新華社義大利米蘭5月23日電(記者 齊紫劍 劉東凱 王星橋) 米蘭,這座享有義大利“經濟首都”美譽的城市,也走在了中意經貿關係發展的前列,成為雙方企業合作的一片熱土。140多家在意投資興業的中資企業,有近70%在這裡安家落戶。
5月19日,米蘭王子飯店伽利略廳,不時響起陣陣熱烈掌聲。正在義大利訪問的中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國在緊張的行程中專門安排時間,與在意部分中資企業負責人座談,同大家共話新形勢下中資企業發展的新思路、新作為。
“我來義大利訪問安排的第一場活動,就是與各位企業界的朋友見面,你們的母公司我都熟悉,有的去過好幾次。今天把大家請來,主要想了解你們在國際金融危機背景下的經營狀況,聽聽大家對加強中外企業合作的意見和建議。請大家有什麼説什麼,不必顧慮,誰先講?”在場的企業家許多是第一次面對面與國家領導人探討問題,不免有些緊張,而委員長開門見山、平易近人的一番話,讓現場的氣氛頓時輕鬆活躍起來。
與會代表你言我語,講企業發展經歷,談如何應對危機,道出了他們的心裏話。委員長邊聽邊記,不時插話,與大家熱烈討論。
危中覓機 大有作為
中國銀行米蘭分行總經理楊學澎搶先發言:“受國際金融危機影響,許多外國銀行瀕臨破産,很多義大利企業資金鏈也出了問題,迫切希望吸引包括中國在內的國外投資。相比之下,中資銀行在海外的知名度確在提高,市場地位也在加強。只要我們控制好投資風險,就可以為中資企業開拓國際市場、為意資企業到中國投資提供更好的金融服務。”
委員長頻頻點頭。他説:“中國的金融體系是健全的。目前中國銀行業的資本充足率、呆壞賬率和資本流動性都處在歷史上最好的時期,這也是你們擴展業務的大好時機。”
博尼服飾是一家生産無縫內衣的企業,總部設在浙江義烏。“我春節後剛去過你們公司,知道你們在國內的市場正在擴大,現在海外銷售情況怎麼樣?”當博尼公司董事長發言時,委員長關切地詢問。“雖然我們在北美的業務因危機受到一定影響,但由於及時設計了物美價廉的新産品,開拓新的市場,目前月均出口額一直在上升。現在我們在歐洲的業務可以説是逆風飛揚,盈利大增。”委員長投去了鼓勵的目光。
隨後,吳委員長著重談了如何危中覓機的問題。“這次金融危機對海外的中資企業來説,既是挑戰,也是機遇。總體是機遇大於挑戰。這當中很重要的一條,是要善於在危機當中尋找機會,因勢利導、揚長避短,企業會有更大的發展。剛才幾位同志的介紹也説明這一點。”
“還有一點非常重要,”吳委員長接著説,“當前國內經濟形勢好于預期,而且呈現逐月好轉的勢頭,我們完全有信心、有能力實現全年經濟社會發展目標。”
“我們這樣説是有充分依據的,”他娓娓道來,“一是中國的金融體系是健全的。二是中國正處於工業化、城市化加速推進的過程中,投資需求多,經濟迴旋餘地大。三是中國有13億人口的巨大消費市場,形成了汽車、住房、旅遊、教育、通信等消費熱點,再加上這些年又是老百姓收入增加最多的時期,消費需求潛力很大。要看到,這三條既是發展的信心所在,也是中外企業合作的機遇所在。中國經濟的快速發展,既給中資企業‘走出去’創造了條件,也為外資企業到中國投資提供了市場。企業合作是大有作為的。”委員長對經濟形勢的透徹分析,讓在座的企業代表眼前為之一亮,臉上洋溢著對未來的美好憧憬。
調整結構 再添新翼
“中央提出今年的三大任務,保增長、調結構、重民生。坦率地講,當前中國經濟發展方式總體上還是粗放型的,根本出路在於結構調整和産業升級,我們要把解決當前困難與實現可持續發展結合起來,加快結構調整和産業升級步伐。企業‘走出去’要為國內結構調整和産業升級服務。這是一篇大文章,想請大家談談想法。”吳委員長出的這道題,引起在座企業負責人的深入思考。
中遠集團義大利公司總經理傅成求告訴委員長:“我們在積極經營遠洋航運業務的同時,近年來投資了碼頭、倉儲、內陸運輸等業務,已經發展成一家綜合性物流企業。金融危機以來,全球航運業無論是運量還是運價都大幅下滑,但我們今年頭4個月的盈利還好于去年同期。”
中聯重科是國內工程機械設備製造行業的龍頭企業,委員長曾三度考察該企業,為其發展傾注了大量心血。“去年9月,我們聯合收購了義大利最大的混凝土機械製造商奇法公司。儘管今年一季度比較困難,但二季度以來經營業務已呈現明顯好轉,我們爭取下半年實現盈利。”聽完他們的介紹,吳委員長臉上露出了滿意的笑容。
委員長意味深長地説:“這裡有個問題,就是我們企業調整到底往哪調。現在許多國外跨國公司主要抓住核心技術、工程成套和市場行銷,這是利潤的大頭,而製造部分搞外包或分包,因為利潤太低了。我看我們的企業也要向産業鏈和利潤的高端調整。大型龍頭企業要大力發展研發、成套、市場行銷、物流等生産服務業,中小企業和小企業集群要加大品牌與設計、物流與銷售兩方面的工作。這樣才能掌握髮展的主動權,提高抵禦風險的能力。至於調整的途徑,我看主要有三條:一是在海外設立研發中心,二是搞並購重組,三是加強中外技術合作。”
於是,吳委員長給大家作了詳細分析。國際金融危機給國外許多企業的經營造成困難,不得不尋求重組或者合作,而中國企業恰恰是他們重要的合作對象。應當看到,他們雖然遇到了困難,但技術、人才和經驗的優勢還在,這些正是我們所需要的。在這種情況下加強合作,既是我們企業發展難得的機會,也必將為結構調整和産業升級注入新的動力。希望你們在這些方面多探索,使企業“走出去”能更好地為國內經濟結構調整和産業優化升級服務。
培養人才 關鍵所在
“企業發展最終靠人才。參與經濟全球化,離不開熟悉國際經營的人才。”委員長語重心長地對在座的企業負責人説,希望中資企業在與國外企業合作中,有意識地加強人才培養。讓他們在實踐中經受鍛鍊,增長才幹。
中聯-奇法公司的何文進深有感觸地説:“我們決定收購奇法,主要是看中對方的技術管理隊伍。新公司成立後,我們把母公司的人員派進去,學習技術研發、管理流程和市場拓展,受益匪淺。”
委員長接過他的話頭説,義大利98%以上的企業是中小企業,有“中小企業王國”之稱,他們的設計理念、品牌意識、行銷策略等都值得我們很好地學習。
參加座談會的企業負責人會後接受記者採訪時一致認為,委員長的講話從統籌國內國際兩個大局的戰略高度,以促進中國可持續發展的深邃眼光,指明瞭新形勢下企業“走出去”的發展方向。大家紛紛表示,將認真學習、深刻領會委員長的講話精神,結合企業實際,開拓創新,努力譜寫中外企業合作新的華彩樂章,為國家經濟建設服務,為結構調整和産業升級服務,為中意全面戰略夥伴關係的發展服務。
5月的米蘭,陽光明媚,生機盎然。合作的音符、發展的旋律,奏出一曲曲催人奮進的天籟之音,在亞平寧半島上空激蕩,響徹四方。