危機當前絕非“走為上策”

　　問：這一波金融海嘯以來，東莞臺商的狀況到底如何？

　　答：金融危機對全國臺商的衝擊都很大，東莞也不例外，東莞因為是臺商最集中的，所以大家的目光都聚集到這一邊來。我們做了一個調查，這一波的金融危機，東莞大概有近三千家企業倒閉、結業和遷移，其中，臺商企業大概佔到25%左右。

　　問：除倒閉、結業外，對這些企業來說，對外移內遷，他們有著怎樣的考慮呢？

　　答：不管是外移內遷，還是結業，結果都一樣：你要拿一大筆錢把員工遣散。我一直鼓勵東莞的臺資企業，就地修煉是最好的。你花幾千萬去遣散，不如把那幾千萬拿來，從你的設備、管理、人員訓練，把企業練得更強一些。如果在這波危機下，企業能熬兩年不倒就有機會了。

　　臺商轉型是必須的

　　問：臺商來莞這麼多年，是不是也已到了轉型的節點？

　　答：臺商到東莞將近20年了，即使沒有金融風暴，我認為也已到了轉型的時機，如果一直按過去的方式，我認為企業會被淘汰。即使沒有這次金融風暴，也會發生經濟大衰退，因為這20年來，隨著中國的開放，全世界人到中國來投資，無限擴充，造成產品過剩，這是一個很嚴重問題。

　　問：您曾告訴臺資企業的老板說，就地修煉，東莞政府、當地員工、臺商本身三方都得益。那麼，到底如何就地修煉？

　　答：產業轉型升級是一個很漫長的工程，而且花很多心思，也不見得馬上有效，但又不得不做。我建議政府，盡量讓現有的企業先降低經營成本，降低成本後，你才有余力來轉型。這一點，我非常感謝東莞市政府。

　　做內銷我們要集體打品牌，就是臺商集體來做一個物流批發的大賣場。集體打品牌，力量就大了，目前也得到東莞市委市政府的支持。預計在全國設置10個集體品牌的批發賣場，以幫助臺企更好地闖出內銷路子。(韋星、趙碧瑩)

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