林文秀先生是長沙唯一一家從事傢具製造業的臺商。從1990年到現在，他在長沙已經走過了12年的創業歷程，談起這12年的經歷，林先生感觸良多。
   
    　林先生説，他來大陸之前，一直在臺灣從事商業經營。1987年臺灣當局開放兩岸人員往來後，林先生憑著他多年從商的敏銳眼光，發現從事兩岸商業貿易大有商機。1990年，林先生果斷放棄了臺灣經營得紅紅火火的超市，隻身前往長沙從事農産品貿易。
   
   　 林先生來湖南之前，就對大陸的各個省份做了較全面的考察了解，他了解到湖南自古以來就是漁米之鄉，“湖廣熟，天下足”這句話像磁鐵一樣深深地吸引著他。來到長沙後，他對湖南的土特産進行了全面考察，經過認真分析，他發現湖南的農産品如香菇、大蒜、黃花菜以及紡織品和木材，價廉物美，在臺灣很有市場。90年，他的第一批貨物銷往臺灣後，很受商家消費者的歡迎，生意做得紅紅火火。從1990年到1993年，他的貿易做得非常順利，每年的利潤都在300萬元人民幣以上，通過這3年的努力，林文秀先生的事業在長沙取得了長足的發展。
   
   　 在自己的兩岸貿易事業做得如火如荼的時候，林文秀先生於1993年10月注資1480萬人民幣成立湖南福聯木業有限公司，主要生産木地板和傢具，其中傢具品種100多種，外銷日本，每年外銷額達1200萬元人民幣。這次投資領域的變更，並不是林先生心血來潮，一時興起的結果。在他多年的經商生涯中，與日本的商業界有著頻繁的貿易往來。經過幾年的考察，他發現日本人對古色古香的原木傢具極為偏愛，如原木茶几、原木餐桌、原木屏風、原木寫字檯，甚至是神臺都是用原木製作，日本人這種崇尚自然、回歸自然的消費習慣，註定了日本傢具的對外進口市場的興旺，因為日本森林資源匱乏，要滿足消費者的需求，只有從國外進口，林先生看準時機于1993年注重資投資傢具製造業，當年就創造了外銷日本1200多萬元的銷售佳績。
   
    　林先生言及自己的事業，是那樣的自信，穩健，沉著，注資上千萬元涉足新領域時的那種如行雲流水般的灑脫作風，著實令人佩服。
   
    　走進林先生的工廠，給人的第一印像是整齊、乾淨、快節奏。林先生給我們介紹説，為了降低機器加工的噪音和粉塵，給工人創造一個清新舒適的工作環境，他投入了300多萬元，從臺灣進口設備，對已老化的設備進行技術改造和更新。在生活方面，所有的工人宿舍都安裝空調，並設有文化室，康樂室，以豐富工人工作之餘的文化生活，從建廠到現在，工人流動性很小，非常穩定，沒有特殊情況，老工人都不願意離開這個給他們以家的感覺的大家庭。目前，工廠的工人有70多人，其中80%左右都是老工人，他説他與工人相處得很融洽，親如一家，在他的事業出現危機時，工人們都能挺身而出，與他同舟共濟，共度難關，98年，工廠外銷業務因日本經濟不景氣而受阻，資金週轉不靈，工人的工資都支付不了，工廠的兩位主管就主動想辦法借錢給工人發工資，當工人了解情況後，連續4個月沒領工資都沒有怨言，繼續堅持崗位，勤奮工作。林先生説，他能有這樣勤奮、實幹，時時刻刻維護工廠利益的工人隊伍，是他事業成功的基石和保證，也是他的福氣，工廠再困難，他也要保證工人的利益，保證工人有一個好的工作生活環境。
   
  　  談到公司的發展，林先生説，目前，日本經濟景氣不好，日元貶值，外銷日本的業務也受到很大的影響，鋻於市場的新變化，他正準備從俄羅斯進口木材進行初加工，然後再把加工好的木材銷給國內其他的傢具廠家，這樣既可以充分利用現成的設備，降低閒置率，也可增加內銷份額，以度過目前外銷困境，談到這次新的經營策略，林先生還是那樣自信，他説他的這項新的決策每個月內銷銷售收入將達到200多萬元人民幣，繳稅20多萬元，如果順利實現，這將是林先生事業的再一次騰飛。（華夏經緯網專稿 聶精沛）

來源：湖南與臺灣

編輯：木樨