王建民：兩次時代大變局下的臺商選擇故事

　　（4）臺灣電信營運商的選擇故事

　　在美國強勢打壓華為及于5月宣佈要求美國企業不得出貨給華為的背景下，確實美、日等國家的不少知名電信營運用商宣佈暫停銷售華為手機。臺灣的電信營運商也配合蔡當局與美國當局，包括中華電信在內的多個電信營運商表示暫停華為手機在臺銷售。華為手機在臺灣市場的銷售量從5月的近5萬支降為6月的3.13萬支，市場佔有率從8.6%降為6.1%，一月下降了36.7%。隨後，歐美與日本等一些電信營運用商又宣佈經銷售華為手機，臺灣一些電信企業也部分銷售華為手機，7月華為手機在臺銷量上升26.5%，市佔率為6.6%，但在臺灣市場銷售企業排名居第4位，特別是與第一的蘋果、第二的三星市佔率有很大差距，也沒有回到5月的市佔率。

　　在兩個時代大背景下，不同的臺商有不同的投資選擇，也會有不同的結果，希望能夠更多的臺商未來投資選擇有更多的借鑒與啟示。

　　當然，不同行業，不同産業，不同企業，所面臨的形勢與困難是不同的，自然會有不同的選擇。就理論而言，臺商投資選擇必然是多元的，不會分部集中在一個地方或市場，也會有不同面前的考慮。在投資項目確實之下，投資目標市場的選擇至關重要，選擇是否正確，關係到投資事業的成敗，關係到企業的命運。如何選擇投資地，確實不是一個簡單的事情，需要大量的市場調研、科學評估與多方思考，方能做出有智慧的選擇。（作者 王建民 中國社會科學院臺灣研究所研究員）