近日，有網民發佈《60多位溫州市交通系統幹部家屬被“內部招聘”，打造溫州“世襲局”》的帖子，稱溫州市公路管理處近幾年招聘50余位領導幹部親屬入職，並附上其中33人名單。對此，溫州市紀委(監察局)組成調查組，調查核實網帖反映的情況。昨天，該市紀委通報稱，公路管理處招聘確實存在領導打招呼等問題，現在三個部門被通報批評。要求市人事局對於市公路管理處2007年以來補充的事業編制人員進行重新審查。對負有責任的有關領導，將追究相關責任。（6月6日新京報）
面對“通報批評”的處罰結果，公眾已無話可説。
是啊，能説什麼呢？“世襲”事件被曝光以來，公眾該説的都説了，該罵的也都罵了。事情鬧的如此沸沸颺颺，公眾理所當然地認為溫州官方承受著巨大的壓力，他們會快刀斬亂麻，把蘿蔔招聘裏的蘿蔔拔出來，把帶出來的泥全清理掉，以回應民眾的質疑，平息民意的憤怒。但人們發現自己想當然了，有關部門不急不緩，舉重若輕，在千呼萬喚中，拋出一頂“通報批評”的帽子，以封口。只是這頂帽子扣在當事單位的頭上，不像緊箍咒，倒像用來遮風避雨的。這樣的處罰，能鎮得住誰？
公眾對這類事的期望很簡單，解聘那些靠關係被錄用的人，希望那些在招聘中扮演不光彩角色的官員引咎辭職，要不就罷免他。而不希望只看到輕飄飄的“通報批評”。
説到這樣的特權招聘，公眾總喜歡拿韓國外交通商部長官柳明桓女兒特招事件來對比，事情曝光後，柳明桓取消了自己女兒的錄取資格，道歉並引咎辭職。對比一下國內，捲入這類招聘的官員，有幾個主動辭職或被罷免的？又有多少人被取消錄取資格的？再看一下“世襲”事件，涉事的官員還不知羞恥地穩坐釣魚臺，內部招聘的官家子弟還在像沒事人一樣“堅守崗位”。同樣是特權招聘，結果卻不同，這不是做人的差距大，而是對民意的尊重和敬畏的差距大。
特招事件對其他應聘者是極大的不公，此類事件一再發生，直接影響公眾對社會公平正義的信心。遏制這類事件，必須增加招聘的透明度，對特權招聘發現一起嚴查一起，讓以權謀私者丟官、丟臉。溫州正在對特權招聘進行重審，也承諾對有關官員追責，我們希望這個過程不要太長，儘快給公眾一個全面、徹底的交待。（郭鑫）
