泰意機械工業股份有限公司董事長徐文灝，為了尋找滿意的投資地，已輾轉考察了好幾個城市。後來托朋友打電話給陳錦龍，陳錦龍馬上與開發區領導聯係。徐文灝抵達那天，當時的開發區領導親自到上海虹橋機場迎接，張家港人的熱情和優美的環境給徐文灝留下深刻印象。此行使他很快定下了投資張家港的決心。目前，這家企業總投資達二千五百萬美元。

　　就連全亞洲唯一的一家不鏽鋼上市公司，也經陳錦龍搭橋，走進了張家港。

　　二○○一年五月二十八日，張家港市臺商會成立，陳錦龍榮任會長，此後，他在政府與臺商間充當“紅娘”的腳步愈加匆忙，手筆也越揮越大。二○○二年七月二十三日，經陳錦龍牽線奔走，時任張家港市委書記的周偉強一行第一次踏上臺灣島，陳錦龍邀請來島內近八十家企業的一百一十位臺商，與張家港官員見面，此後，已有好幾批臺商先後來張家港考察。

　　二○○二年九月，美麗的港口城市張家港舉辦了名為“相聚張家港、歡樂在中秋”的臺商歡度中秋係列活動。來自江蘇、上海、北京、福建、浙江和臺灣本島、香港地區和新加坡等國家和地區的二千多名臺商相聚張家港，包括臺灣夏普、臺灣日立、臺灣摩托羅拉、明基計算機、華碩計算機等知名高科技企業，以及一批精密機械、制衣、家具等企業的老總。該次活動當時在華東尚屬首次。兩千多臺商聚會一地，在國內也不多見，因而引起了海內外廣泛關注。陳錦龍則是這次臺商大聚會的聯絡人。

　　在張家港的七百多名臺商中，很大一部分都是通過朋友牽線搭橋介紹過來的，而陳錦龍則是這根線的第一人。

　　當被問及為何樂當臺資企業的引路人時，陳錦龍告訴記者：“臺商投資講究『羊群效應』，來的人越多，我們的生意就會做得越好，有的臺商就是我的客戶。另外，張家港的投資環境確實好，政府把我們當朋友看，與我們的合作也很愉快。”

　　臺商投資具有“抱團”的特點，臺商投資正逐漸形成“羊群效應”，來一個，帶一批。在張家港已崛起幾個大的臺商投資具有“羊群”的特點。 記者在採訪中發現，維係臺羊群效應的根本原因是利益。其最主要的表現形式是產業配套。一個主導企業落戶某地，其上遊、下遊配套企業就會跟進。陳錦龍的精工光電公司便是這種效應的典型代表，他的企業成立後，便引來了上下遊配套廠，類似這樣的投資“葡萄串”，在張家港隨處可見。陳錦龍說，“葡萄串”實際上是產業營銷鏈，家門口就是市場，節省採購成本和銷售成本是每個制造廠所希望的。

　　“羊群”的產生，也是臺商規避投資風險的需要。臺商投資首先考慮的是如何獲取最大回報，而把風險控制在最小范圍的范圍內。記者在採訪中發現，不少臺資企業起初進來時都租用當地的一小塊廠房，後來看到利潤的豐厚，以開始買地建廠房，不少企業還在張家港增資擴展。

　　從租房到買地，從小額投資到增資擴容，幾乎是所有臺商投資企業先期到一個地方投資發展的軌跡。而伴隨著他們買地、擴容的是一個個同類企業、同鄉企業、朋友企業的跟進，從而形成臺商“羊群”。

　　臺商投資的“羊群效應”，給招商引資工作以深刻的啟示。陳錦龍說，在招商引資的方向上，首先要注重把主導產業、核心企業引進來，進來一個，就會帶來一串。其次，親商、安商不如富商，各地在營造招商引資的投資環境時，不僅在服務上要到位，環境上要優美，更重要的是營造良好的創業環境。當一個臺資企業落戶的時候，不管其規模大小，都要讓它有錢可賺、有利可圖，這樣，這些企業本身就像一面“旗幟”，昭示著其它臺商，這種宣傳作用和影響力是我們無法想象的，往往比那些優惠政策來得又快又好。

　　張家港市政府為表彰他為張家港招商引資所做出的貢獻，還授予他“城市貴賓”的榮譽稱號，成為第一批張家港市的城市貴賓。

　　陳錦龍說，他很感謝當地政府對他的支持，假若沒有當地政府提供良好的投資環境，也不會吸引那麼多的臺商來到張家港。