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面試不用怕,五個技巧完美應對!

2017年06月16日 09:51 來源: 通識教育



  編者按

  面試的應對技巧問題,網路上有非常多的資訊可以查詢到。比如面試常見的問題、如何做薪酬談判、如何判斷面試官的提問意圖、世界五百強企業的智商測試、面試中的禮儀等,筆者的建議是求職者平時可以花一些時間上網瀏覽或者與他人交流,獲得一些基本的知識。

  在本小節裏,筆者只是談一些個人的經驗看法,作為大家的參考。

  以筆者看來,面試成功的取決要素有以下四個方面,也就是4C原則:Compentence( 能力)、Compatibility (合適程度)、Chemistry(眼緣)、Compensation(薪酬)。

  應聘一個工作崗位成功的概率就是以求職者與招聘方兩者在這四個要素的認識達到最佳平衡點的關係。

  合理的崗位配置,需要求職者具備相匹配的工作技能,太高了可能存在職業的不穩定性,太低了可能就無法勝任。

  面試中也存在著情感的因素,求職者給面試官留下的第一印象好壞也是很重要的影響求職成功的潛在因素。

  最後,這些條件基本滿足之後,求職者對薪資待遇的期望水準,也決定了招聘方最後拍板的重要因素,而這個最後的關鍵性因素是以求職者在前三個要素中的表現程度又有很大的關係。

  

  先談第一印象對面試過程的影響,從心理學角度來看,第一印象也叫刻板印象,也成為“定型化效應”,指的是人們對某一類人或事物産生的比較固定、概括而籠統的看法,是我們在認識他人時經常出現的一種相當普遍的現象。

  這種第一印象包括對一個人的外貌服飾、語言表達方式等直觀感受,直接引申到對其能力素質、思維方式、人際模式、價值觀等産生固定的觀念。第一印象一旦形成,一般很難改變。

  筆者曾經在做獵頭工作的時候,推薦一名候選人去企業面試一個技術類的崗位,面試結果的反饋是這位候選人在工作能力和薪資待遇與崗位要求比較吻合,但是其穿著打扮、個人形象、言談舉止顯得土氣不合時宜,最終沒有給面試官和部門直接上級留下好的印象,遭到淘汰。

  最終,這家企業還是選擇了一位工作能力相對弱一些,但各方面形象舉止與綜合素質還不錯的求職者。

  所以,面試中影響求職成功的因素有很多,面試官的個人好惡或者崗位應聘者的多少都是無法預測的變數因素。

  如何給企業面試官留下一個好的第一印象,一方面還是需要在個人形象與衣著打扮上要花費一些時間,總體上能做到乾淨利落、穿著得體為宜。

  筆者在面試的過程中,也曾經發現有的求職者確實在這方面缺乏足夠的意識,比如有些男同胞有指甲不清潔、鬍子沒有刮乾淨、頭髮淩亂、衣著過分休閒隨意等情況,而有的女同胞也存在著化粧過濃、衣著鮮艷並佩戴誇張的飾物、手上老是在擺弄手機等問題。

  另一方面在面試問答交流環節,要能做到不卑不亢,從容應對,話要説到點子上。

  

  比如曾經碰到有的男同胞回答問題缺乏自信老是眼睛低垂或遊移、語言交流詞彙貧乏、要麼就是誇誇其談急於表達、更有甚者直接上來就談薪資待遇。

  而在這方面,女性同胞表現出來的問題主要體現在思維的跳躍性上,經常在問答過程中跳開問題本身,轉移話題引到她自己所關注的問題上。

  對於關鍵性的問題,比如當前的薪資狀況、實際的工作內容、客觀的自我評價等會採取逃避和掩飾的方式,不做正面的回答。

  在職業發展問題上,也缺乏明確清晰的思路,有些“做到哪算哪”的隨意心態。

  如果求職者存在著這些不良的習慣,是很難逃過閱人無數,觀察敏銳的面試官的眼光的,特別是有些面試官本身就比較注重細節和態度,或者比較重視看人的第一感覺,那求職者在最初幾分鐘的表現其實已經決定了面試結果的成敗。

  筆者曾經在求職輔導的培訓課上,為年輕的求職者做過模擬面試,讓一位學員扮演求職者的角色,下面的學員當面試官,可以提出各種問題來考察臺上學員的臨場應變能力。

  這種現場模擬容易很快發現存在的問題之後,並及時提出改進的建議。在這個過程中,確實發現很多人存在著各種應試技巧的不足,問題應對準備不充分的現象,在一定程度上影響了面試官對求職者客觀的判斷。

  所以,除了前面一小節所提到的面試問題準備及改進不良的面試習慣之外,筆者還建議年輕的求職者在面試的時候,要把握以下幾個大的原則:


[責任編輯:崔瀝心]


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