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團購大局已定:拉手歸順三胞 座次紛爭落幕

2014-10-30 10:51 來源:北京商報 字號:       轉發 列印

團購大局已定:拉手歸順三胞 座次紛爭落幕

  拉手網的賣身,或將為團購江湖四年來的紛爭畫上句點。江蘇民企三胞集團簽約收購拉手網,儘管價格未知,但與拉手網一度達到的3.6億美元市值相比,恐怕落差明顯。在糯米網被百度收入麾下、滿座網投靠蘇寧後,拉手網也找到了金主。在業內人士看來,二線團購份額日漸萎縮,拉手網被收購後,團購江湖將再無波瀾。

  拉手轉攻A股

  三胞集團副總裁鄒衍表示,三胞集團將全盤接手麥頓投資所持有的拉手網股份,絕對控股拉手網。儘管此番並購並不被業界看好,但拉手網方面卻預計將於2015-2016年登陸A股市場,屆時有望成為首家上市的團購網際網路企業。這一方面源於拉手網的投資方從境外投資方轉為民營企業;另一方面得益於證監會近日的一項表態,即支援尚未盈利的網際網路和高新技術企業在新三板掛牌一年後到創業板上市。這意味著網際網路和高新技術企業將在A股IPO審核中享受特殊待遇。

  不過在此之前,擺在三胞集團與拉手網面前的最重要任務,是雙方的業務資源對接。根據雙方已簽署的協議,三胞集團將拉手網的線上資源與三胞集團豐富的線下實體資源結合起來,在持續發展團購業務的基礎上打造O2O電商平臺。至此,三胞集團旗下已有樂語通訊、宏圖三胞、千百度女鞋、新百集團、麥考林(商圈網)、英國老牌百貨福來莎、美國創新産品連鎖Brook Stone和拉手網,在國內外、線上線下均有佈局。

  三胞不多干預

  與大眾點評、美團網、糯米網找到BAT作為站隊對象不同的是,在三胞方面看來,自己並非是拉手網的“乾爹”。三胞集團董事長袁亞非更願意用“雙職工夫妻”模式來闡述二者的關係。

  在袁亞非看來,二者的合作就像一對“雙職工夫妻”:白天各忙各的工作,晚上回家協同交流,互不影響各自的專業領域。三胞集團與拉手網,雙方通過線下實體與線上資源互補,收購後,拉手網的品牌、業務獨立運營,不受影響,各級部門與員工保持穩定,不會發生裁員。

  在業內人士看來,這意味著袁亞非對拉手網的定位是資源的補充者。這主要是由於與BAT和蘇寧相比,三胞集團對網際網路和電子商務的認知和運營經驗有限,不過也正因如此,拉手網才能獲得更多獨立發展空間。

  一名拉手網高管也表示,拉手網團購業務方向沒有任何變化,會借助三胞集團提供的線下實體資源和資金支援建設本地生活服務交易平臺。

  座次紛爭落幕

  儘管美團網與大眾點評的競爭仍在繼續,但在多家二線電商倒下、滿座網與拉手網先後找到金主後,打了四年多的“千團大戰”面臨終結。據團800數據顯示,國內團購市場9月成交額69.8億元,預計全年銷售額將突破770億元。其中,美團網銷售額達到37.8億元,大眾點評銷售額達到18.1億元,分別佔到整體市場份額的54.2%和25.9%,團購江湖座次確立。

  團購勝者們也都形成了自己的獨特模式與優勢資源。其中,美團網以團購為橫向平臺,重點在電影、酒店等垂直細分領域尋求差異化發展途徑;大眾點評則更多地結合媒體性質,採用廣告模式支撐,延伸團購業務,將更多精力放在餐飲領域。

  不過,這並不意味著團購領域不會有其他參與者。在業內人士看來,美團網與大眾點評相當於“球星”,但球隊中同樣需要“角色球員”。背靠百度大數據支撐的百度糯米、依靠蘇寧欲做O2O商圈的滿座網以及與三胞集團協同作戰的拉手網,也會在各自模式下探索團購的不同形態。

[責任編輯: 宿靜]

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