從群眾中來，到群眾中去！

　　11月1日，是“蘇超”決賽日，也是本賽季閉幕日。這場群眾性的狂歡盛宴，讓人們沉浸其中，樂在其中，也回味無窮。

　　數據顯示，“蘇超”常規賽階段，現場觀眾總數超211.8萬人次、線上直播觀看量超17.34億次、社交平臺話題播放量667.7億次……

　　“蘇超”成為“頂流”的背後，還蘊含著怎樣的實踐邏輯？答案就是——從群眾中來，到群眾中去！

　　“蘇超”淘汰賽1/4決賽南京主場對陣連雲港，賽前舉行當地民俗文化展演。劉建民攝

　　群眾是“內核”

　　白天當支書，晚上當“球星”。

　　淮安隊39歲的村支書戴虎，在第七輪打入技驚四座的“蘇超”第100球。

　　“村里更團結了，工作也好推進了。”這是“蘇超”給戴虎的意外收獲。鄉村發展就像踢球，需要團結一心、團隊配合。眼下，他正為村里籌建一塊五人制足球場，帶動孩子們放下手機，愛上體育鍛煉。

　　“三夏”時節戴虎在田間與村民們交流。受訪者供圖

　　群眾性是“蘇超”的底色。不論場上場下，唱主角的都是群眾。

　　官方數據顯示，“蘇超”516名參賽球員，65%以上是快遞員、程序員、空調維修工、在校師生等。這些“草根”球員拉近了足球與大眾的距離，讓賽事與城市鄉村建立起情感紐帶。

　　論“草根球隊”之最，非常州隊莫屬。他們球員都有自己的本職工作，平均年齡28歲，是最“老邁”的一支。盡管比賽成績長時間墊底，但從“人人都愛十三妹”到大家口中的“常寶”，常州隊一度是“蘇超”的流量擔當。

　　正如網友所言，他們在常州隊身上看到了平凡的自己，球員在賽場上拼搏的樣子，就像普通人在生活中一樣，盡管歷經波折坎坷，也不放棄對生活的熱愛。

　　一項關于“蘇超”的調查報告顯示，有50.2%的居民認為，“蘇超”火爆的主因在于草根屬性強、順應群眾需求。

　　“蘇超”並非生來就火。

　　這個業余賽事，起初並不被看好。轉折點來自官方的下場玩梗，與其說是各地為“蘇超”刷流量，不如說是奠定了“一切為了群眾滿意”的基調。

　　“蘇超”把“寵粉”刻在了骨子里。從更換球場、開通專列，到5—20元的親民票價、街邊燒烤店廣告牌進到賽場，“蘇超”將市井煙火與足球熱血熔鑄成全民交響，讓綠茵場變成“全民大舞臺”。

　　在這里，“人民至上”發展理念寫下了生動注腳。

　　人文是“底色”

　　“踢中超都沒這麼累！”

　　當南京在點球大戰中“憾負”泰州。賽後，南京隊球員馮伯元坦言，身背“南京”兩個字，這種“為家鄉而戰”的使命，讓人不敢辜負。

　　在點球大戰中，罰失關鍵點球的“00後”球員孟振，在場上痛哭不已。

　　“蘇超”的魅力遠不止于賽場上的比拼。

　　以城市之名組隊出徵，讓江蘇13座城市都有了自己的主隊，不僅點燃了普通市民的運動熱情，更引發了大家對各自地域文化的強烈共鳴。

　　全國網友津津樂道的“蘇超”熱梗，將13個市的地域文化和“恩怨情仇”演繹得淋漓盡致：“輸了，水蜜桃加鹽。贏了，鹽水鴨加糖”，只有深入了解了江蘇飲食文化的差異，才能明白無錫、南京的球迷對比賽勝負深深的執念；“早茶德比”，揭開了揚州、泰州千年的漕運文化……

　　無需動員、無需邀請，就憑著“一隊一城”的強烈文化歸屬感，讓球迷蜂擁而至。

　　文化很發達的地方，經濟也走在了前面。

　　如何將人文“流量”轉化為經濟“增量”？“蘇超”的人文經濟學，並非文化與經濟的簡單疊加，而是相得益彰的良性互動。

　　徐州市雲龍區推出蘇超專屬“雲銖”促消費。雲龍區文體旅局供圖

　　在江蘇，“蘇超”的票根被開發出了“100種用法”。吃飯，用票根可以優惠；購物，用票根可以打折；逛景區，用票根可以免費。

　　球迷看得過癮、吃得開心、玩得高興，同時也點燃了城市的消費活力。“票根經濟”，實現了“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應，95.9%的“蘇超”觀眾產生了門票外的消費。

　　“蘇超”的出圈，是江蘇地域文化與經濟交融互動的真實寫照。

　　江蘇歷史悠久、人文薈萃，國家歷史文化名城、中國歷史文化名鎮、中國歷史文化街區數量均居全國第一。

　　獨具特色的人文傳承，已深深融入江蘇的經濟發展基因之中——創新實施“茉莉花開”文藝直通車行動，通過省市聯動“送文化”“種文化”，覆蓋人次超1000萬；創新開展“數見蘇韻·家門口看大展”環省行活動，單日接待人次達4.2萬，刷新紀錄；“文明遇·鑒”活動踏出國門，昆曲、民樂、非遺等多種藝術形式走向世界。

　　答案在民間

　　“蘇超”的模式，正涌現出旺盛生命力。

　　在“蘇超”帶動下，“贛超”“湘超”“川超”“渝超”等紛紛涌現，目前全國已有不低于10個省區市舉辦了城市足球聯賽。

　　8月16日，常州主場對陣鎮江，來自湖北黃石的球迷來常州觀賽。沈立群攝

　　“體育+文旅”為模式的“城超”賽事，既能帶動地方群眾體育的發展，又能促進城市之間的文旅交流，為各地城市品牌活化、消費場景延伸和區域協同創新提供了可借鑒的經驗。

　　但是，簡單“抄作業”，照搬“蘇超”地域梗，並非最好的答案。

　　足球在中國，群眾基礎不可謂之不大，各種業余聯賽也不可謂不多。“蘇超”的成功，究其本質，是滿足人民群眾對快樂最純粹的需求。

　　滿足人民日益增長的美好生活需要，文化是重要因素。各地在發展經濟的同時，如何以文立心、以文化人、以文惠民，推動人文與經濟“雙向互動”？“蘇超”給出了江蘇的答案。

　　從舉辦賽事到擦亮地域文化IP，再到凝聚城市精神，推廣城市旅遊，“蘇超”堅持讓群眾唱主角。酣暢淋漓的比賽，既飽含了競技精神，也帶來了情緒價值。一個個造詞熱梗，一波波旅遊流量，更是體現了全民的文化創造力。

　　在“蘇超”賽場上，500多名球員，跨越年齡與職業界限。在他們身後站著的不是資本老板，而是13座城的早點鋪老板、網約車司機和車間工人。

　　從“村超”到“村BA”，再到“蘇超”，事實已多次證明，這些賽事的成功都根植于民間沃土、承載著地域文化。從田間地頭到綠茵賽場，從市井煙火到人文經濟，這一次次文化與經濟交融的生動實踐，正書寫下“人民至上”的生動篇章。

　　在賽季結束之前，江蘇已開始著手準備“蘇超”第二季的功課，目標很明確：“肯定要辦下去，而且要越辦越好，辦出特色，辦出水平。”

　　期待“蘇超”未來更精彩！

　　（歐興榮、楊磊、張帆、張妍、鞠峰、馬曉波、杜沁萌參與採寫）