為實現核電的可持續發展必須達到以下兩個目標：即核電國産化的能力和核電在經濟上的競爭力，本著這個目標秦山二期工程在建設過程中作了相應的努力。

　　核電國産化的能力，首要的是設計自主化，其次是設備國産化，然後是自主建造、自行管理。

　　設計自主化是實現核電國産化的關鍵。亦就是説，必須切實掌握核電技術。通過秦山二期的建設，引進了上百個設計分析軟體，收集了整套參考電站的圖紙資料和標準規範；同時還建立了堆芯水力及流態試驗臺架、流致振動試驗臺架、控制棒驅動機構及驅動線試驗臺架、抗震試驗臺架等，並開展了有關的科研試驗。在這個基礎上自主地進行了堆芯設計、系統設計和工程設計。

　　設備國産化是實現核電國産化的基礎。核電站的關鍵設備——燃料組機，由於採用了法國百萬千瓦級核電站通用的、標準化設計，引進了設計製造技術，除少量材料外，基本上全有國內供應。由於技術和資金上的原因，秦山二期部分關鍵設備從國外引進，其中反應堆壓力容器、堆內構件、蒸汽發生器等均大體上有一台機組在國內製造，已掌握製造技術，其技術水準達到或接近國際水準。但國外製造廠商大都裝備了先進的、大型的、高精密度的數控設備或加工中心，以確保産品質，提高生産效率。由於當前我國核電還沒有批量建設，製造廠難以投入大量資金進行技術改造，為了使産品的品質達到國際水準，製造過程中的品質和進度控制非常突出。此外還自主研製開發了控制棒驅動機構和裝卸料機，控制棒驅動機構的壽命指標已超過了秦山二期的要求，正在按國際標準進行考核。常規島的設備基本上實現國産，由於核電汽輪機不同於火電機組，通過聯合設計和合作生産引進了汽輪機和汽水分離再熱器的設計和製造技術。大部分的控制設備國內研製開發，如反應堆保護系統、控制系統、輻射監測系統、電站電腦監控系統、常規島電腦控制系統等，大部分核電用的材料，從技術上講，國內沒有能力生産，但是有個批量和成本的問題，其中有些技術要求很高的，如主蒸汽超級管道、安全殼鋼産襯裏等，秦山二期安排了國産。

　　自主建造和自行管理，從秦山一期開始已經這樣做了，而且取得了成功。由於建造週期對和電成本有很大的影響，國外一直在研究先進的施工方法和施工機具，將施工週期縮短到四十幾個月。由於資金的原因，國內還做不到。秦山二期做了些嘗試，如安全殼穹頂的整體吊裝，節省了兩個月左右。項目管理非常重要，為此秦山二期建立了一整套管理程式，並開發了電腦管理軟體。實施項目管理遇到很大的困難是國內管理機制問題。

　　核電的經濟性，由於實施了上述國産化的措施，秦山二期單位千瓦的建成價為1460美元，比國外引進的機組便宜得多。但是由於核電未進行批量建設，科研攻關、技術裝備等的基礎投入影響産品成本；初次建設工期較長；規模因子等因素；加上國內火電項目目前不除硫，因此，目前國內核電與火電的電價比，尚達不到國際上核電與火電電價比相當水準。相信經過努力，這個目標是可以實現的。

　　經過秦山二期的建設可以看出，我國核電的發展基本具備國産化能力，在經濟上具有一定的競爭力，今後可逐步實現核電的可持續發展。

消息來源：《核電潮》　　
作者：中國工程院院士、核電秦山聯營有限公司總設計師   葉奇蓁