到中央電視臺“砸錢”做廣告，以往不僅被視為是企業實力的象徵，而且是許多福建品牌成功的法寶。不過記者25日獲悉，2012年中央電視臺黃金時段閩企的“能見度”將大大降低。這並不意味著本土企業“野心”降低，他們只是轉移了影響消費者的方式。

　　閩企在央視廣告減少

　　在中央電視臺進行大手筆的廣告投放，一直被視為是部分閩企成功的因素之一。

　　盤點閩派一線男裝的“成功史”時，你會發現他們幾乎都曾傍過央視這棵“大樹”：當年利郎通過“陳道明+央視”的廣告方式使其晉陞為國內一線男裝品牌；2002年、2006年勁霸連續兩屆在央視大投世界盃廣告，實現了兩次飛躍……

　　記者從我省廣告行業獲悉，2004年我省就已成為全國第二品牌基地和央視的重要客戶群。隨後，福建企業在央視的廣告投放數量或金額一直大幅增長。2006~2008年，我省企業在央視的廣告招標金額3年增長4.3倍；2009年，福建地區有500多家企業在央視投放廣告，總額3.26億元，比上年增長23.87%。

　　不過，從2010年開始，閩企對央視黃金資源廣告的熱情有所降溫。今年，與央視節節升高的廣告業績形成對比的是，閩企在央視的廣告投放熱情進一步下降。用業內人士的話説：“今年在央視黃金時段，將更難見到閩企的身影。”

　　記者從福建省鞋業行業協會、福建省服裝服飾行業協會了解到，2012年，包括安踏、九牧王、鴻星爾克等在內的電視廣告大戶，基本上都沒有參與央視黃金資源廣告的競標。

　　不過，這並不意味著閩企撤離央視平臺。記者獲悉，有幾家大型服裝、鞋帽類閩企還是打算以相對合理的價格在央視體育頻道中繼續“露臉”。

　　一味砸錢未必划算

　　曾是央視黃金資源招標會積極參與者的閩企，為何逐漸淡出呢？業內人士表示，這正説明瞭閩企敏銳的嗅覺。

　　據悉，2012年央視部分廣告的價格上漲20%左右，許多時段一秒鐘要價7萬元~8萬元。省服裝服飾行業協會人士告訴記者，首先，對於服裝行業而言，“明星+央視”的時代已經過去，在央視不斷高升的廣告費用下，服裝行業與其他壟斷性行業或高利潤行業相比，在廣告投入上並沒有太大的競爭優勢；其次，消費者能記住的品牌有限，當很多企業都集中在同一資源上做廣告時，多數企業的關注度都會被淹沒；第三，今年廣電總局連續出臺了“限制地方衛視娛樂節目”、“限制電視劇中插播廣告”的政策，在多數閩企看來，電視渠道的品牌傳播效果將受影響。

　　除了上述因素外，還有更深層次的原因。鴻星爾克推廣部魏經理表示，福建民企的特點是精明務實、精打細算。對許多福建企業來説，大手筆揮出數億元的廣告費其實不是問題，不過品牌閩企已過了樹立品牌階段，轉向品牌深度開發，細分市場的媒介受企業重視，如地方衛視和社交網路等。在這種情況下，提價且受到諸多限制的央視，自然就受到影響。

　　其他渠道另辟蹊徑

　　淡出央視黃金時段，絕不意味著不做廣告。記者獲悉，總體來看，閩企的品牌公關推廣費用並沒有大幅削減，只不過更加重視投放的精準。

　　近期，網上一個名為“餵養寶寶”的遊戲很火，這個遊戲就是一家閩企製作的，讓玩家模擬餵養孩子的整個流程，逐漸被該公司的相關産品吸引。目前，該遊戲為這家企業每天帶來5000人次的關注，而遊戲的總費用僅40萬元。此外，目前許多閩企都借助目前正火的社交網路進行行銷傳播，同時，微博也正成為越來越多閩企的行銷新利器。

　　省服裝服飾行業協會人士表示，在硬性廣告成本越來越高的時候，賽事贊助、舉辦活動等軟性植入廣告將成為未來部分閩企服裝品牌推廣的主流。