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談及未來兩岸出版業合作中需要解決的問題，徐尚定指出：首先，未來兩岸合作還是要從互動的層面考慮，不能只是單向作業，而應是大陸和臺灣同時向對方開放出版市場。
談及未來兩岸出版業合作中需要解決的問題，陳恩泉表示，世界上華文圖書有1/5的閱讀人口，開拓單一市場，可避免浪費資源與消耗發展空間。
關於兩岸出版業未來交流合作發展趨勢的議題,陳昕提出四點建議：兩岸可以在引進版權方面、現代印刷領域、現代物流以及數字出版領域進行合作。
海峽兩岸出版交流中心、九州出版社社長徐尚定接受新華網記者專訪 新華網 胡璇絢 攝
關於當前兩岸出版界合作現狀的議題，徐尚定指出，目前的合作是在出版業務的基本層面，也就是圖書發行方面。臺灣業者可以在大陸開書店、搞批銷。臺灣的圖書通過進出口貿易的形式，經過審核後在大陸上架出售。
陳昕表示，隨著兩岸交流的日益深化，雙方出版業的合作也從無到有，日漸廣泛。目前兩岸出版合作最基本的形式還是版權貿易，除此之外，近年來，臺灣的主要出版企業幾乎都曾在大陸以獨資或合作的方式推動出版業務。
談及未來兩岸出版業合作中需要解決的問題，徐尚定指出：首先，未來兩岸合作還是要從互動的層面考慮，不能只是單向作業，而應是大陸和臺灣同時向對方開放出版市場。
其次，對臺灣的出版業來説是要解決的是選題問題。臺灣的圖書如果想在大陸打開市場，選題尤為重要。時下，大陸市場比較青睞學術性較強的圖書，對此類書籍需求量大。臺灣的出版業是以書商的形式過來投資，與大陸合作出版圖書，但是由於投資規模小，選題策劃學術性不高，因此成功率低。還有圖書定價問題。臺灣的圖書定價太高，而出版成本直接決定了圖書的價位，因此要解決定價高的問題，首要解決的就是要降低出版成本。
第三，對於大陸出版業來説，則需要解決管理問題。尤其是物流的管理，在這個方面我們還有很大的提升空間。此外，就是在陸資入臺的大背景下，我們與臺灣出版業聯合開書店，要盡可能高的加大股比以及高層管理人員的比例。目前臺灣開放陸資赴臺，但是在出版業方面只是開放了書店這种經營方式，而且我們注入的資金比例受到限制，不能超出25%。同時雖然我們投資後可以佔據一個董事會席位，但還是力量薄弱，在經營方面做不了主，存在收不回投資成本的可能性。
臺灣出版事業協會理事長陳恩泉接受新華網記者的專訪 新華網 韓新穎 攝
陳恩泉表示，世界上華文圖書有1/5的閱讀人口，開拓單一市場，可避免浪費資源與消耗發展空間。
他進一步指出，臺灣出版業界應成立“臺灣出版商會”，為有意願在大陸投資的出版同業服務，並協助臺資出版業與當地政府部門聯繫，維護企業和投資者的合法權益。
海峽兩岸出版交流中心、九州出版社社長徐尚定接受新華網記者專訪 新華網 韓新穎 攝
關于兩岸出版業未來交流合作發展趨勢的議題，徐尚定指出：合作是大趨勢，出版界向虛擬出版模式轉型是大趨勢。首先，臺灣在在學術方面欠缺，但是在物流管理方面做得非常成功，將來臺灣業界在大陸的發展的方向也是發展其優勢項目——物流。
其次，兩岸的文字相通。對於外國翻譯的著作，我們可以直接從臺灣那邊購買翻譯權，之後不用太多處理就可以直接在大陸刊行。這樣做我們不僅在銷售上、閱讀上沒有障礙，而且會省去的很多的費用。而大陸翻譯的文本也一樣，比如我們之前做的安徒生轉，臺灣直接從我們這裡買走了，然後直接在臺灣出版。也就是説兩岸一起購買版權，要比分別購買版權節省很多的成本。而且只需要一邊翻譯就可以了，還節省了人力。
第三，兩岸的傳統出版業在不斷的萎縮，而且萎縮的速度很快。臺灣現在的圖書産業存在大量的積存想想，即圖書賣不出去，一種圖書有時可以達到50%-60%的積存，資金週轉困困難，臺灣的出版業進入蕭條期。大陸的出版業也面臨轉型的問題，“一個筆電裏可以裝好幾千本書”，傳統的管理方式、發行模式受到新媒體的衝擊與挑戰。因此，兩岸合作的前景，就是整個出版行業要創新、要向網路和新媒體方向轉型。轉型後應該以網路為載體的虛擬出版模式。
陳昕提出四點建議：兩岸可以進行出版內容的合作，也就是兩岸共同從海外遴選版權資源，一起引進版權，共同分攤成本和費用，這樣即可以提高談判能力，有可以降低成本，增強競爭力。
現代印刷領域。臺灣在書刊印刷領域具有較好的基礎和較高的管理水準，起技術開發能力也較為超前，在大陸具有較為廣闊的發展前景，在現有的基礎上，今後可以更加深入地參與到大陸的數字印刷業務領域。
現代物流。臺灣的圖書物流起步較早，在設備軟體設計製造商具有較強的實力，隨著大陸産業資訊化水準的不斷提升，臺灣的銷售系統、書店等客戶的批銷業務系統能夠為大陸的出版産業提供更好的服務。
數字出版領域。在風氣雲涌的數字出版大風潮環境下，大陸的數字出版也處於發展的重要時期。而臺灣作為全球最重要的IT技術研發和電子産品代工基地，有非常優秀的資訊技術團隊，他們對於出版領域的業務流程相對與其他人更為熟悉，兩岸有廣闊的合作空間。
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