中華老字號整體生存堪憂

　　前不久，本報刊發通訊《榮寶齋：老字號如何適應新市場》，對有著340多年曆史的老字號榮寶齋的發展困境進行了深入剖析。在新的市場競爭環境中，老字號如何擦亮金字招牌，突破發展的困境，不僅是關乎榮寶齋生存發展的大問題，也是所有老字號企業共同要破解的難題。

　　日前，中華老字號振興計劃系列活動在京啟動，老字號創新發展成為專家熱議的話題。老字號生存面臨怎樣的困境？如何讓老字號煥發新生機？對此，記者進行了調查。

　　整體生存堪憂

　　稻香村、東阿阿膠、全聚德、同仁堂……這些人們耳熟能詳的老字號承載著厚重的文化底蘊。然而，由於體制落後、與市場實際需求脫軌、傳承人才斷檔等多重原因，老字號企業發展狀況普遍堪憂。

　　目前，全國由商務部認定的中華老字號共1128家，其中73家為上市公司。這些老字號中，諸如同仁堂、東阿阿膠、稻香村這樣不斷發展壯大的，佔比只有20%—30%；多數老字號經營情況欠佳。不少老字號甚至處於“僵屍”狀態，空有品牌，已無産品上市。

　　相比之下，國外的很多老字號通過強強聯合、産品創新等途徑，把百年老店變成了享譽全球的品牌。在連續多年發佈的世界品牌100強榜單中，歐美日上榜品牌超過半數，其中很多都是老字號企業。

　　“作為承載中華文明，傳承匠心精神，體現誠信經營的重要載體，中華老字號更應該肩負起新時期的歷史使命，以嶄新的姿態和風采進行改革創新，讓老字號有‘新內容’‘新亮點’‘新優勢’，煥發生機，重放光彩。”在國務院參事室特約研究員姚景源看來，振興老字號意義重大。

　　“遭遇困難的同時，供給側改革和大國崛起，又給了中華老字號難得的時代機遇。”中華老字號振興計劃專家委員會主任委員尹傑指出，隨著國力的增強，崛起中的中國亦需要突破“世界工廠”“低端製造”等陳舊形象，打造以文化為核心、以品牌為載體的全新大國名片。承載著厚重中華傳統文化的老字號，無疑是中國品牌崛起的最佳選擇。