明基電通在收購西門子（Siemens）手機部門後最新一季度財報出爐，由于整合西門子效應尚未發酵，加上原先規劃可轉成收入的負商譽金額減少，使得明基2005年第四季度營業虧損高達新臺幣90.6億元（約人民幣22.41億元），單季度每股稅後虧損達2.45元，全年每股虧損2.12元，虧損情況超乎公司及市場預期，這亦是明基上市後首度出現年度虧損。
明基不僅首度出現年度虧損，2005年第一季度到第四季度財務表現亦如溜滑梯般，一季不如一季，根據明基14日董事會所承認2005年財務報表，本業合並營收1,623.28億元，營業毛利149.42億元，營業凈損達99.66億元，非營業收益49.22億元，每股稅後虧損2.12元，相較于2004年每股稅後獲利3.28元，明顯處于劇烈調整期。
值得注意的是，2005年第四季度是明基合並西門子手機部門後的首張成績單，結果令各界大失所望，該季度本業合並營收660.3億元，盡管較第三季度幾乎倍增，毛利率亦提升到5.38％，但由于導入西門子手機事業後業務型態大幅調整，營業費用隨之大幅攀高，造成營業凈損高達90.6億元，稅後凈損60.2億元，單季度每股虧損2.45元。
明基高層主管均坦承，2005年第四季度虧損金額確實超乎預期，不過，由于合並西門子效應逐步發酵，2005年第四季度已是谷底，2006年第一季度可望微幅提升，第二季度將有明顯反彈，第四季度可望轉虧為盈。
明基財務資深副總遊克用表示，2005年10月正式接手西門子手機部門，由于新產品還未上市，加上積極處理部分低階、甚至負毛利的產品，共打消10億元以上的庫存，使得整體毛利率偏低，虧損未獲明顯改善，且絕大多數虧損都來自于手機部門。
此外，原本因合並所產生負商譽，按照會計原則必須先衝減長期資產，其余金額再分期轉回收入，導致第四季度負商譽轉成收入金額減少，進而衝擊第四季度財報。然遊克用強調，西門子仍將按當初簽約內容提供補助款，整體金額只會多不會少，只是轉回收益時間將拉長。
明基全球品牌營銷總部總經理暨明基移動通訊（BenQ Mobile）董事長王文璨坦言，以2005年第四季度財報觀察，並未呈現應有的“成本結構”，以手機主要競爭同業而言，毛利率至少應有20％∼30％，明基希望花3∼4季度的時間調整；事實上，明基接手西門子手機部門後，人力已減少逾兩成，營業費用也大幅降低，預期在第二季度到第三季度新機出貨放量後，整體表現可望漸入佳境。
明基總經理李錫華則指出，明基2005年表現不佳，美國市場亦要負擔一半以上的責任，明基已大幅調整美國組織及產品策略，由前宏碁老將祝本文接掌美國總經理一職，同時鎖定顯示器、投影機等主要產品線，希望2006年美國市場可望損益兩平，明基會吸取2005年的痛苦教訓，加強庫存管理，並持續進行聚焦動作，將資源放在主要產品線及地區。
來源：PCB網
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