京滬青年奮鬥新模式：以“威客”為副業網上賺錢

　　每當工作日的清晨，上班族們匆匆整理好衣裝，提著公文包衝出家門，擠上公交、地鐵的時候，北京市天通苑一個幽靜的小區裏，23歲的王文卻還在呼呼大睡。他是一個“威客”。

　　“威客”源自英文witkey(wit：智慧，key：鑰匙)，是指憑藉自己的智慧、知識和專業特長在網際網路上幫助別人解決問題並獲得報酬的人。每
當個人或者企業有需求，只需在“威客”網站發佈任務項目並公佈期限和賞金，在網站上等活兒幹的“威客”們就會通過競標接下任務。“威客”的任務小到寵物取名、廣告設計，大到市場調查、程式開發等，應有盡有。王文就是他們中的一員。

　　近日，中國青年報社會調查中心通過搜狐新聞中心，對千名公眾展開的一項線上調查顯示，98%的人表示會考慮兼職或者專職做“威客”。     

　　31.4%公眾認同“威客”是一種新的賺錢模式

　　“我現在月入3000~5000元，很多大學畢業的朋友都很羨慕。”在高中期間學習美術的王文，有著較好的電腦基礎，2006年底，通過好友介紹，他開始在一個“威客”網站上拉活兒做設計，成為了一名專職“威客”。他一個月通常會接十幾個活兒，主要以商標設計、企業VI(視覺設計)、畫冊、網站設計為主，每個項目200~5000元不等，要是參與企業的大型設計，收入會更多。

    “當然前提是你比較有能力，有能力的‘威客’會讓企業找到府來。”王文説，“威客”不是誰都能做的，像在設計領域，就必須擁有較高的設計軟體操作能力和藝術設計水準。從這個意義上來説，“威客”是年輕人的天下。

　　調查中，15.4%的公眾也認為“威客”只適合年輕人。

　　“威客中國”客戶服務項目負責人張雪説，“威客”的年齡一般在18~35歲之間，主要群體為在校大學生和在職人員，主要工作方式為兼職，少部分能力強、中標率比較高的人以此為生。目前“威客”多數集中在經濟發達地區，如北京、上海、廣州等地。

　　據了解，“百度知道”、“雅虎知識堂”、“新浪愛問”等，是目前國內較為知名的“威客”網站，主要通過提問和回答兩個步驟來實現。當一名註冊用戶提出問題後，眾多“威客”會為其解答，提問者從中選取一個作為最佳答案。被評為最佳答案提供者的“威客”可得到網站獎勵的積分和懸賞的積分。由於這類網站提供的威客服務涉及面廣，難以做到對專業領域的深入挖掘，一些專業的“威客”網站應運而生，這些網站不再局限于“十萬個為什麼”式的競答，內容涉及平面設計、方案策劃、程式開發等更為專業的領域，激勵機制也採用現金懸賞競標方式。

　　在此次調查中，31.4%的人認同“威客”是一種新的賺錢模式，體現網際網路知識價值化時代和“我的智慧能賺錢”時代到來。

　　儘管如此，“威客”在國內尚屬起步階段，涉及內容技術水準相對較低，懸賞金額不高，被一些人稱為“小打小鬧”。調查顯示，6.8%的人認為只有小企業會去選擇“威客”的成果。

　　“威客中國”的CEO周余對此並不認同。在他看來，選擇當“威客”，雖然並不是人人都可以獲利，但人人都可以參與。參與可以獲得樂趣，還可以通過競標學習新的知識，通過與對手的競爭提高自己的技能。雖然目前投標的主要是中小型企業，但是所謂“眾人拾柴火焰高”，大型企業更需要集體智慧産生的創意成果。

　　每個人都應該是“威客”？

　　作為專職“威客”，王文不需要像上班族那樣“朝九晚五”，“我一般早上10點起床，晚上12點前睡覺，但是有時活兒比較多，我可能早上6點就起床了，偶爾也會通宵工作。”在他看來，這樣的工作可以自由支配自己的時間，幹得好會有可觀的收入，生活很愜意。這也是他毅然辭去穩定的工作當一個專職“威客”的原因。

