"禁令"重壓下公務員調動變離職 無人送禮家人不解

　　顧客在商場的高檔白酒貨架前駐足挑選。春節臨近，受“禁令”影響，以高檔白酒為代表的節日禮品市場面臨考驗。新京報記者 王遠征 攝

　　去年一年，從中央八項規定、六項禁令，再到多部約束黨政機關工作人員各項行為的具體“禁令”，幾乎涵蓋了公務員們工作生活各個方面。

　　一些分屬各系統不同級別的公務員,近日在接受記者採訪時坦言“為官不易”，在失去隱性收入後，一些人甚至考慮離職轉型。不過也有公務員表示，受“禁令”影響應酬減少後，自己身體狀況要比以前健康，也有更多的時間陪伴家人。

　　同樣發出感慨的，還有那些常與公務員打交道的企業負責人，作為送禮的“主力”，在“禁令”之年，他們的送禮金額大幅下降。對他們而言，最大的希望，就是這些“禁令”能長期發揮作用。

　　■ 個案

　　“禁令”重壓下 調動變離職

　　張俊和陳芳是夫妻，兩人三年前同時考上公務員，在江西兩個不同的城市工作。

　　去年之前，夫妻面臨的最大難題，是如何能調到同一個城市。隨著“禁令”而來的福利取消、隱性收入減少，他們的生活發生了很大的變化，眼下他們考慮的首要問題已經變成了：誰離職。

　　消失的“收入”

　　雖然長期無法團聚，但張俊還是對之前的生活感到滿意：他和陳芳都是端著“金飯碗”的公務員，各方面都比較穩定。收入方面，兩人的工資並不高，加起來每月約在8000元左右，不過所在的系統面對企業，多少有些“油水”來補貼生活。

　　張俊説，逢年過節，他和妻子都能收到購物卡和高檔煙酒等禮品，加上單位作為福利發放的一些日常用品，兩人日常生活開銷幾乎不用自己花錢。

　　去年，隨著中央一道接一道的禁令，張俊發現生活發生了徹底改變，所在單位的一些福利取消了，原本的隱性收入，也因為高壓政策不敢收了。“購物卡、煙酒都不敢收了。”張俊笑稱，2014年的掛曆都是自己掏錢買。兩個人的開支又徹底回到用工資卡結算上來，這讓兩口子一下子覺得自己“很窮”。

　　離職起爭議

　　張俊説，這些年來自己一直在想辦法，解決和妻子分居兩地的問題，但公務員調工作對於沒有關係的他倆來説太難，加之現在“生活不易”，於是其中一個離職，到另一人所在的城市去的想法開始浮現。

　　陳芳説，兩個人準備要孩子，現在雙方都是公務員的日子，今後肯定不好過。

　　從去年下半年開始，夫妻倆開始討論誰離職的問題。張俊糾結的是，他的發展前景更好一些，而妻子在省會，城市各方面設施又好過自己所在城市。

　　陳芳則認為男人不應把青春消耗在朝九晚五的日子裏，“他應該出去闖一闖。”

　　這個事情從最初的討論，演變成了兩人的口角。張俊也無奈，自己並沒指望通過當公務員發財，可原本平靜富足的生活也被打破，讓他覺得多少有些殘酷。

　　中秋遇“禁令” 月餅不敢收

　　小許2009年大學畢業後考上了福建某省直機關公務員，主要負責一些單位的考核。工作勤勉、肯幹，如今已是副科級幹部。因為工作關係，也成為一些單位的公關“目標”，小許説，沒有單位想落後，因此在考核時，他成為了被突破的對象。

　　無人送禮 家人不解

　　“請客吃飯比較正常，然後是購物卡和一些煙。”小許説在2013年之前，他的主要業餘時間就是應酬，而收的購物卡數額一般在300-500元，每年大約有10張，煙則是軟中華。

　　“看到好多公務員受到處理，中央是動真格的了。”小許説，他很快就推掉了一切應酬，送煙和購物卡的也幾乎沒有了，偶爾還有人送，也堅決不收。

　　去年中秋前，關於禁收月餅的禁令出臺後，小許連月餅也不敢收了。往年過節，他會把別人送的東西拿些回家送親戚，現在什麼都沒有了，家人多少有些不解。“管得越來越細，看來以後公務員是越來越不好當了”。

