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年底錢袋子撬動夫妻家庭地位 紅包大的嗓門高

時間:2010-02-04 13:48   來源:錢江晚報

  又到年末,辛苦一年的上班族們左盼右望等來了年終紅包。從領導手裏接過紅包,或者到ATM機上看個數字,大小多少高低不同,收穫者的心情也不同。

  而年終獎不僅僅與上班族在單位的地位、崗位有關,甚至還關係到家庭地位。

  經濟基礎決定上層建築,這話放之四海而皆準。家庭中的現實,也是“誰的紅包大,誰説話就有地位”。

  年終獎一發,顛覆新房裝修

  蟈蟈在杭州做銷售,去年新進門的媳婦小惠是坐辦公室的行政人員。往年,蟈蟈的年終獎至少是老婆的3倍,沒想到今年“變天”了,老婆的年終獎比他多出了一萬多元。別看這筆錢放在秤上不到半斤,卻讓家裏的權力天平徹底失衡。

  “哎,這不是牝雞司晨嘛。”蟈蟈誇張地用了一個很文縐縐的詞來形容他的失敗感。

  兩人的年終獎是用來裝修新房的。去年下半年小夫妻拿出了各自的積蓄再加上雙方父母的贊助,在市區買了一套60多平方米的二手房,就等著年終獎來裝修了。

  按照往年慣例,蟈蟈年終獎3萬以上,小惠1萬左右。但是今年不同了,小惠工作滿5年,開始拿單位分紅,發到了5萬元大紅包。

  本來蟈蟈選好了最簡單的裝修,墻刷白,都選板式傢具,他説:“當時討論的時候,小惠也沒説什麼,但年終獎一發,小惠就斬釘截鐵地表示,房子要裝修成田園風格。”

  蟈蟈本來還打算和小惠再好好商量一下,沒想到小惠回答:“我是裝修的大股東,至少基本風格歸我定。我才不會出錢買那種看起來硬邦邦的板式傢具。”

  “其實她喜歡田園風,可以從軟裝上體現。連傢具都要那種樣子,我一個大男人有點受不了。”讓蟈蟈更鬱悶的是,“我沒想到年終獎的威力這麼大,撬動裝修的整體走向!”

  蟈蟈更擔心的是:難道以前小惠的年終紅包只有我三分之一的時候,都覺得自己沒有發言權?不然這次怎麼這麼揚眉吐氣呀。

  老婆年貨一箱箱,我就是一搬運工

  老謝和謝嫂結婚二十年。老謝在事業單位工作,已經算是個好單位了,但謝嫂的飯碗更好,壟斷企業!每年春節將至,都是老謝這個一家之長家庭地位直線下降的時候。

  “平時錢都打在卡裏,反正一起養家,也看不出什麼來。”老謝説,但是年關就太不一樣了,“錢不用説了,肯定是我的倍數。她們發起東西來,更是一箱一箱的,先別提價值大小,家裏廚房塞滿,看著都有年味呀。”

  作為家裏唯一的成年男性,老婆塞過來的是幾張提貨券,出力搬回家的是老謝。老謝算算,今年已經往家裏搬過兩箱水果、一個海鮮大禮包、一箱茶油,還有魚幹、醬貨等各種禮包。老謝嘆了口氣:每年這個時候我就是個搬運工!

  女兒在這個時候也是徹底偏向謝嫂的。“我要她陪我逛個超市,她覺得超市貨太大路了,要跟著媽媽去逛進口商品的小商店。”老謝説。

  今年老謝單位僅發了800元超市卡,他嘆道:“輕飄飄的,放在茶几上,一點感覺都沒有,還不如擺兩盆花,至少她們母女能看得見。”

  曬曬單位的年貨,從中可窺探出單位效益

  過年要有過年的氣氛,從很多年以前單位發的油鹽魚雞到今天單位依然的那點意思意思。

  那點意思意思,也能從檔次差異中窺探出單位效益如何。

  記者從寫字樓QQ群和朋友堆裏挖掘一圈,發現不少單位甩出的是價值不一的超市卡、購物卡,而實物中水果、海鮮、油依然是主力。現在來看看單位都會發些什麼吧。

  與三有緣:單位決定在放假前來個年會,順帶發的年貨是大家一起泡溫泉!(和領導、男男女女一起泡溫泉太奇怪,幸好我是男的不怕走光。)

  Kosaji:一人一桶花生油,還發了很多暖寶寶,女性僱員還一人一套塑形內衣。(這是公司打著人性關懷的旗號發的,但太像三八婦女節的禮品了吧!)

  小葉:各種各樣的卡,從最普通的超市卡、百貨商店購物卡、水果卡,一直到手機充值卡、健身卡、書卡。(物質精神雙豐收呀,真實惠。)

  某外貿企業員工:一個出口的大型布老虎。(真是大體積的外貿貨,但做年貨也太鬱悶了!)

  Youyou:萬隆醬貨禮包、姚生記炒貨各一盒,橄欖油兩瓶,有機蘋果兩箱,超市卡。

  走過路過:單位算是國企。發了一包醬鴨、兩盒皮蛋、三盒鹹鴨蛋、蘋果和石榴各一箱。

  錢江新城某單位:萬隆感恩、開心、如意、好運、幸福雙5個禮盒總價值千元,還有景陽觀百年醬貨、鹹趣生活兩個禮盒價值百元。

  某通訊企業員工:目前發了一個海鮮包,山核桃之類的炒貨,還有水果。

  老闆心中的年終獎:我吃肉,員工喝湯

  員工自然覺得年終獎多多益善,但老闆作為勞資雙方的另一個端,想法是什麼呢?

  記者採訪了杭州大大小小老闆中的一位——開了5年廣告公司的潘老闆,恐怕他的説法很有代表性。

  “我得先保證自己的利潤,有多少經濟能力才能發多少錢呀。”潘老闆分配年終獎的原則:我賺得多,大家才能分得多。

  潘老闆的廣告公司開了5年,從最初只有一兩個人到現在有十幾個人,從最初沒有年終獎這麼一説,到現在每次春節聚餐前都會發個紅包給員工,“我賺得多才能給員工多,我賺不到錢,那肯定沒東西分給員工。”潘老闆説,員工之間要儘量公平,不過年終獎太敏感,所以發紅包之後,總不忘加一句“不要和別人説”。

  總結一下老闆心中的年終獎:老闆吃肉,員工喝湯,但是盛多少給你,自己心裏有數就好。

 

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編輯:張曉靜

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