追問達芬奇事件:國貨為何愛穿“洋馬甲”

時間:2011-07-20 10:26   來源:廣州日報

  “達芬奇事件”之後,記者走訪東莞市多家傢具生産企業發現,假借洋品牌之名進行生産銷售的情況在當地可謂是遍地開花,且已有多年曆史。其主要方法有兩種,在我國香港地區或境外其他地區註冊公司、委託貿易公司購買訂單,從國內直接“出口”産品。

  一個“達芬奇”,揭開整個傢具行業的潛規則,崇洋媚外的結果往往不是被外人所騙,而恰恰是上自己人的當。其實,假借洋品牌何止“達芬奇”,何止傢具行業,家電、陶瓷、服裝、食品,乃至樓房、小區……上超市逛逛,仿佛進入萬國商品博覽會,各類“洋貨”琳瑯滿目,觸手可及,反倒是純正“國字號貨”羞羞答答,並不多見。暫且不論這些“洋品牌”中有多少是“純正品種”、“雜交品種”抑或如真包換的“假洋鬼子”,在中國商場裏賣的多半是“洋貨”,僅此一事,足以稱奇。自己生的孩子羞于認領,非得“過繼”給洋人,令人悲從中來!

  國産貨愛穿“洋馬甲”,與《圍城》中方鴻漸買“克萊登大學博士”頭銜之舉可謂衣缽傳承,一脈相通,數十年不易其轍。認“洋乾爹”,傍“洋名字”,其實都是現代迷信暗結的怪胎。迷誰?媚外。崇洋媚外是一片沃土,讓真洋貨如入無人之境,也給國內的“方鴻漸”之徒、“達芬奇”之流以渾水摸魚的機會。從心理層面上説,崇洋媚外行為其實是一種極端不自信心理的外化,商品的生産者與消費者皆不自信。

  商人們缺乏自信。且別説一些本來就沒打算“放長線釣大魚”做大做強國産品牌,只想“炒短線”的企業,把商品穿“洋馬甲”當作“撈快錢”的良機,一些國産品牌本來做得不錯,品質絲毫不遜色國外品牌,甚至擁有某些自主智慧財産權的企業,也在千方百計向洋人拋“媚眼”,搞聯姻,甚至心甘情願當“小三”。

  消費者不自信,除了一些根深蒂固的文化劣根,更多緣自國産品牌自毀長城、信譽流失導致的不信任。以奶粉為例,國産品牌鼎盛時期,幾大品牌佔領國內市場半壁江山,每年銷售以百億計,為什麼到今天國産奶粉聲譽一落千丈,內地客紛紛到香港搶購奶粉?原因不言而喻。一些企業如此對待産品品質,想讓國內消費者對某些國産商品説聲“愛你”真的好難。

  成長的代價並不可怕,可怕的是成熟不起來,自信不起來。可以肯定的是,在一個“只重衣衫不重人”、戴頂“洋帽”就勝出的市場環境下,誰也不會有心思做大做強國産品牌。

  培育國産品牌,不僅企業需要做品牌有決心、恒心,政府相關部門也要有這種意識,一方面依法打擊那些擾亂市場秩序、侵害消費者權益的假冒洋品牌行為,消除密布在國産品牌上空的陰霾;另一方面站在戰略高度,有意識地培育、支援、保護國産品牌,給國産品牌的發育、壯大撐出一片天空。只要給消費者以足夠的信心,國産品牌奪回失地是完全可能的。(練洪洋)

編輯:馬迪

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