堅守初心的“實干政委”

　　【愛國情 奮鬥者紅色血脈】

　　火箭軍某導彈旅政委李保國：

　　堅守初心的“實干政委”

　　光明日報記者 章文 光明日報通訊員 楊永剛

　　烈日仿佛把水泥地烤化了，一股股熱浪翻滾著。發射場上，“大國長劍”巍峨挺立，劍指驕陽。一襲墨綠，在烈日下熠熠生輝。熒屏閃爍，密碼聲聲。全副武裝的號手們穩坐操作臺，目光如炬，動作嫺熟。

　　鳴金收兵。脫下防護服，驕陽下的熱血漢子露出真容。記者一眼便認出火箭軍某導彈旅政委李保國，因為他個子最高、臉龐最黑。

　　上裝能操作，上陣能指揮，李保國在營、團、旅三級政工領導幹部崗位上幹得有聲有色，成為官兵最信任的基層黨代表，官兵親切稱他是“打仗政委”“實干政委” 。

　　“講自己所信的，做自己所講的”

　　李保國所在的導彈旅是這輪國防和軍隊改革的“新生兒”。

　　2017年4月，在一處舊營區，一個新型號導彈旅走進“大國劍陣”，有著5年團政委任職經歷的李保國被任命為首任旅政委。

　　組建即成旅、成旅即按新編制運作，這一組建模式在火箭軍部隊尚屬首次。怎麼開好頭、起好步，考驗著李保國和旅黨委“一班人”的智慧和擔當。

　　人員來自10多個旅團單位，理念各種各樣；基礎設施陳舊老化，缺人才無裝備，部隊要在短時間內裂變發展、具備作戰能力……困難挑戰比比皆是。

　　“建旅先鑄魂，聚人先凝心。”一次次埋頭思索，李保國從學習習近平強軍思想中，探尋實幹興旅的“先手牌”。在第一次全旅大會上，他倡導幹事創業與習近平強軍思想對表，開展“我心中的一流標準”大討論，全旅上下樹起大抓理論學習的風向標。

　　“講，就要講自己所信的；做，就要做自己所講的。”李保國認為，喊破嗓子，不如做出樣子。旅組建以來，他帶領黨委“一班人”始終當好真學真信的表率。

　　“人腦是塊田，不長莊稼就長草。”出身農家的李保國深知，學習就像種莊稼，精耕細作才能碩果纍纍。他探索實施黨委中心組帶機關學習模式，微信群輪流當群主，天天推送最新理論成果。他調研梳理出“如何實現個人夢想”“技術幹部要不要學理論”等官兵關注焦點、討論熱點和認識盲點。

　　大學生士兵郭華飛入伍前愛玩網遊，學習教育坐不住聽不進。李保國專門安排給他開“理論小灶”，引導他涵養思想、校正行為、積澱習慣。如今，郭華飛成了營裏的理論之星，當上了旅強軍網建設骨幹，被評為旅崗位成才先進個人。

　　理論學習越透徹，行動落實越自覺。為了讓官兵深入、全面、系統領會習近平強軍思想的精髓要義，黨的十九大召開後，李保國帶領理論骨幹連夜繪製11張思維導圖，要求人人學懂弄通。

　　有的官兵面露難色：“作為普通一兵，把訓練搞上去就行了，何必學習這麼多、這麼深？”李保國著力糾偏：“習近平強軍思想，對發射號手來説就是點火按鈕，對駕駛員來説就是方向盤！”道理越講越清，真理越辯越明。官兵的心坎上，打下了真信真用的烙印。

　　一次次人員轉隸，一次次裂變發展，一批年輕幹部被推上前臺，成為帶領官兵強軍興軍的領頭人，能力不足的問題成為制約幹事創業的頭號敵手。李保國牽頭建立“學習貫徹習近平強軍思想特色成果研討交流室”，探索形成用組織優勢強化體制優勢、反向量化測評助推建設質效等3類20項特色成果、創新做法，找到了破解矛盾問題、理清思路舉措、引領建設發展的“金鑰匙”。旅組建至今，面對兩次臨時部署調整、5次大的人員抽組和長時間野營駐訓，官兵都能正確對待個人得失、勇於擔當使命任務，始終保持昂揚鬥志。

　　“合格不是標準，優秀才是合格”

　　入伍22年，李保國始終把打仗當作全力以赴的主業，不管在任何崗位，他總是用“合格不是標準，優秀才是合格”與官兵共勉，並鄭重向官兵承諾：“要求大家做到的，我保證第一個做到；我做不到，你們可以不做。”

　　當排長第一年，李保國帶領全排囊括旅等級晉陞考評所有項目第一，榮立集體三等功。當教導員時，能夠熟練背記100個專業原理，成為全旅導彈專業強手，所在營被中央軍委授予“軍事訓練模範營”榮譽稱號；當團政委時，掌握3種型號武器專業原理，參加基地導彈專業比武“問不倒”，被基地領導稱為“能獨立領兵打仗的政工領導”，連續4年被火箭軍評為軍事訓練一級個人。

　　帶著滿身光環走馬上任的李保國，決心一開始就繪就打仗的藍圖。他組織彙編習主席關於實戰化建設重要論述，貫穿全年在黨委中心組學習中突出出來，引導大家凝聚起“越是組建之初越要以戰領建、越要堅持實戰實訓”思想共識，把心思和精力全部集中到備戰打仗工作上來。

　　在李保國主導下，旅組建常委操作“第一班”，他主動學最難的控制專業，背最難背的三路圖。旅首次野外駐訓，他白天忙工作，晚上加班加點練操作，跟著“兵師傅”每天都學到淩晨三四點。

