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李小琳：1961年出生，1988年獲清華大學電力系統及自動化專業工學碩士學位，後往美國麻省理工學院斯隆商學院任訪問學者。2008年，任中電國際董事長。她曾被美國《財富》雜誌評為2007年全球商界女強人。

談家庭“傳統觀念的‘女強人’是忽視自己的性別，趨向男性化的行事風格……‘女強人’，首先在於女性之美，不是浮光掠影，而是持續的自然、善良與慈愛……可以經常聽到一些女性領導者的抱怨：我成功了，為什麼卻無法得到幸福？説到這一點，我非常慶倖自己有一個和睦的家庭，有一個兄長般的先生和一個朋友般的女兒。如果問平衡各種角色的秘訣，那就是給予更多的寬容和分享！”

談父親 “現在春暖花開了，在某一個時節，他可能有機會與大家見面的。”

談責任 “我們上一代和這一代為我們國家帶來光明和動力的同時，要為我們下一代留下一片碧水藍天。”

作為本次全國政協會議的明星委員之一，47歲的中國電力投資集團公司副總經理、中電國際董事長李小琳無疑是最閃亮的委員之一。她出身高干家庭，父親是曾擔任中國國務院總理、全國人大常委會委員長的李鵬；媒體稱呼她“女電王”、“站在國際資本肩上的美女CEO”、“電力一姐”。

昨天下午5時，北京燕翔酒店尚果吧。一襲黑衣、粧容精緻的李小琳接受了本報記者的採訪。她溫文爾雅，風度不凡，言辭中極富挑戰精神。

談電力供應與能源：希望“煤電一體化”

記者：今年雪災暴露了電力行業的一些問題。中國電力集團接下來會採取哪些措施？

李：在大雪當中，大家看到了真情、溫情，也看到了電力行業所盡到的職責，起到的重要作用。我們國家70%是火電，上游産業是煤炭，長期以來，我們的煤炭是市場的價格，電力是計劃的價格。在風雪之前，其實我們有很多的機組由於煤炭漲價，已經關停了一些。我在電力部門20多年了，我在提案中就提出優化産業結構，希望我們能夠煤電一體化。

記者：這次雪災不少電纜被凍掉，電力部門應該反思什麼呢？

李：這個就是安全品質等級的問題。就是我們輸電線的標準問題，承受什麼樣的等級問題，我想隨著我們社會的進步，這個等級是應該提高的。

記者：煤炭漲價對電力公司的影響多大？中電投會有什麼樣的發展方向？

李：對經營帶來相當大的壓力，對盈利也帶來很厲害的損失，現在我們電力的成本其實有70%在煤炭經營的因素中，比如我們盈利12億元的話，受煤炭價格影響就有5億元要下滑。去年我們受煤炭成本影響大概是50%~70%。

記者：中電國際何時回歸A股？

李：我管理的這個公司是香港紅籌企業，香港紅籌企業回歸A股有條件，我希望今年通過我們的資産注資，我們的市值達到200億港元之後，就可以馬上啟動研究A股回歸的方案。

        談家庭：慶倖丈夫如兄女兒如友

記者：談談你寫的《靜水深流》？

李：謝謝你。我從1994年受命創業到現在，有不少對人生和企業管理的感悟，都寫在這本書裏，中間也結合中西文化的傳統優秀元素。我們現在在中電國際建立一整套自己核心的企業文化，核心理念就是靜水深流這四個字。我們提倡“四個合一”，即天人合一、義利合一、知行合一、人企合一。

記者：你覺得如何破解眼下女性就業難的問題？

李：這是社會高度關注的問題。我本人工作的經歷並沒有特別多的男女界別的感受，但是我也注意觀察到在用人的時候，大家更喜歡用男士，我們公司就有很多在高級經理的職位上的優秀女士，所以我想大家都是不拘一格降人才，特別是沒有偏見地去使用優秀的女性人才。

記者：婦女節到了你有什麼期盼？

李：這次我被分配到婦聯界別，我看到我們界別裏面有我們社會各界的精英，她們可能是女將軍、女科學家、女作家，還有女藝術家，我們希望在這個節日裏為我們婦女建立合法的保障機制，與全社會共用我們今天經濟的成果，為我們婦女過一個非常美好的節日祝福她們。

採訪結束後， 李小琳贈送給本報記者《靜水深流》一書。她在書中這樣説：“我非常慶倖自己有一個和睦的家庭，有一個兄長般的先生和一個朋友般的女兒。如果問平衡各種角色的秘訣，那就是給予更多的寬容和分享！”文/記者陳翔、劉旦、任珊珊、舒涓、劉彥廣、柳建雲、趙琳琳、李婧、方利平、謝綺珊圖/駱昌威(除署名外)