許振超所在的青島港前灣集裝箱碼頭是由青島港集團、英國鐵行集團、中遠集團、丹麥馬士基集團總投資8.87億美元合資經營的目前世界上最大的集裝箱碼頭企業之一。許振超參加工作三十多年來，立足本職，愛崗奉獻，刻苦鑽研，務實創新，幹一行，愛一行，精一行，"幹就幹一流，爭就爭第一"，先後榮獲了全國勞動模範、全國優秀黨員、全國五一勞動獎章、全國中華技能大獎等一系列的榮譽，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。他自學成材，苦練技術，練就了"一鉤準"、"一鉤凈"、"無聲響操作"等絕活，他還積極傳、幫、帶，帶出了"王嘯飛燕"、"顯新穿針"、"劉洋神繩"等一大批具有社會影響的員工品牌。

　　許振超帶領團隊按照"泊位、船時、單機"三大效率的標準要求，深入開展"比安全品質、比效率、比管理、比作風"的四比活動，圍繞"人員零差錯、流程零縫隙、設備零故障、橋吊零待時"的作業方案，精心打造效率快港、實力強港、平安福港，先後六次打破集裝箱裝卸世界紀錄，振超效率世人讚嘆，振超精神名揚四海。"10小時保班"服務品牌為顧客提供了超值服務，吸引了全球各大船公司紛紛在青島港上航線、換大船，2006年青島港集裝箱達到770.2萬標準箱，位列世界第11強。

　　許振超被選樹為當代産業工人的傑出代表，先後受到胡錦濤、溫家寶、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長春、王樂泉、王兆國、劉雲山、賀國強等黨和國家領導人的親切接見，溫總理還兩次給許振超親筆回信。2004年他應邀出席了中國首屆公民道德論壇並做了典型發言。2004年以來在中宣部、交通部、全國總工會的統一安排下，許振超先進事跡報告團先後赴26個省市和16所高校宣講，在社會上引起了廣泛反響。

　　2005年他積極響應建設節約型社會的號召，按照青島港"管理挖潛年"的要求，多方試驗在冷藏集裝箱上加裝節電期，一年節約電費600萬元，投資回報率達到60%。自2006年以來，他積極響應國家節能減排的號召，領銜組織實施了輪胎吊"油改電"技術改造了，填補了這一技術的國際空白，在全部77台輪胎吊投入使用後，年節約資金3000萬元以上，噪音和尾氣污染降低近零。工作中，許振超堅持青島港"一心為民，造福職工"的好政策，把員工當成自己的兄弟姐妹，倍加關心愛護，他始終把自己下屬員工的安全做為自己第一位的責任，為員工製作了"安全卡"，發放"愛心卡"。他根據員工的身體狀況，合理安排配工。他堅持深入員工，了解他們的生活工作詳細情況，堅持走入員工家庭，噓寒問暖。建設了一個親情濃濃的大家庭。他還積極關注社會公益事業，帶頭為一名身患骨癌的16歲的沂蒙山小姑娘捐款，和同事們捐款3萬多元為她動手術，使小姑娘順利康復。　

（來源：青島市文明辦）