆庫克訪問了中國鄭州的富士康廠區,當了一回“裝箱工”。
那麼,這三年間,給蘋果公司帶來了哪些改變,未來,他又將如何改變蘋果?在資深媒體人,網際網路觀察人士信海光看來,如今接掌蘋果三年來的庫克,講老本行發揮得不錯。正如當初喬布斯選擇他的理由,庫克是現階段守下蘋果江山的人。
信海光:從喬布斯去世庫克接任以後,其實外界一直在觀察庫克的一些作為。有的人對他很失望,在創新方面沒有沿襲喬布斯的一貫風格,然後蘋果也沒有推出特別重要的創新的産品,但是蘋果在行銷方面做的很好,它的産品依舊是熱賣的,而業績也是比喬布斯那時候更好。從賺錢角度來説,其實投資人還是挺喜歡他的。我認為喬布斯這種偉大的企業家可能是百年一遇的這麼一個人,所以説要求喬布斯去世以後,蘋果再推出第二喬布斯,其實是很難的。可能喬布斯生前也是這麼認為的,所以他選擇了庫克這麼一個能夠守業的接班人,至少他能夠平穩的過渡。雖然沒有特別大的創新或者延續驚喜,但還是讓蘋果把江山給守下來了。我覺得這一點喬布斯是達到了目的的。
一個近乎極端的例子是,為了幫助蘋果降低成本、提高效率,庫克不斷壓縮庫存週期,從接手時的數周縮短到數天甚至十幾個小時。他與喬布斯的完美配搭,將一度掙紮在破産邊緣的“蔫”蘋果變成了資本市場上的“金”蘋果。就像世上沒有兩個蘋果是一模一樣的。庫克不是喬布斯,喬布斯亦非庫克。在業內人士觀察,有“運營天才”之稱的庫克實際上也在面對著一個“不好”的時代,一個創新困境的後智慧手機時代。這從近期的蘋果産品中已經不難感受到。信海光先生觀察:
信海光:其實庫克接手蘋果的時候也是趕上一個不好的時代,就是智慧手機創新乏力。不但是蘋果的創意,其實整個行業手機行業都差不多,都沒創新。他趕上這麼一個時代,整體上創新進入到困境中。要打破這個産業困境,庫克可能就要想一些辦法,一個是像新的這些比如説智慧電視這一塊,或者是智慧的可穿戴設備,包括手環、手錶、眼鏡這些東西,這是未來一個很大的市場。再一個就是在支付、金融領域,但是現在來説,這個“Apple Pay”還是在初期,而且這個東西不是蘋果一家能幹成的,它需要多方面支援,所以説對於他未來會發展成什麼樣,不是一兩年的事。
庫克和他的蘋果一樣,在卑微中長大,也掙扎于某些困境過,因而他喜歡提及“偉大”,就像此前他提出的”Bigger than bigger”.在這樣一個隨時顛覆的行業,長大之後呢,永遠是更重要的問題,充滿各種可能。
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