【地評線】東湖評論：助力脫貧不妨多些“煙火氣”

　　疫情期間，武漢人加入了不少“買買買”的微信群。近期，武漢市江夏區法泗街道出現一個“與眾不同”的購物群，群主不是物業、商家，而是街道書記。購物群裏，法泗街道的盧鵬書記全然是“店小二”的形象，不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在群裏饞大家，還會帶頭在群裏回復大家關於配送時間、付款方式等方面問題。在他的帶動下，街道的宣傳委員、組工幹部們紛紛加入，供貨的荷鄉青水蝦養殖戶也幹得起勁。

　　隨著湖北疫情防控形勢積極向好，取得階段性重要成果，讓湖北農副産品走得更遠、銷得更好，讓荊楚好味道走上更多人的餐桌，成為當前重要任務。街道書記在群內幫助貧困養殖戶賣小龍蝦，和近日多地市委書記、市長縣長在直播間幫當地農民“帶貨”“異曲同工”。乍一看，平日里正襟危坐的領導此時在群裏“大青90元三斤，中青70元3斤”地賣蝦，帶著新鮮又強烈的反差，但仔細想來，在當前這種形勢下，“帶貨”實屬領導幹部主動作為，不僅合時宜，吸睛又“吸金”。

　　在傳統銷售渠道受阻時，及時利用微信群、直播間“賣貨”，不失為拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好，領導幹部直播“帶貨”也好，不僅能為當地農特産品製造“看點”、提高知名度，也能對地貧困戶、村書記和街道其他幹部起到很好的表率作用。今年是脫貧攻堅全面收官之年，決勝這場攻堅戰，需要思想上重視，更需要實實在在行動。如何發揮“黨建+”效應去激勵引導？領導幹部在抓疫情防控的同時，主動與貧困戶想在一起、幹在一起，充分利用資訊化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低，即是在以實際行動做出回答。

　　脫貧攻堅是必須完成的硬任務，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩、等一等的想法。“領頭雁”在發揮作用的過程中，既要當好“指揮長”，在制度決策層面科學統籌，又要當好“施工隊長”，多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實幹。在組織好産銷對接，抓緊解決好農畜産品賣難問題的過程中，充分激勵和引導廣大幹部以強烈的擔當意識和群眾意識，站到脫貧攻堅的第一線，並在不斷幫扶中激發貧困群眾的內生動力。

　　發揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，除“帶貨”“賣貨”之外，要做的還有很多。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下，精準對接勞務輸出地和輸入地，幫助貧困勞動力有序返崗，支援扶貧龍頭企業、扶貧車間儘快復工，吸納當地人員就業；要加快建立健全防止返貧機制，對因疫情或其他原因返貧致貧的，及時落實幫扶措施，確保基本生活不受影響，打通脫貧道路的“最後一公里”。

　　村看村，戶看戶，百姓看的是幹部。在脫貧攻堅的道路上，不妨多一些“觸網直播”“吆喝帶貨”式的接地氣助力。越是關鍵時刻越是要充分發揮組織優勢、“頭雁”效應，與群眾一起同心協力、並肩作戰，凝聚實現穩定脫貧和可持續發展的廣泛力量。如此，才能更有信心如期交出高品質的脫貧答卷。