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  中國2010年上海世博會 -- 要聞播報

後世博,“米老鼠”推動城市轉型

時間:2010-11-08 15:14   來源:解放日報

  “米老鼠”終於要來了!隨著昨天上海國際旅遊度假區管委會、上海申迪(集團)有限公司揭牌,上海迪士尼項目正式啟動。

  迪士尼樂園不僅僅是旅遊度假項目,更是後世博時代推動上海城市轉型與發展的一大亮點。昨天,記者走訪相關市場,第一時間感受到了這種期待。

  帶動多産業發展

  場景一:人民廣場迪美商場的一家小店裏,米老鼠、維尼小熊、小飛象等迪士尼經典形象的玩偶從店裏擺到了店外。當記者轉告上海迪士尼項目正式簽約的消息後,女店主高興地説:“那以後就不用從香港運貨了”。原來,這家小店銷售的香港迪士尼樂園特許商品,大部分是店主定期從香港帶回的。她相信,迪士尼落戶上海後,小店的生意定會越來越好。

  迪士尼項目對上海經濟的利好是不言而喻的。根據發達國家的經驗,每人平均GDP達到3000美元時,旅遊消費將進入黃金髮展期。目前,我國每人平均GDP已超過3000美元,消費升級效應正在擴散,迪士尼項目正契合了這種需求。

  據預計,上海迪士尼項目建成後,年遊客數可達1000萬級規模,每年至少為上海帶來新增遊客300萬到500萬人次。旅遊專家保守估計,每1元錢的迪士尼門票收入會帶來餐飲、賓館、通訊、交通、零售品等行業7元到8元的收入。直接就業崗位估計增加1萬左右,間接就業機會將超過10萬個。建成後,每年還將帶來超過10億美元的專營玩具、授權品牌服裝等消費拉動。

  浦東改革與發展研究院院長萬曾煒表示,上海迪士尼項目的啟動將會對浦東,甚至整個上海的經濟轉型、産業結構調整帶來極大的推動作用。他説,迪士尼地塊位於浦東新區中部的“金腰帶地區”。這一地區東接國際空港,西鄰浦東核心商業區,交通優勢明顯。“金腰帶地區”也是浦東高科技、醫藥等前沿産業集中區。迪士尼項目進入後,將會帶動該區域的文化、休閒、教育、健康等産業的發展。

  據介紹,浦東新區力圖在“金腰帶地區”發展以文化産業為代表的高層次、新形態的現代服務業。作為世界級別的文化産業巨頭,迪士尼項目的進入無疑將會産生極大的産業集聚效應。

  都市旅遊待整合

  場景二:在老城隍廟小商品市場,一位店主看見記者進來,就熱情地拿出一摞迪士尼玩具。“現在市場上迪士尼盜版商品不少,對我們衝擊也很大。”迪士尼來了以後,店主希望打擊盜版力度會更大,旅遊市場會變得更規範,“這樣,我們大家都將是受益者。”

  迪士尼落戶,將為上海都市旅遊增加一張新的名片———“遊樂之城”。

  上海歡樂谷副總經理王旦生告訴記者,在美國旅遊勝地奧蘭多,迪士尼和環球影城都發展得很好,其他數十個大大小小的主題公園也並未産生擠出效應。2005年迪士尼進入香港後,經過一系列改造的海洋公園遊客數反創新高,而毗鄰香港的深圳歡樂谷也新增加了200萬人次的遊客。這些案例證明,只要錯位經營,主題公園不一定會“大吃小”。目前,上海的城市遊樂文化已逐漸成形。未來,遊客的選擇將更豐富,既可以去夢幻溫馨的迪士尼,也可以玩刺激性見長的歡樂谷,還可以遊小而精緻的錦江樂園。

  隨著迪士尼的開業,“遊樂之旅”將與會展遊、購物遊、水上游、鄉村遊等形成互動。上海錦江旅遊有限公司總經理葛萬軍表示,作為一個商務觀光城市,上海過去更多的是充當長三角旅遊轉机站的角色,過夜遊客比例不高,而迪士尼項目將給來滬旅遊團一個“停留一晚”的理由,從而刺激新的消費增長,推動上海真正成為世界著名的旅遊目的地市場。

  迪士尼落戶上海,還會給長三角地區帶來重整旅遊空間架構的機會。春秋國旅總經理肖潛輝認為,迪士尼項目將填補長三角地區除山水旅遊資源外無國際大型娛樂休閒主題公園的空白,通過各種大交通的連接,整個長三角地區的旅遊資源都會被串連起來,未來有可能會形成一個“無邊界旅遊區”。

  辦博經驗可延續

  場景三:傍晚5時許,南京東路上海時裝商廈內的迪士尼專櫃前,一名消費者問售貨員:“有沒有米老鼠花樣的?”卻被告知缺貨。售貨員告訴記者,迪士尼的服裝如今很受顧客歡迎,等迪士尼來到上海後,相信産品種類越來越多,旅遊接待的服務品質也需進一步提高。

  上海世博會剛剛閉幕,迪士尼項目馬上正式啟動。成功舉辦世博會的經驗,會延伸到城市管理的各個角落,當然也包括未來的迪士尼樂園。

  萬曾煒説,世博會與迪士尼項目有很多相通之處。例如都是大型的遊園活動,都會面臨超大客流的衝擊,都存在如何協調交通組織,如何管理園內秩序等問題。幸運的是,我們有了辦博的成功經驗,也塑造了城市“以人為本”的服務精神。

  比如,世博會期間,主辦方在公共排隊區域的隔離欄之間採用活動擋板連接,當周邊場館排隊超過原有隔離欄後,可以在工作人員指引下在這一區域排隊,並根據不同場館排隊人數的多寡靈活“分割”排隊區域。入園高峰時,採取快速安檢、波次放行方法,平均每個人安檢時間縮短至9秒,1小時安檢遊客數量連續多日突破20萬的“極限”,同時防止了客流“碰頭”造成踩踏的情況。“這些好的做法以後都有可能用在迪士尼樂園裏,這是我們服務好迪士尼遊客的信心之源。”

編輯:徐維彬
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