每天早上9時,公司的員工都會準時開始誦讀國學經典。
“早上9時,安靜的寫字樓裏突然響起了很大的聲音,連大樓的保安都被驚動了,但等到保安跑上來一看,才發現是幾十人圍在一起大聲朗讀《弟子規》。”這是東莞一企業剛開始晨讀國學經典時的一幕。
到目前為止,東莞這家公司規定員工們每天早上讀國學經典已持續了半年。近期,這種做法也得到了一些企業的響應,也開始加入晨讀國學經典計劃。但與此同時,此舉也引發了廣泛爭議。
企業“逼”員工晨讀古經典,是一種炒作,還是一種獨特的員工教育和企業管理之道?堅持讀經半年後,到底有沒有給公司員工帶來變化呢?這樣一種行為又帶給我們哪些思考呢?近日,本報記者深入到這家企業進行了採訪。
1月30日早上9時,東莞市東城區一家寫字樓內傳出了朗朗的讀書聲。幾十名員工站在一起大聲誦讀《弟子規》。這一寫字樓裏出現的奇特場景源於公司的一項規定:每天早上9時到9時15分,所有員工都要讀書15分鐘的國學經典。
每天讀15分鐘國學經典
“每週三和週四是讀《弟子規》,其他幾天是讀《老子》,大家都已經讀了半年了。每天公司老總會和我們站在一起讀。”公司一名員工許竹説,“讀完了,大家才各幹各的事,每天都是這樣。”
公司裏這一奇怪的規定與一個人息息相關,他叫趙其興,是準眾傳媒公司的總經理。半年前,公司成立時,他就定下了這條特殊的規矩。
了解趙其興的人都知道,他癡迷于推廣國學,這樣的舉動發生在他身上絲毫不奇怪,這只是他眾多“不務正業”的舉動之一。
穿洋服開洋車推廣國學
癡迷推廣國學的趙其興給了記者一個矛盾的形象,他穿著流行的夾克,開著進口的淩志車,完全沒有傳統的味道。但一開口,一些國學經典的句子就會從他的口裏蹦出來。“我不扮作一個古人來推廣國學。”
今年35歲的趙其興出生在肇慶一個農村家庭。對於自己國學教育的啟蒙,他稱是來自於沒有太多文化的奶奶,“我小時候,奶奶常教我背《三字經》。奶奶沒有太多文化也不會教我別的,但這作為一顆國學的種子卻撒在了我心裏。”
長大後,做生意時的碰壁,給了趙其興很大的震動。一次他去河南做功放機的生意,由於交友不慎,被人騙了二三十萬元。“因為這個人常陪我們去吃去喝,讓我不能明辨是非。”
這樣的經歷也使得他不斷反思自己。趙其興説,“我出來社會也碰了很多壁。我總結是沒有人教我去怎麼做人。自己也不懂得聽爸爸、媽媽的話,只是覺得老人家囉嗦。”
看了《廣州日報》癡迷國學
2004年,趙其興在《廣州日報》上看到了一篇文章《大學生為何要補“童子功”》,廣州日報與全國25家媒體聯合發出倡議,推廣國學基本功,推進未成年人教育。“這篇報道成了我關注國學一個很大的誘因。”
此後,趙其興開始癡迷起推廣國學,他甚至放著生意不做,到全國各地參加國學經典交流會和經典誦讀會。此後,他一系列的行為,也被不少朋友稱為是“不務正業”。2005年七夕,他組織東莞1000多名男女到肇慶去看丹頂鶴,竟是為了讓大家感受中國傳統文化,過一個浪漫的中國情人節。他還花了10多萬元制定了1萬多幅國學挂畫送給各企業,挂在超市和公共場合的走廊。2006年,他出資10多萬元印製經典教育讀本送給東莞、肇慶的一些學校,讓孩子們讀經。為了請國學大師來講課,他放著生意不做,專門跑到湖南去請教授。
“為了推廣國學,我每年都投入10多萬元,到現在總共花了三四十萬元。這些全是我自己的錢,有時想,真是不務正業。2006年,我基本沒有做什麼事情,把精力全放在了推廣國學上。”趙其興説。
正是為這一點,就連妻子也對他有意見。“她也説我是不務正義,要我把更多的精力投入到工作中去。”
2007年7月,趙其興新的公司成立,他作出了一項規定,要求員工每日晨讀國學經典。為什麼要求員工每天要讀《弟子規》等國學經典呢?“我發現最好的管理制度都沒有辦法去管理員工的心,所以做事情只能流於形式。我一直在尋找新的管理方法,《弟子規》是管理的聖典,它超越了任何企業的文化。”
員工稱讀經有間接作用
從湖北一大學畢業的許竹來到公司已經上了半年班,也背了半年的國學經典。“《弟子規》我都會背了,現在公司至少有一半的員工會背了。”對於讀經典給自己帶來的影響,她説,“讀得多了,在平時的生活中自然就會想到一些句子,比如,凡出言,信為先。”
趙恒是公司的設計總監,對於公司“逼”著員工讀國學經典的行為,他有著自己的體會,“有的員工剛開始確實有些不習慣,但讀久之後,就知道,《老子》、《弟子規》是教我們怎麼做人的經典,確實做任何事情都是要先學會做人。學讀經典會對我們設計上增加一些靈感,那是不可能的。但它能起到間接作用,就是真正能把自己的工作當作一份事業來做。”
讀國學經典也起著潛移默化的作用,在讀經典幾個月後,不少員工都感受到了變化。“一次,我們的銷售人員見到客戶時就來了一個深鞠躬,讓對方感受很深。有時候大家在開玩笑時,一些句子也會脫口而出,比如,一次開會時,一名員工來了句:話説多,不如少。大家都笑了。”趙恒説。
《弟子規》被批奴化人性
堅持讓員工每天早上誦讀國學經典,也讓不少企業知道趙其興的這種做法。目前東莞一些企業也開始加入到企業國學成長計劃中,讓自己的員工晨讀經典。“有一家公司也這麼做,而且還辦了國學堂。此外,還有很多公司對此感興趣,他們來拿走了很多國學方面的書,也打算早上讀經典。”趙其興説。
但對於公司“逼”著員工每天早上朗讀國學經典的做法,也引發了一場爭議。特別是對於公司大力倡導的《弟子規》,有人甚至批評是奴化人性。對此,趙其興稱,持這種觀點,説明他沒有很好地看《弟子規》,“這本經典裏面沒有一句是不符合人性的,是去強迫你的。這本經典裏飲食、讀書等許多方面,員工都是可以用的。對於企業的員工,要用經典去教育他們。因為社會上有許多誘惑,我們有責任引導員工們向善。我希望很多企業都能這麼做。”
與此同時,也有一些人認為,公司這麼做是為了炒作自己。面對這樣的批評,趙其興説,“我很討厭別人動不動就説炒作,我這事完全沒有炒作,宣傳國學並不能給我企業帶來好處。”
“下一步,我打算建立一個國學推廣志願者聯盟,組織一些對國學有認識的人學習經典,並免費教孩子們讀經典。我打算把這個聯盟併入到東莞志願者協會裏面,我更希望是以一個志願者的身份來做這件事情,而不是老闆。”趙其興説,“如果是老闆來做這件事會很煩的,因為人們總是會問你做這個有什麼目的。他們總是認為商人做事是講利的,而不是講義的。” (記者 何濤)