臺商邱明總：投資江門開平是明智的選擇(圖)
開平威技電器集團董事長邱明總（資料圖片）
台灣網6月2日江門消息 邱明總，一位來自臺灣的商人，1989年義無反顧地離開家鄉，前來僑鄉廣東江門開平辦廠。在開平100多家臺資企業中，邱明總投資的威技電器有限公司是最早的一家，也是成長最快、規模最大的一家。22年來，他的企業從一棵幼苗長成了一棵參天大樹。回顧在江門開平22年的奮鬥之路，邱明總最大的感慨就是——投資江門開平是一個明智的選擇。
引領開平臺企的“龍頭”
上世紀70年代後期，曾在日資企業松下公司工作的邱明總在積累了豐富的工作經驗後，在臺灣自立門戶開設了一家生産微型馬達的工廠。上世紀80年代後，改革開放的祖國大陸風起雲湧，地大物博、勞動力成本低廉的優勢吸引了很多臺灣客商前來辦廠。
1989年，邱明總通過一番對比，捨棄了臺商比較鍾愛的廣州、深圳和東莞等大熱投資之地，毅然選擇了位於珠三角西部的開平，他也因此成為首個到開平投資的臺商。他認為這兒有著天時地利人和的因素，相對上述地方，開平更適合自己。此後多年，他深深地愛上了這片深情的土地，不但享受到了安全、賺錢和開心，更讓他有了深深的歸屬感，將開平視作第二故鄉。
在開平100多家臺資企業中，威技電器有限公司是最早的一家，也是成長最快、規模最大的一家。
目前，威技電器有限公司已成長為威技電器集團公司，在開平設立了仁星電器有限公司、威技電器有限公司、威寶精密電機有限公司等3家公司，總投資累計達2286萬美元，主要經營除濕機、移動式冷氣機和分離式冷氣機等系列電器産品，産品100%出口，年出口産值超1億美元。
企業“滾雪球”般壯大
邱明總在開平的事業發展，跟許多白手起家的創業者一樣，有著從無到有，從小到大的傳奇經歷。他的企業，從最初的小作坊，發展到了如今的集團公司。
1989年，邱明總在開平祥龍租賃了一家佔地5000平方米的小生産房，從事電器生産。1992年，邱明總敏銳地捕捉到市場資訊，加大投資力度，增資興建廠房和進口外國生産設備，投資冷氣機，3年後，他的電器廠就能年生産並出口空調機5000多臺，價值600多萬美元。1999年，開平市的工業發展如火如荼，當地政府為企業在沙岡創辦了工業集中地，邱明總響應政府號召，決定將工廠搬到集中地，並趁此時機進行擴大再生産，首期就增資1000萬美元，買下90畝土地作為廠區，後來又買下了100多畝土地作為廠房。在沙岡工業園發展的最初幾年裏，他的公司生産的空調機呈現出幾何式的增長，2005年生産50萬台，2006年生産65萬台，出口值實現了以每年20%的遞增，在2004年是8000萬美元， 2005年突破了1億美元，2006年達到1.2億美元。
在企業發展過程中，威技公司始終堅持走高科技發展之路，由於産品科技含量和附加值高，該集團業務蒸蒸日上，即使是國際金融危機爆發後，威技電器集團也頂住了“衝擊”，在金融危機影響最嚴重的2008年，該集團的銷售額達6.65億元，出口總額9067.88萬美元，成為開平市當年出口總額第二大的企業。
為臺商投資江門開平穿針引線
回顧在開平22年的奮鬥之路，邱明總最大的感慨就是——投資開平是一個明智的選擇。邱明總説，開平有著優越的投資環境，交通便利，載體集中，政策優惠等等。這些年來，威技公司的不斷壯大發展，離不開當地政府對臺資企業的關心和扶持，比如金融危機來臨時，開平市能很好地執行國家為企業的減負政策，開平市的各級領導能多次深入臺資企業調研，現場為企業發展排憂解難。
邱明總對開平投資環境的肯定，不但表現在他的話語上，而且還表現在行動上。邱明總是江門五邑臺資企業協會開平分會第一任會長，在他任會長期間，架起了臺商和開平之間的橋梁，積極穿針引線介紹臺商來開平投資。如今，在開平的臺資企業多達100多家，成為開平工業經濟中的一支重要力量。（台灣網江門市臺辦通訊員 譚桂平 ）
