貴州旅遊：以文化的名義
一直以來，人們總以為一個地方旅遊好只是靠做宣傳的結果。但往往宣傳引來的卻只能是匆匆的背包客。
上海新文化旅行社的總顧問張學政説，只有把背包客、參觀者變成一個消費、休閒的旅行者，貴州旅遊才有希望。上海中聞旅行社的副總經理何國彬説，上海800多家旅行社，沒有一家不做貴州遊，都盼望貴州旅遊能做大做強，但就是遊客不多，競爭力不強。他們兩位和這次走訪的外埠旅行社行家們共同的診斷是：一、貴州旅遊業態存在問題，還更多停留在觀光遊層面，參與性、互動性不夠；二、貴州旅遊性價比不足以吸引客人，也讓外地旅行社無錢可賺。張學政説，貴陽的黔靈山，都市裏少見的森林景觀，遊客喜歡但旅行社都不願帶團去，因為除了門票，旅行社無利可圖。
顯而易見的事實是，貴州旅遊産品急需升級，貴州旅遊市場資源和市場要素必須重新配置。
有人説，一個地方的旅遊是不是進入軌道了，要看它有沒有排入國內幾個主要旅行社的線路圖，因為現在中國人的旅遊主要交付給旅行社。更高層次的，就是世界級的旅行社把它排入了路線圖。麗江是排入了，每天才有這麼多外國遊客來。
經驗告訴我們，旅遊發展起飛之初，一切都要依靠旅行社，尤其是客源地、出發地旅行社。要排入他們的線路圖，繼而排入國際的旅行社。要按照旅行社的要求建造旅館，按照他們的要求設計組合産品，並由他們幫我們做推介、做宣傳，甚至可以讓他們去開發管理景區景點。政府和行業管理部門，要調研出發地旅行社、本地旅行社和景區景點、交通運輸部門等在産業鏈上的利益分配，增加客源地旅行社的市場收入，用傾斜扶持的市場杠桿保證旅遊客源。
誠然，如何國彬所説，沒有産品的革命性變化，無論你怎麼吆喝，客人也不會來。市場要素一旦重新合理化配置，那只看不見的手，自然會推動旅遊的産品研發，旅遊管理人才的培養，旅遊景區的開發建設等等。只有這樣，旅遊才能發展起來。
在國家旅遊局挂職的黔東南州委統戰部部長楊懷遠説，黔東南正著手解決旅遊資源如何與市場對接的問題，核心是抓好宣傳推廣，提高消費者對旅遊目的地的了解；關節點是抓好旅行社，在産品開發、交通服務等相關産業上讓旅行社成為市場主體。黔東南正在積極籌劃百家旅行社“走進貴州、走進黔東南”的一個大型參與性活動，旨在依靠旅行社組織客源，開發市場。貴陽市旅遊局副局長方隨洪向記者透露，今年的貴陽避暑季，針對主要客源地，貴陽市準備開行多趟“避暑之都”號專列，搞“鄉村觀光采摘體驗遊”、“情侶浪漫七夕遊”等深度旅遊活動，與航空公司、酒店、景點協調，盡力滿足旅行社在交通、門票方面的優惠要求，爭取外埠旅行社積極地共同參與和打造“貴陽避暑季”的品牌。
對於貴州旅遊外埠旅行社想熱卻熱不起來的“短板”現狀，貴州旅遊業界已有了相當的認知。但在資源要素和市場要素的重新配置上，我們的行動好像還遠遠落後於市場需求。