　　今年年初，在發射一營跟訓的李保國，找到一連一班班長、二級軍士長王宗剛，向這個“兵師傅”提出要求：“我操作，你給我把關。”價值連城的裝備操作起來絕非兒戲，看著李保國坐上操作臺，王宗剛緊張得手心直冒汗。撥動近百個開關、判讀近千組數據無一差錯，操作堪稱完美。這時他才知道，李保國已在模擬器材上操作了不知多少遍。

　　面對一窮二白的窘境，為了快速形成戰鬥力，李保國和旅長親自遴選數百名官兵外學培訓，點將4名技術尖子研製模擬器材。3個月後，第一批外學人才學成歸來，第一套模擬器材也橫空出世。

　　李保國帶領黨委一班人，組織官兵不分晝夜輪流上裝練操作。當年年底，該旅接收某新型戰略導彈後首次參加基地考核便獲得滿堂彩，所有發射架都具備獨立測試操作能力。李保國號召全旅3次深入搜尋和平積弊，一次比一次猛烈，一次比一次徹底，立起了戰鬥力建設這個唯一的根本標準。

　　今年，旅探索實施不同狀態下的值班模式，按照實戰標準依託野外訓練場模擬作戰值班，全面檢驗實戰化條件下整旅作戰能力，提前兩年半實現《五年五步走規劃》。

　　“作風形象連著人心，也連著戰鬥力”

　　李保國常講：“作風形像是塊‘金招牌’，連著人心，也連著戰鬥力。”旅組建時，8名黨委常委來自7個不同單位，相互間接觸很少，第一次常委會，李保國就立下“鐵規”：常委間決不能搞迎來送往，時刻保持清清爽爽。

　　2018年，原參謀長董世民調到兄弟單位任職，離別之前，李保國安排機關的同志製作了一張光碟，裏面記錄著他在旅裏工作的點點滴滴，作為禮物送給他。旅組建兩週年時，旅裏為關鍵崗位操作號手以上人員頒發“首任譜”，董世民在上面鄭重寫道：第一屆班子的實幹擔當、奉獻精神、乾淨清爽，挺起了建旅興旅的“鐵脊梁”。

　　“針大的窟窿，斗大的風。”李保國清楚，人情往來看似微小，連著的卻是官兵的信任。旅保障部助理員方斌一次探親歸來，給李保國發了一條短信：“家裏自産的建德苞茶，有提神醒腦作用，給您帶了一盒，放宿舍門口了。”李保國當即回了電話：“提神醒腦説得好，我們都該醒醒腦。”

　　無論崗位如何變遷，李保國始終保持敬畏之心，堅持按原則辦事。新組建單位崗位較多，不少幹部心存“只要不犯錯，就會有位置”的幻想，工作勁頭欠佳。針對這一傾向，李保國和黨委一班人達成共識：選用幹部，連著單位風氣，更關係部隊戰鬥力建設，必須堅持標準、慎重從嚴，優中選優、寧缺毋濫。

　　轉隸幹部馬景玉在原單位因受過處分而推遲晉職晉銜，加上年齡偏大，感到個人發展無望，一度想轉業。李保國看出了他的顧慮，專門找他談心，鼓勵他走出過去。從李保國的眼神中，馬景玉讀出了真誠與期望。從那以後，馬景玉全身心投入工作，連隊轉型建設實現快速突破。2017年11月，隨著各營連單位落編，旅黨委一致研究通過，馬景玉從指導員崗位直接提升為教導員。看到這種導向，官兵幹事創業的勁頭更足了，想走歪門邪路的人望而卻步了。兩年多來，全旅先後調整使用幹部396人，選改士官212人，官兵人人服氣；百餘人次在基地以上組織的考評選拔、比武競賽中獲獎或被通報表揚。

　　實現強軍目標，基礎在基層，活力也在基層。一次，李保國到發射五營蹲點，時任教導員姜坤直言不諱：“機關發文太多，1周發了64個通知，讓我們應接不暇。”李保國當即讓他詳細統計。在交班會上，他拿著厚厚的一摞紙，點名批評相關科室。從此，該旅每週交班會多了一項內容，通報機關發文數量，真正為基層減了負。

　　■短評

　　用理論之“箭”射問題之“的”

　　如果把一支新組建部隊比作一方良田，要想收穫滿滿，最需要的是堅守初心，精耕細作。

　　好苗栽良田，好馬配好鞍。李保國把育苗看得格外重要，面對從四面八方會聚來的官兵，他既“大水漫灌”，又“細心滴灌”，努力把習近平強軍思想注入部隊基因，輸入官兵骨髓，讓官兵思想的田野上，真理的莊稼茁壯成長。

　　部隊戰鬥力建設是一項重長遠、打基礎的工作，來不得半點虛假，不需要坐而論道的清談客，最渴求起而行之的實干家。李保國帶領官兵深入踐行習近平強軍思想，用理論之“箭”射問題之“的”，一次次自我革命，一次次破釜沉舟，一次次紅臉出汗，在不斷破解問題中提升部隊建設水準，帶來了部隊建設的高起點和穩健發展。

　　李保國所在旅，伴隨著改革而生，是一支扛起大國鼎柱的戰略力量。今天，我們學習李保國深入學習貫徹習近平強軍思想的先進事跡，就要像他一樣，堅守初心，用理論之“箭”射問題之“的”，擔當作為，創新發展，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。

　　《光明日報》（ 2019年07月26日 01版）