全鏈條加持讓成果轉化更順暢（科技視點 走進科技成果轉化一線）
實驗室的科研成果變成市場應用的成熟産品，要從“最初一公里”走完“最後一公里”，哪個環節都不能少。
為打通轉化過程中存在的卡點堵點，多地通過建設承載園區、概念驗證平臺、推廣應用場景創新等有力舉措，不僅將轉化項目“扶開工”，還想方設法“送一程”，科技成果轉化越來越順暢。
加速源頭轉化技術“熟化”，搭建從“書架”到“貨架”的橋梁
從成果研發到市場應用，橫亙著可行性驗證、工程放大、示範推廣等諸多關卡。為科技成果轉化提供全方位、全生命週期的資源、政策和服務支援，全國多個地區搭建起“書架”走向“貨架”的橋梁。
在上海“大零號灣”科技創新策源功能區，科研與創業實現無縫銜接，一批科創企業在這裡完成“從0到10再到100”的拔節成長。
一分鐘做出漂亮的咖啡拉花，寫起毛筆字有模有樣……走進節卡機器人公司，協作機器人正忙個不停。企業自研的新一代協作機器人，已廣泛服務於汽車、電子、半導體、新能源等行業的全球知名品牌的生産線。
這家高新技術企業能夠脫穎而出，離不開“大零號灣”的加持。公司有關負責人表示，在“大零號灣”，他們能夠與高校科研團隊真正做到高效對接：上海交通大學的教授下課後，騎個車就能到達“大零號灣”的企業，做完科研項目，晚上還能回學校食堂吃上一口熱飯，實現了“校內搞科研、校外搞科創”。
不僅如此，節卡機器人公司還在政策、空間、産業、基金等方面獲得了“大零號灣”的有效支援。
據上海市科委科技成果轉化與孵化器建設處相關負責人介紹，不論是初創期、成長期還是壯大期的企業，在“大零號灣”都能找到所需的技術、資金、人才等創新要素。截至目前，“大零號灣”累計匯聚1.3萬餘家企業，硬科技企業近4300余家，形成了技術開發、成果轉化、産業發展的良性迴圈。
近年來，多地推動承載園區、概念驗證中心、共性技術平臺等紮實落地，加速源頭轉化技術“熟化”，實現精準轉化孵化，彌補高校院所等科研機構研發成果與市場化、産業化、成果化之間的空白。
托舉“最初一公里”。北京市2022年以來佈局建設26家概念驗證平臺，驗證項目900余個，推動300余項科技成果落地北京。北京科技大學設置概念驗證支援項目，已擁有189個概念驗證企業合作夥伴和包含110項的概念驗證項目庫，其中首批30項概念驗證項目已立項實施；北京清華工業開發研究院打造了快研發、快生産、快驗證的短流程成果轉化模式，5年間投資74個硬科技項目，累計推動300余項科技成果落地北京。
暢通“最後一公里”。湖北省深入實施科技孵化服務“沃壤行動”，完善“眾創空間+孵化器+大學科技園”全鏈條孵化體系，高效配置和整合各類創新要素，2025年，培育建設28家省級科技企業孵化器、29家省級眾創空間，全省孵化機構在孵企業超2.5萬家。
場景“牽線搭橋”，供需精準對接，提升科技成果轉化效率
以應用場景驅動新技術推廣應用，可有效破解科技成果轉化試驗場、首用地缺乏的難題，為新技術、新成果、新設備提供市場化應用的“先行試水”。
合肥國鏡儀器科技有限公司（以下簡稱“國鏡儀器”）就是這項舉措的受益者。
掃描電子顯微鏡是奈米尺度下微觀檢測的核心高端儀器，廣泛應用於高校科研、工業檢測等領域，是新材料、新能源等産業的標配。
去年10月，國鏡儀器發佈了自主研發的世界首臺冷場臺式電鏡。在該産品研製過程中，合肥市政府、科大矽谷平臺公司、場景公司等多方力量，為國鏡儀器新技術提供了“看得見用得上”的真實驗證環境，很快驗證了技術産業化應用的可行性，增強了用戶採購該技術的信心。
