兩岸攜手應對國際金融危機
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大陸臺企應變轉型 掀起投資新浪潮

  時間:2009-05-06 09:46    來源:新華網     
 
    歷經20多年的發展,內外環境都在發生深刻變化,大陸臺資企業現正面臨一系列亟須破解的課題:如何適應大陸宏觀經濟政策和投資環境的新變化?如何因應國際金融危機帶來的外銷衰退?如何把握兩岸關係迅速升溫帶來的全新機遇?等等。

    新華社記者近期走訪長三角、珠三角和福建省的數十家臺資企業、各地臺資企業協會和政府有關部門,了解到各地臺資企業正積極應變,加快轉型升級,開闢投資“藍海”,調整戰略佈局,積極參與兩岸産業對接與合作,掀起一股以升級、優化為主題的投資新浪潮。

    轉型升級:從“代工製造”到“品牌創造”

    廣州市臺協會長程豐原的公司長期從事窗簾生産與出口,受金融危機影響,去年下半年起訂單嚴重下滑。形勢逼人,程豐原已著手跨入LED照明和風力發電等投資領域,其中擁有世界專利技術的風力發電項目已完成評估,正在尋找合作夥伴。

    他説:“對以製造業為主的珠三角臺資企業而言,轉型升級是既定的方向。”

    轉投資高附加值的資本密集型産業,是臺商在轉型升級中的選擇之一。廣東中山大學副教授魏志江説,大多數臺商還會選擇製造業,但將進一步聚焦于高附加值的資本密集型産業,例如高新技術産業和知識經濟型産業。

    目前,全國臺灣同胞投資企業聯誼會正在籌建“臺企聯鞋業B2B創新園區”。臺企聯副會長于曰江介紹説:“園區的思路是促成臺資製鞋企業‘抱團升級’,改變簡單的生産基地模式,打造集設計、製造、展示、採購于一體的世界級鞋産業中心。”

    “轉型升級是必要之舉,再不做,將來後悔都來不及。”這位多年投身製鞋這一傳統産業的“臺商老兵”説。在他看來,只有“夕陽技術”,沒有“夕陽産業”。

    對傳統製造業進行技術和經營形態的“雙提升”,以“品牌創造”取代“代工製造”,是臺資企業轉型升級的另一主要方式。

    從事傳統家電業的深圳臺資企業艾美特電器就是一個成功的例子。百年不遇的金融危機掀起全球空前裁員潮,但這家企業卻逆勢發出急聘一線員工的通告,因為去年其大陸市場銷量增幅高達40%。

    艾美特的成功要訣之一,正是強化精緻設計和技術創新。艾美特的研發團隊會聚了來自兩岸、香港以及日、法、英等地近500名工業設計精英和相關技術人才,每年自行開發新産品超過200款,擁有數百項技術專利。

    艾美特電器副董事長蔡正富説:“勞動密集型産業轉型升級,一是嫁接新的科技元素,再是進一步豐富産品線。”他表示,危機即機遇,眼下正是艾美特實現市場擴張和品牌發展的最佳契機。

    北京聯合大學臺灣研究院張玉冰博士説,加快轉型升級是從事製造業的臺商繼續壯大的必由之路。臺商將由單純的加工生産向産業鏈高端發展,向設計、研發、品牌和服務等環節延伸,提高産品的科技含量,創造更高附加值。

    跨入“藍海”:現代服務業成臺商投資新寵

    去年,臺灣永豐余集團在江蘇昆山投資設立永豐余倉儲(昆山)有限公司,投資總額達2750萬美元。此前,該集團在昆山的投資主要是紙用品和生物農業項目。

    在昆山,臺資進軍服務業正成為一股新潮流。目前臺商在昆山設立的服務業企業超過400家,投資總額逾24億美元,經營範圍不僅涉及餐飲、房地産等傳統服務業,電子商務、技術服務、倉儲物流等現代生産服務業更是臺商投資亮點。

    多年研究兩岸經濟合作問題的張玉冰説,長期以來,臺灣對大陸投資以製造業為主,服務業投資遠低於臺灣對外投資服務業的平均水準。現在,臺資開始跨入這片“藍海”,包括金融、物流、醫療保險、人才培訓、文化創意、環境設計、顧問諮詢等。

    近期,臺資進軍大陸金融服務業步伐明顯加快。國泰人壽已在福建設立分公司,臺灣人壽與廈門建發集團合資成立的君龍人壽保險公司開始營業,富邦銀行成功參股廈門商業銀行,統一證券在廈門設立了辦事機構,富邦金控與福建投資集團簽署了合作備忘錄……

    臺灣大學政治係副教授彭錦鵬指出,金融、保險業者如何開拓大陸市場是攸關臺灣競爭力的課題,過去幾年雖有少數業者進入大陸,但隨著兩會簽署《海峽兩岸金融合作協議》,臺灣相關業者將迎來在大陸的快速發展期。

 
編輯: 肖燕    
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