10月15日，有市民爆料稱，中國國家博物館5樓正在舉辦私人婚禮。國博相關工作人員證實，稱博物館5層專門用於開設宴會，租用場地費用是25萬元，服務費另算。國家博物館稱，舉辦婚禮的新人是博物館內部職工，不存在市場操作的費用問題。（10月16日《新京報》）
在不少人心目中，諸如國家博物館、故宮這樣的國家級公立文博場館，理應不沾染任何一點所謂的“銅臭味”，遠離商業化，保持純粹的公益性。
但是事情往往並不是這樣簡單。如果遠離“銅臭味”可以讓這些公立文博場館活得更好，那當然拒絕市場化是最好的選擇。但無數事實已經證明，在市場經濟這個大環境中，即使在公眾中擁有神聖光環的國家級公立文博場館，也往往不得不借助市場手段，才能得到更好的保護與開發，給公眾提供更好的服務。
在國外，雖然也一直存在爭議，但文博場館與市場化的結緣，已經成為普遍現象。就舉著名的盧浮宮來説，數十年前，盧浮宮也曾經遠離市場化，法國政府每年為維護盧浮宮承擔沉重的財政負擔，但工作人員只是負責早上開門、晚上關門，沒人關心怎樣做好宣傳、服務，公眾也頗有怨言。
此後，法國政府緊縮預算，逼得盧浮宮自尋財源。經過多年來的運作，借助市場化，盧浮宮如今已經走上了一條良性運轉之路，在廣開財源的基礎上，場館維護、宣傳、服務水準都大為提升。2008年時，盧浮宮搬出珍藏的22副達 芬奇幅畫作，邀請全球名流，在館內舉辦“達 芬奇之友”的美式私人募款餐會。當晚，盧浮宮便募到約269萬美元。
那麼，同樣是國家級的文博場館，盧浮宮可以正大光明地舉辦私人餐會，而咱們的國家博物館、故宮為什麼卻因為類似舉動而遭受公眾強烈的非議呢？
其實，公眾真正所擔心的，並不是舉辦了宴會和婚禮，就玷污了國家博物館和故宮的神聖性。公眾內心中最大的憂慮，一是通過舉辦這樣的商業活動所獲取的收益，是否能夠保證真正用於場館的維護和發展？會不會打著公益的幌子，幹些中飽私囊的勾當？二是這樣的商業活動是否對所有人都一視同仁開放？會不會只是滿足特定權貴或者“內部職工”，把寶貴的國家文博資源當成個人秀的點綴？
