山西呂梁交城縣會立鄉黨委書記卞德長最近有點忙,每天從早到晚,手機來電響個不停,自從7月初位於該鄉中莊村的龐泉溝水上樂園——這座華北地區最大的水上樂園開園後,卞德長的手機就成了熱線,有打聽交通路線的,有詢問樂園遊玩項目的,有尋求合作意向的。
“一個項目給全鄉的發展帶來了轉機。”卞德長説,會裏鄉行政面積446平方公里,是山西最大的鄉,也是縣裏最窮的鄉。
2011年,正在尋求從傳統煤焦産業轉机型的山西銀海精煤有限公司,看中交城縣的生態資源,決定在會立鄉發展生態旅遊業,依託龐泉溝區域豐富的自然資源進行開發建設,總投資達12.2億元。
該項目被列為山西省重點建設項目及重大綜改試驗項目之一,三年建設,今年7月初,山西龐泉溝景區旅遊開發項目一期工程龐泉溝水上樂園竣工,開園後旅遊人數出現井噴狀態,日均接待人數超過萬人,最高日旅遊人數達3萬人以上,成為山西省資源型企業轉型文化旅遊産業的一個縮影。
水上樂園引來村民返鄉潮
藍天白雲下的中莊村,一座座色彩靚麗的大型水上娛樂設施縱橫交錯,巨大的海嘯池內,遊客們隨著一波波海浪悠然起伏。20多米高的塔端,遊客趴在飛毯似的滑板上,急速飛馳,瞬間俯衝向滑道,一路激起水花片片。
水上樂園外,沿馬路兩旁,全部都是銷售泳裝泳具、餐飲零食的商鋪,在村民李小兵的攤位前,一個來自太原的遊客一口氣買了六個游泳圈,提起這個攤位,李小兵很是興奮,“開張后,高峰時純利潤每天就能達到3000元,最少時每天也能掙三四百。”今年42歲的李小兵,兩個月前還和妻子在交城縣裏打工,兩口子一個月能掙3000多元,養活兩個孩子。
今年7月初,家裏人打電話讓他們趕快回來,“聽説村裏每家都辦起了攤點,我們也坐不住了,辭了工回來辦起這個攤點。”李小兵粗略估計,自己這一個月的收入,幾乎相當於以前在縣城打工半年的收入。
“以前中莊村幾乎是老人村,年輕人都外出打工了,全村400多口人,常年住在村裏的只有100多個老人,今年7月,水上樂園一開,立竿見影,年輕人全都回來了。現在全村172戶人家,每家一個攤位。”中莊村黨支部書記張發亮對眼前的變化感觸很深,他的二兒子張強,原來在縣城開手機維修店,現在也回來經營起了泳具。
會立鄉黨委書記卞德長説,由於一直沒有形成規模,缺乏核心景點,多年來,龐泉溝景區僅限于每年夏秋季短短幾個月,且遊客不多,當地村民大多靠外出打工謀生。龐泉溝景區旅遊開發項目的建設,發揮了強大的輻射作用,為寂靜多年的中莊村注入了新活力,當地村民也成為旅遊開發最直接的受益者。據了解,龐泉溝水上樂園每天為中莊村帶來的收入超過100萬元,提供就業崗位2500余個。
龐泉溝水上樂園填補了山西這個北方省份大型水上娛樂項目的空白,由此帶來遊客爆滿,外出務工的村民紛紛返鄉,大小飯店、商鋪林立,新開了20多家農家樂,當地的基礎設施建設得到改善,同時帶動了養殖業、種植業、觀光農業等産業發展,拓寬了當地百姓的增收渠道。
一個資源型企業的綠色轉型牌
山西不僅是煤炭資源大省,也是旅遊資源大省。但是作為一個真正意義上的産業,山西的旅遊産業起步較晚。
隨著綜改試驗區的全面啟動和煤炭資源整合順利完成,山西不少資源型企業開始思考,如何才能地下轉地上,黑色變綠色,實現真正意義上的産業轉型。
官方資料顯示,到2013年,山西已有215家資源型企業投資開發旅遊景區、星級飯店、休閒度假區和娛樂設施等,總投資高達320億元。其中超過5億的項目有14個,超過10億的項目有9個。但這些景區景點大多長於人文景觀,短在休閒度假。
“當下的旅遊已經不只是自然風光或者歷史文化所帶來的心靈愉悅,同時也要享受現代科技帶來的新體驗,要將兩者結合起來,才能更有市場。”山西銀海精美有限公司龐泉溝景區旅遊開發項目總指揮韓建生告訴記者,在他看來,龐泉溝的自然風光不僅僅在山西,即使在整個華北地區都難得一見,若能以水為媒,以大型水上娛樂項目為突破口,當地的旅遊資源絕對是一座增值潛力無限的金礦。
項目上報後,得到省市縣三級政府的大力支援,被列入山西省重點建設項目和山西省重大綜改試驗項目。
截至目前,龐泉溝景區旅遊開發項目的一期項目已經竣工。其中包括龐泉溝水上樂園,每年可接待遊客60萬人次,擁有多個世界頂級、亞洲第一的大型水上樂園項目,另有具有“華北激情第一漂”之稱、全程12公里的原生態放筏體驗區,加上拓展基地、露營基地、綜合服務區,龐泉溝景區已成為目前山西省面積最大、設施設備最完備的綜合休閒度假旅遊景區。
“不僅帶動了當地鄉鎮的發展,也為交城縣旅遊業發展注入活力。”交城縣政府相關負責人表示,旅遊是帶動性很強的産業,龐泉溝旅遊景區旅遊開發項目發揮的輻射作用目前已經顯現,帶動景區其他産業的崛起,拉動了交城縣及周邊文水、方山的住宿、餐飲、交通、購物等服務業迅速發展。
發揮“蝴蝶效應”期待配套完善
由於遊客井噴,一個多月來,只要是晴天,通往龐泉溝景區的320省道上每天都是車流如織,交通堵塞成了當地交警每天最頭疼的問題。
“龐泉溝日均遊客量現在能達到5萬以上,日均旅遊車輛增加3000余輛,全部要通過320省道運作,道路承載能力明顯不足,交通壓力比較大。”會立鄉黨委書記卞德長説,經過一個多月的運作,目前也發現很多制約景區發展的問題。每到週末旅遊高峰,龐泉溝景區都面臨交通擁堵、客房數量有限、用餐緊張等問題。由於當地的自然地理條件,旅遊業起步較晚,經濟支援力度不夠,致使旅遊基礎設施滯後,旅遊的承載力和接待能力尚待進一步擴大。
此外,由於當地的氣候條件,以及水上樂園的季節性較強,景區有效接待期只有每年的六、七、八三個月,“等到氣溫下降時,就會進入休眠期。”村民們都説,雖然幾個月掙的錢比以往一年掙的還要多,但還是希望旅遊週期能更長一點,生意能做得更久一些。
“資源型企業轉型發展旅遊業,不僅從根本上改變了山西旅遊業長期以來小打小鬧的局面,也大大提高了山西旅遊業的發展水準,提高了山西旅遊産業的市場化程度,推動了旅遊業自身的轉型升級。”在今年初召開的“全國資源型城市可持續發展高層研討會”上,山西省旅遊局對山西資源型企業轉型發展如是評價。
對此,龐泉溝景區旅遊開發項目總指揮韓建生深有同感,但如何使得旅遊産業帶來的蝴蝶效應輻射更廣,韓建生認為,未來應該加大景區周邊配套基礎設施的升級完善,提升景區的旅遊週期,帶動産業鏈的形成,提高旅遊産業的市場化程度。(完)
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