【人物】朱雲來:穿老頭鞋的投行巨腕
曾帶領中金幾乎包攬大型國企IPO
《中國經濟週刊》 記者 劉永剛|北京報道
10月14日午間,中國國際金融公司(下稱“中金”)發佈公告稱,董事會已經正式批准朱雲來辭去中金總裁及管理委員會主席的職務,任命林壽康代為履行公司總裁及管理委員會主席職務,帶領管理團隊主持公司日常運營。
中金在籌劃上市之際,國務院原總理朱鎔基之子、57歲的朱雲來從中金離開。資本市場對於朱雲來去向的關注,超出了對其接任人選的好奇。而公眾對於朱雲來本人的關注則超出了中金本身。朱雲來加入中金16年,執掌中金12年,年近六旬,他會以什麼樣的新角色再次進入公眾視野?
離職後或參與網際網路創業
在當日發佈的人事變更公告中,中金錶示,感謝朱雲來帶領公司不斷發展,使公司被客戶、業界和監管機構認為是中國最具國際水準的投資銀行。
“作為中金公司的CEO是我職業生涯中最重要的一段時間,也是最高興的一段時間。”朱雲來在告別信中展現了他的感性一面,“無論如何,我將懷念與大家共同渡過這段時間,不論是歷年各界的新員工素質拓展,還是無數次的頭腦風暴,或是為趕任務而連續工作的那些不眠之夜。” 朱雲來同時表示,看到公司新人輩出,後繼有人,深感欣慰。
至於外界關注的去向,有知情人士表示,朱雲來曾多次表示對自主創業有興趣,但離職後是否真正邁向這個目標並不確定。“朱雲來對網際網路充滿興趣,創業方向可能與網際網路概唸有關。”該人士稱。
在外界看來,朱雲來對網際網路有極大的興趣。近年來,朱雲來關於網際網路金融、大數據的言論時常見諸網路。朱雲來今年3月在2014年中國IT領袖峰會上提出,網際網路金融最大的特點是可以無時不在、無處不在,任何時候、任何地點、任何數量的人群可以共同完成同一件事。
“那個穿老頭鞋”的國際投行總裁
在外界看來,他是前任國務院總理朱鎔基之子,異常低調。在中金內部,他則以“科學家辦投行”的特點著稱,用數據統計分析來研究相關行業,管理風格謹慎,重視合規。
1995年,中金在北京釣魚臺國賓館宣佈成立,這是國內第一家中外合資投資銀行,合資方為中國建設銀行和世界知名投行摩根士丹利。之後,業內逐漸發現,中金日漸確立以行業重組為導向,幫助龍頭企業整體改制上市為主的業務模式。在中金成立不足20年的時間裏,朱雲來真正掌舵的時間長達16年。在外界看來,這家最早成立的合資投行早就深深烙下了朱雲來的穩健的印跡。
在中金的普通員工眼中,中金近幾年的穩健發展和朱雲來一貫低調的工作風格分不開。
2008年秋天,在釣魚臺國賓館大宴會廳的某活動現場,一位身穿黑色夾克、腳踩黑色老頭布鞋的中年男人在工作人員的指引下飛快地走到了印有“朱雲來”三字的名牌處坐下。少言、少語,對前來交流的人很客氣地回敬。一旁的朋友説,沒想到那個穿老頭鞋的人就是朱雲來,中國頂級投行的CEO。彼時,國際金融危機的影響愈演愈烈,朱雲來關於中國投行如何應對危機的演講引起了人們的側目。
朱雲來1994年畢業于美國威斯康星大學,後轉往芝加哥DePaul大學修讀會計碩士,畢業後在安達信會計師事務所、瑞士信貸第一波士頓公司任職。
1998年,朱雲來在中金香港辦公室工作。不久他的同事們就見識到小朱的個人風格,比如,他喜歡連篇累牘地研究報告。有一年,中金向一家擁有70家子公司的中國國有企業提供諮詢,朱雲來提交了500頁的報告。
據中金的員工介紹,朱雲來英文名為Levin,喜歡穿白襯衣和藍西裝,非常樸素。朱雲來的低調工作習慣也反映在他的外表上,他的同事們一個個西裝革履,朱雲來叼著雪茄,穿著便服,像一位退休人員。
朱雲來非常厭惡利用父親的影響做生意。他一直很刻意避免外界的注意。他的辦公室也很簡單,沒有和他父親的照片。在中金推出的5週年紀念刊物中,朱雲來也是唯一沒有刊出照片的高層。
2012年7月 ,美國《財富》雜誌選出“亞洲最具影響力商界領袖”,共有6名中國內地企業家入選,人數超過了韓國、日本、印度和中國香港。名列第15位的是中國國際金融公司總裁朱雲來,他是中國唯一的國際投資銀行總裁。
《財富》雜誌是這樣介紹朱雲來的:沒有人能像朱雲來那樣,橫跨環球金融界和中國政府主導的經濟體。中金公司在他的領導下,已經成為中國企業向海外發行股票的核心經紀人。
朱雲來的“黃金時代”:推進員工持股,薪酬與國際接軌
2000年以後,中國迎來了國有大型企業上市潮。而朱雲來在此時期帶領中金幾乎贏得了每一家大型國企的IPO生意。中石化、中石油,建行、農行,中國人壽、中國人保等,均通過中金進行改制和上市。
“那個時候的中金真的是明星投行。”上述員工坦言。2010年,中金投行部門的收入超過5億美金,在眾多券商中遙遙領先。據業內人士透露,中金公司是當時國內唯一一家薪資待遇可以和國際投行媲美的本土投行,很多願意留在國內工作的行業優秀人才都去了中金。
朱雲來2004年升任中金CEO,同年中金向中國證券業協會提交的創新方案報告中説,經過9年多的實踐,深刻地感覺到,設計合理的員工持股計劃可以較好地將公司利益和員工利益結合起來。公司管理層正組織內部相關部門積極推進股權激勵計劃的設計工作,擬於時機成熟時報請主管部門批准。
正是朱雲來在中金的這一創新,為中金儲備了足夠的優秀人才。
此後,隨著國內資本市場的不斷變化,大型IPO的數量逐漸減少。而中金在前期過於重視投行部門,從而忽視了經紀業務,導致利潤逐漸走低。
此外,朱雲來由於對資訊披露的疑慮,曾一直拒絕將中金公司IPO。
公開數據顯示,中金公司2011年—2013年的凈利潤分別為1.3億元、3億元和3.7億元,行業排名分別為第45位、27位和33位。這位昔日的投行貴族,如今在行業中業績平平。
近年來,作為中國投行業國際化人才“黃埔軍校”的中金公司,業務骨幹流失也有加速之勢。今年來就有原投資銀行業務委員會執行主席蔣國榮加盟瑞銀證券,首席經濟學家彭文生將加盟中信證券等。
痛定思痛,朱雲來開始謀求中金公司轉型。2010年中金公司成立了針對中小企業的IPO團隊,2012年初又成立了中小企業的融資團隊,公司開始向綜合型券商轉型。
而在公司IPO一事上,隨著競爭的加劇,朱雲來也轉變了想法。據報道,離職前,朱雲來已委託內部人員調研上市的可能性。如今,中金上市之路尚未開啟,朱雲來卻突然離職,似乎有種壯志未酬的感覺。對於朱雲來為何在“後繼無人”的情況下選擇離職,中金公司則未予置評。
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