場景“牽線搭橋”，供需精準對接，同樣的故事在湖北上演。
十灃科技公司在工業倣真軟體技術領域積累深厚，但由於缺少應用場景，影響軟體的更新迭代速度。在武漢産業創新發展研究院幫扶對接下，湖北的航空航太、船舶等領域的企業向該公司開放應用場景。僅用了6個月，公司就和武漢産業創新發展研究院成立了智慧工業軟體研究所，相關工業軟體快速在湖北落地應用。不到兩年時間，公司的工業倣真軟體在結構、流體、電磁等多個領域實現國産替代，助推製造業數智化轉型。
從中央到地方，近年來紛紛推出場景驅動創新和成果轉化的相關政策措施——
去年1月，中共中央、國務院印發《浦東新區綜合改革試點實施方案（2023—2027年）》，提出“制定場景創新計劃並面向科技創新企業開放，舉辦場景驅動的全球技術轉化大賽”；廣東珠海發佈《珠海市打造科技成果轉移轉化高地若干措施》，將應用場景創新寫入促進成果轉化政策……
多地主動設計、開放一批創新場景——
北京市以場景創新促進科技創新為主線，去年累計發佈應用場景619項；上海市聚焦人工智慧大模型等新興産業，系統化推進場景創新工作，發佈多個應用示範場景名單、開展供需對接工作部署……
受訪專家表示，應用場景驅動科技成果轉化，有利於對接市場期望與企業科技成果産品供給，提升科技成果轉化效率。
摸清家底、把脈價值、盤活家産，為專利轉化運用掃清障礙
成果轉化過程中，許多科研機構和企業都曾遇到過這樣的尷尬：價格沒談攏、企業擔心虧本等各種顧慮，無法達成一致。
“先使用後付費”，打破了僵局。
王詩文是北京資訊科技大學的畢業生，在校期間曾與導師共同申請多項專利。畢業後，他依託在校期間的科研成果創立了北京浮力科技有限公司，主攻水下機器人技術與應用。
專利轉讓時，卻遇到了麻煩事：公司資金不足，無法一次性支付較高額度的專利轉讓費或使用費。
北京資訊科技大學有關負責人很為難：如果學校要求王詩文一次性支付專利轉讓費或使用費，對初創企業的資金壓力過大；但如果以很低的價格將專利轉讓或者許可，對於學校來説又有決策風險和潛在收益損失。
鋻於這種情況，北京資訊科技大學經過與王詩文及其導師協商，採用了“零門檻+里程碑支付+收入提成”的方式實施轉化。許可費按每台套專利産品提成一定金額計算，費用按年度分3次階段性支付。這樣既降低了學生創業門檻、推動了成果轉化，又保證了學校的未來收益。
目前，北京市通過“先使用後付費”政策已累計推動高校院所400余項專利許可給70多家中小微企業使用。
為有效破解高校和科研機構專利轉化難、中小企業技術獲取難問題，一些地方探索實施專利申請前評估制度、“一對多”的專利開放許可等措施。
在湖北，政府部門實行優化産業專利導航和專利資訊共用機制，鼓勵高校、科研院所、新型研發機構、醫療衛生機構將科技成果中所涉及的智慧財産權，以開放許可方式在資訊平臺發佈，降低制度性交易成本。
在上海，全市大力推進存量專利盤點工作，並在全國率先出臺省級智慧財産權專項資金管理辦法，構建多層次智慧財産權運營服務體系。通過深入開展“存量專利”盤點盤活，該市4.3萬餘件專利進入國家可轉化專利資源庫，累計轉化7600余件。據統計，2024年上海的科研機構智慧財産權類技術合同成交6773件，較專利轉化運用專項行動方案發佈前增長21%。
摸清家底、把脈價值、盤活家産，更多專利成果正在更好更快地轉化為現實生産力。
（本報記者吳月輝、喻思南、谷業凱、姜泓冰、范昊天、李俊傑參與采寫）