　　調查中，公眾對“威客”産生的原因給出的排序是：“威客”是一種自由的賺錢模式，不受約束(22.8%)；網際網路的發展和參與性的體現(22.2%)；是社會高速發展下社會不斷分工的結果(17.7%)；企業為了節省成本的一種項目外包行為(16.9%)；就業壓力下的另一種選擇(11.6%)；門檻低，沒有技術難度(3.6%)。

　　周余認為，“威客”行業的興起，正如電子商務、網上購物一樣，是對傳統行業的補充和完善。“以前要做一件創意産品，企業需要到處去找人、找公司，而現在只需在‘威客’網站上發佈自己的資訊，就會有成千上萬的‘威客’們參與，供懸賞者挑選”。

　　調查顯示，17.8%的人認為，每個人都應該是“威客”，而現在很多人做著流水線的工作，缺乏創意、專業不精。也有3.6%的公眾認為，“威客”産生的原因是現代人越來越沒有創造性和創新精神，需要“威客”為他們出點子。

　　對此，中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心常務副主任、《國際資訊技術與決策科學》主編石勇認為，“威客”的發展並不是人們缺乏創意的表現，而是人們追求知識的結果。他認為，每個人的能力和精力都是有限的，如今社會的分工越來越細，具有創意才能的人以“威客”的形式為人們解決力所不及或者無力所及的問題，可以促進知識的共用和人類文明的進步。他認同“每個人都應該是‘威客’”的觀點，因為每個人都應該不斷學習、追求創新。

　　“威客”行業的管理還存在技術瓶頸

　　據了解，目前國內共有各種類型的威客網站40多家，“威客”已經超過60萬人，並且還在以每月30%的速度遞增。然而，“威客”發展中也存在很多問題，其中最為嚴重的是智力成果被盜用或模倣。

　　王文舉例説，比如有企業通過“威客”網站懸賞發放設計任務。當他們在應徵任務中發現自己滿意的作品時，便找人或者自己註冊一個用戶名，參與任務的競標，併發表一個與他中意作品相類似的作品，然後自己和自己成交。這樣只需支付“威客”網站20%的費用，就佔有了他人的創作成果。

　　還有一些客戶因為時間緊張、沒有合適的作品或者不想發獎金而遲遲不選標，使得設計師的精力和成果被白白浪費。也有部分“威客”的作品有剽竊之嫌，“我就遇到過這種情況，但是我們啞巴吃黃連有苦説不出啊！”王文希望國家以法律手段來維護“威客”的合法權益。

　　調查顯示，為了保護“威客”的權益，37.1%的公眾呼籲供求雙方信守承諾，要有誠信意識；34.7%的人認為應該進一步完善網上支付體系；24.3%的人希望國家立法保護“威客”的智慧財産權。

　　“在對有抄襲和侵權的作品進行有效管理等方面還存在技術瓶頸，目前只有靠大家恪守誠信來共同營造良好的網路環境。”石勇認為，雖然有一些針對違反規則的投標者或競標者的處理辦法，比如以公開方式來保護，讓大家共同監督惡意招標行為，但終究不能解決根本問題。另外，也有一些“威客”網站的懸賞金額與市場價格相差太遠，使得很多參與者不願意好好做，懸賞者得不到滿意的作品，逐漸對這個行業失去信心。此外，“威客”如作為一種新的謀生手段，目前無論是相關法律還是社會管理，都處在真空地帶，亟待引起社會高度重視，並加以解決。

　　周余説，目前“威客”基本上是設計、起名等方面的項目。這些項目金額不大，使得“威客”網站的利潤空間也不大，所以需要行業的拓展。他認為“威客”模式完全可以引入策劃、諮詢、市場調查等更為廣闊的行業。

　　在此次調查中，89.4%的公眾表示看好“威客”的發展，也有10.6%的人“不看好”。還有27.3%的公眾認為“威客”應該成為一種新的職業。

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