　　“環境推著你走，不知不覺自己就被改變了。”小許説，以前大家都在收購物卡，自己不收可能就成為另類，現在“一刀切”，不用顧慮太多，拒絕也拒絕的心安理得。

　　少了應酬 多了心安

　　過去一年，小許生活也確實在發生著改變，過去一週有四天時間在外喝酒吃飯應酬，也因此喝出了酒精肝，“現在形勢變了，對方也知道，所以也不會做讓你為難的事情。”小許説，現在少了應酬，生活變得簡單許多，下了班約幾個朋友去打球，或者回家陪家人，此前喝壞的身體也慢慢恢復過來了。

　　同樣的情況還發生在浙江省臺州市某機關單位的公務員小陳身上，“我的單位本來就是一個‘清水衙門’，往年也就年底收一兩張購物卡。”小陳説，過去的一年，他一張購物卡也沒收，“原本生活就簡單，現在就更簡單了。”

　　小陳認為一方面單位查得嚴，一方面自己不想“撞槍口上”。

　　“其實類似的禁令往年也有，但往往禁而不止。”在小陳看來，2013年不同往年，規定細緻，且對違紀行為一直採取高壓態勢，不僅查處了許多公務員，甚至還點名道姓公開通報。“我可不想成為那個典型，還是好好工作吧，簡單就簡單點，起碼心安。”

　　■ 追訪

　　官員朋友變得“陌生”

　　王麗是北京某商業銀行的一名負責對外公關的客戶經理，她過去一年的工作也因“禁令”，發生了不小的變化。

　　因為職務關係，王麗每年都有拉存款的任務，她在這方面積累了不少資源，尤其是某大型國有企業，每年都帶給王麗固定的存款數額。

　　2013年之前，王麗每到節假日，都會去該大型國有企業和她對接業務的負責人家裏坐一坐，“每次都是送2000元的購物卡，一年大概送一萬吧。”

　　不過從去年下半年開始，王麗接連吃了閉門羹，“原以為那麼久的交情，可以稱朋友了，但發現結果不是。”

　　王麗説，去年中秋國慶，她去送購物卡，但對方怎麼也不肯收了。隨著2014年的到來，王麗頓覺存款壓力很大，“元旦的時候又去了一次，結果對方説不要再送了，現在查得嚴。”

　　有同樣的反應不止一家，王麗發現此前的客戶也都以禁令為由拒收任何東西，“態度都變了，變得很陌生。”王麗説，現在擔心存款量能否完成。

　　企業送禮金額降一半

　　剛過去的這個元旦，老張給自己的企業算了去年送禮的賬，和2012年相比，送禮金額下降了一半。

　　老張14年前在福建創辦了一家服裝廠，和大多數辦企業的人一樣，老張每年都要在人情送禮上花去一大部分錢。按老張的話説，“這是不得不花的錢”。

　　2012年老張花在這方面的金額將近20萬，去年雖然也送出去10萬，但老張覺得“有降那就是好事”。

　　讓老張覺得變化的地方是，不再有以檢查為名來自己辦公室“坐坐喝茶的官員了”。以往遇到這種情況，老張一般要送出去兩三千的購物卡，此外每逢過節，他還要去相關單位“泡茶”，有時喝一壺茶都要花去近一萬元。

　　去年老張中秋去“泡茶”，送禮遭到了拒絕，老張擔心金額不夠對方不要，但後來發現企業也沒遇到什麼“問題”。

　　禁令帶來的開支節省的另一個表現是吃飯喝酒少了，去年，老張發現官員都不愛去吃喝了，老張説原本他隔十天半月都會主動打電話給他們，約出來“敘敘舊”，但去年一年，老張都沒約到人，“他們也説查得嚴了，就算了。”

　　老張驚喜這些禁令帶來的變化，和同行聊天，他也會説起這些禁令，希望“可以持續有效地發揮作用”。

　　（本版文中人物均為化名）