她是主管助理,全部門誰的年終獎是多少,她都知道。她跟我説特別不平衡,因為去年她的年終獎就是最少的,今年又到了該做年終獎的時候,她發現最多的竟然還是去年那個姑娘,在她的眼裏,那姑娘一無是處,每天上班就是刷淘寶,玩遊戲,而她勤勤懇懇兢兢業業,主管讓幹啥就幹啥,還經常加班加點,甚至要替主管揹黑鍋,但年終獎墊底。她問我要怎麼讓主管知道,這樣對她是不公平的。
我説去年他給你最少的時候,你問過沒?
她説沒有。
為什麼呢?
因為當時有一個同事嫌年終獎少去找主管理論,主管直接在群裏發了一篇“指桑罵槐文”,大致意思是,不要問公司給了你多少錢,要問你給公司創造了多少效益。
那個同事羞憤之下退群辭職。
我跟她説,我恰巧認識一些老闆或者部門主管,當他們想要擠兌走一個員工的時候,他們往往採取讓人明顯不舒服的方式,比如降薪降職,少發或不發獎金,員工受不了提出辭職,公司就正好省下一筆解約費,也免除了勞動爭議口舌是非——是你自己辭職的哦,我沒有解雇你哦,你不能告我哦。
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