以治散正風氣
前不久，某省經過暗訪組突擊檢查，查出一些幹部上班時在賓館打麻將、在茶館喝茶等問題。日前，另一省召開電視電話會議，據該省監察廳對各縣會場所作的視頻監察結果顯示，其中6個縣會場空無一人，1個縣只有1人。隨著這些現象的頻頻曝光，一些幹部“散”的問題成為社會關注的熱點。
“散”是一種不良風氣，主要表現為散漫、渙散，缺乏組織紀律性。一些幹部身上存在的散漫問題主要有以下表現：一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不彙報就離崗，常常不知去向。二是“身在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閒書、玩手機、打瞌睡，心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走，不遲到不早退卻不賣力，辦事拖拉，敷衍塞責，只想混日子湊時間。群眾將這些散漫行為生動地概括為“上班點個卯，中午洗個澡，下午玩會兒電腦，等著下班了”。在散漫作風蔓延的機關裏，往往會呈現環境臟、亂、差以及素質弱、效率低、態度差的整體形象。
有人認為，與“庸”和“懶”相比，“散”算不上大毛病，不必小題大做。殊不知，“散”的危害也不小。“散”字當頭，帶來的是機遇喪失。一些地方和部門幹事創業的基礎條件本來較好，但由於有的幹部養尊處優、渙散鬆弛、辦事效率低，致使資源被浪費、機遇被錯過，事業原地踏步。“散”字當頭，還可能給群眾生命財産造成嚴重損失。縱觀近年來發生的一些特大安全事故，在慘禍背後往往隱含著有關單位和工作人員在施工、調度、管理等方面的鬆散混亂。刻骨銘心的教訓警示我們，對“散”的問題切不可掉以輕心，而應把它作為加強幹部隊伍作風建設的突破口，以治散正風氣，促使廣大幹部把心思用在幹事業上，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作業績。
以治散正風氣，需要把從嚴要求貫徹到各項工作之中。對工作任務進行細化分解，制定合理可行的具體目標，落實到每個崗位、每個人頭上。研究制定幹部責任與利益、職責與報酬相掛鉤的績效考核辦法，除工作業績外還要加入效率、紀律、作風等指標，形成科學的責權利評價約束機制。建立和落實嚴格執行管理規定的責任機制，落實談心談話制度和獎懲措施，提高幹部遵守制度的自覺性，切實做到獎優罰劣、獎勤懲懶、令行禁止。
以治散正風氣，加強效能監察是重要手段。應切實加強對制度執行情況的監督檢查，建立健全制度執行的監督機制，使每項制度都有明確的監督執行部門。採用日常督查和專項檢查等方式，隨時掌握制度執行情況，及時發現和解決問題。完善公務員考核獎懲機制，把目標責任的完成情況作為衡量標準，使幹部的業績和待遇掛鉤，並對自由散漫、履職不力的幹部進行問責，避免“年年訂計劃，年年完不成”現象的發生，確保幹多幹少、幹好幹壞真的不一樣。
以治散正風氣，群眾監督不可少。發揮群眾的監督作用，是治散的一個好辦法。可以充分利用報紙、廣播、電視、網路等媒體，為群眾創造能監督、敢監督、方便監督的平臺和條件：進一步推進政務公開，向社會公開工作職責、辦事依據、辦事程式、辦事紀律、辦事期限、監督辦法和辦事結果等，做到“應公開盡公開”， 讓群眾能監督；不怕醜不護短，敢於“曝光”群眾的意見和建議，對群眾反映的幹部作風問題經初步查實後公開“亮相”，用制度保障和激勵群眾行使監督權，讓群眾敢監督；定期進行政風行風評議，聘請群眾監督員，開展問卷調查，完善群眾來信來訪制度，為群眾監督創造條件，讓群眾方便監督。
