(萬向集團總經理莫曉平在介紹發展史)

(産品展覽)

(萬向集團車間)

(流水生産線)

(外國專家在操作)

　　由當初的幾千元起家辦廠，到現在資産超100億元的跨國集團，這已經是創業的神話。今日上午，連線浙江網路記者團在杭州市蕭山國家級經濟技術開發區採訪時，創造這個神話的萬向集團透露，要力爭十年之內讓員工最高年薪達1000萬元。

　　萬向集團位於杭州市蕭山國家級經濟技術開發區內。1969年7月，懷著脫貧致富的樸素願望，萬向集團現任董事局主席魯冠球帶領當地6個農民、以4000元資金起家，辦起了一家鐵匠舖，這就是萬向集團的前身。經營活動基本在當地，就地取材，就地生産，就地銷售，實行粗放型的“多角經營”，主要服務於當地的與農民、農業、農村有關的市場。

　　進入80年代，國家經濟方針的調整，“鐵匠舖”淘汰“多角經營”，專走産品專業化、生産系列化的路子，集中力量生産汽車配件。在此過程中，萬向人員上素質、管理上臺階，加快技術進步、産品開發與市場開拓，取得了快速發展。

　　而在90年代，萬向利用八十年代的專業化基礎，不斷進行制度和體制的創新，提出了“大集團戰略、小核算體系、資本式運作、國際化市場”的戰略，使專業加工廠嬗變成企業集團，形成了以生産汽車零部件為主業的企業集團。進入新世紀，萬向立足主業的同時，加大資本經營，加快産業擴張，加速國際化進程，提高國際化程度，使企業進一步做大做強。

　　目前，萬向已形成了全球製造基礎，在國內，有32家專業製造企業，其中，國家級高新技術企業4家，省級高新技術企業8家，形成3平方公里製造基地。而在國外，在美國、英國、德國、加拿大、澳大利亞等8個國家，擁有26家公司，其中，獨資、控股的18家。

　　據統計，截止到2003年底，萬向已擁有員工31800名、資産超100億元，營收152億，利稅13.58億，出口創匯3.8億美元，是國務院120家試點企業集團之一、國家520戶重點企業之一，綜合實力位居全國民營企業第三位。

　　經過35年的發展，萬向由當年4000元的鐵匠舖，發展到如今身家100億元的跨國集團，他的下一步該如何走？董事局主席魯冠球提出了一個讓人驚訝的目標是“奮鬥十年添個零”，即力爭2009年實現企業日創利潤1000萬元，員工最高年收入1000萬元。

　　據該集團總經理莫曉平介紹，為實現“奮鬥十年添個零”的宏偉目標，集團制定的的相關措施為每年的增長率不得低於25.98%，而該集團去年的增長率超過30%，因此按照如此發展速度，十年之內讓員工最高年薪達1000萬元絕對不是夢。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(作者：湯紅輝)