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南方日報:年終獎不能太任性

2017年01月19日 10:48:26 南方日報

  每到歲末,“年終獎”總會成為職場熱詞,今年也不例外。近日有網友在網路論壇上爆料稱,自己收到的年終獎居然是20個饅頭。

  按照通常的理解,年終獎是企業對全體員工的讓利分紅,即讓員工充分享受企業一年的勞動成果,所以年終獎的數額即便説不上“甚巨”,也絕不會太寒酸。20個饅頭的年終獎之所以讓人大跌眼鏡,是因為其價值實在太低,完全不足以讓人體會到企業是在主動分享勞動果實。有人認為,發多少年終獎、年終獎以什麼形式發等問題都是企業內部事情,即便不少企業的所作所為與常理不符,也無可厚非。我國《勞動法》第47條規定了企業具有自主經營權:用人單位可根據本單位的生産經營特點和經濟效益,依法自主決定工資分配方式和水準。該法條的意思似乎是,只要符合先前的合同規定,企業就能夠自由選擇工資發放方式。

  但在這裡我們需注意工資與年終獎的關聯。根據《勞動法》等法律,年終獎屬於工資的一部分,而工資是依據勞動者付出的勞動量及創造的勞動價值決定的。換句話説,屬於工資一部分的年終獎,如果發了,就必須同員工一年的工作量和業績掛鉤。而像20個饅頭這樣的年終獎,顯然有名無實,因為它不是勞動者勞動的真實反映。根據盤點,除了饅頭之外,備受爭議的所謂年終獎還包括抽紙、彩票、蘋果牌手抄本等。以這些具體物品作為年終獎,實質上反映了部分企業負責人對法律的無知。只是托賴於現實中使用的“年終獎”一詞並非嚴格的法律概念,這些怪異、任性的現象才會一而再再而三地重演。

  暫且撇開法律上的爭議,單純考慮任性的年終獎可能造成的後果,我們同樣會發現及時終止此類荒唐行為十分必要。企業向來重視培養員工的忠誠度,具備較高忠誠度的員工,能夠抵抗更大的競爭壓力,為企業創造更多價值。年終獎在考核設置上更類似于工資外的獎金,因此容易給員工帶來意外的驚喜。年終獎的數額越是高於員工預期,員工的驚喜感便越強、越容易對企業産生歸屬感。所以,如果企業只滿足於做表面功夫,不捨得讓員工分享收益,那麼層出不窮的奇葩年終獎只會讓員工們離心離德:一方面他們的努力沒有獲得應有的肯定;另一方面,企業的“摳門”“小氣”也讓他們體會到一種強烈的距離感。一家企業得以吸引優秀人才的因素很多,如行業內地位、職業發展前景、工資福利等。由於年終獎的數額不受具體時間限制,優秀的企業往往將其作為福利中的亮點予以宣傳。年終獎水準的高低已逐漸成為衡量一家企業吸引力的重要指標。任何企業,由於分工不同,不同崗位員工的工資往往存在一定差距。聰明的企業家和管理者懂得適時利用年終獎來調配員工之間的薪資差距,這有利於保證內部人員穩定性,消弭部門之間的矛盾,增強企業的凝聚力。可見,如果善加利用,年終獎還是一種極為有效的企業管理方法。

  曾有網友抱怨年終獎“不發傷心,發了寒心”。希望各企業管理者都能認真對待年終獎,不要為了眼前的蠅頭小利,任性胡為。某種程度上,年終獎體現了一家企業的誠意和雄心:有了足夠的誠意才能招攬賢才,有了遠大的雄心才能一往無前。

[責任編輯:崔瀝心]

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