到農村去，和百姓聊天，他們提到自己鄉里的領導時説，架子大，有官腔，往往是講半天話，聽不明白一句。和鄉里領導談心，他們似乎也很委屈，説自己很想幹出點成績，但往往事不如願，百姓不給“面子”。
一方面是群眾不喜歡領導擺官譜、講官話、打官腔，有怨氣；另一方面是為官者想幹事、有激情，得不到群眾的支援，很憋屈。究其原因，主要是領導“地氣”接得少，講話講不到百姓的心裏，做事難合群眾的意。
如今，幹部倡導年輕化，在鄉鎮一級的領導崗位上，有不少是年輕同志。他們走出“校門”進“部門”，有激情，有思想，理論水準也很高，就是了解基層實際少，了解群眾意願少。新官一上任，“地氣”不接就想燃起“三把火”，急於表現、求“功”心切，幹事情不聞民聲拍腦袋，憑空想像，結果工作很難抓到點子上，話也很難説到群眾的心坎上，事也做不到群眾的意願上。
還有一些鄉鎮幹部，官當得久了，變得“油滑”了。高高在上、派頭十足，上午鄉鎮待一會兒，下午小車一開，一溜煙回家進城。對此，群眾有形象的説法：“有的幹部像候鳥，白天群眾找不到，晚上全都進城了。”甚至有些幹部不善於講百姓話，一張口就是講“理論”，一工作就是發“命令”，喜歡坐在辦公室“紙上談兵”。某地換了鄉鎮領導，半年過去了當地百姓只聞其“令”不見其人，偶爾一次到村去也是倒背雙手，指點一番，“曇花一現”，很少走進百姓家，問問群眾所需所求。
群眾説，腳上不沾土，不是好幹部。為官者，當以民為天。作為鄉鎮幹部，更應該深入到群眾中間，了解基層的實際情況，明白群眾的真實意願，走鄉間小道，蹲田間地頭，對百姓知冷知熱。只有真正和百姓打成一片，成為群眾的貼心人，話才能説到群眾的心坎上，事才能做到群眾的所想所盼上，群眾才會沒怨氣，認可你，接納你，支援你，擁護你，才會給你掏出心窩子，工作開展起來才會更順當。
鄉鎮是我國最基層的行政機構，一頭連著城市，一頭連著農村，在農村乃至整個國家經濟社會發展中發揮著基礎性作用，是橋梁更是基石。鄉鎮幹部處在基層的最前沿，直接面對群眾，一舉一動直接關係到黨在群眾中的形象。因而，鄉鎮幹部身上的擔子很重、責任很大，工作起來也非常辛苦，工作之中也常有不如意，迫切需要上級的關心、社會的支援、群眾的理解。但就社會和群眾而言，只有你實實在在與當地百姓發生了聯繫，才有理解與支援的基礎。有人説，看一個鄉鎮幹部稱職不稱職，就看他和群眾走得近不近，會説幾句百姓話，做了幾件百姓叫好的事。因而，群眾才是稱量基層幹部的秤砣。（郭震海）
