軍改一年間，到中流擊水

　　(二)

　　這一年,一個年輕的面孔出現在世人面前。

　　他很年輕,去年年底剛剛組建;他很神秘,很少見諸公開報道。

　　2015年12月31日,年輕的戰略支援部隊,從習主席手中接過了軍旗。

　　古往今來,變革者強。誰能夠敏銳捕捉時代脈動,跟上技術變革潮流,誰就能夠創造歷史。

　　當蒙古大軍直逼多瑙河時,騎兵把重裝步兵遠遠拋在身後;當庫爾斯克坦克大會戰激烈搏殺時,鐵甲洪流將戰馬嘶鳴淹沒;當海灣戰爭投下第一枚精確制導導彈時,資訊化戰爭大幕陡然開啟……

　　作戰樣式的變化,呼喚作戰力量轉型升級!呼喚新型作戰力量加速發展!

　　同一天,新成立的陸軍領導機構和火箭軍亮相。

　　陸軍是我黨最早建立和領導的武裝力量。由於歷史原因,我軍一直沒有建立單獨的陸軍領導機構,建設管理職能主要分散在原四總部20多個部門。這次改革,專門成立陸軍領導機構,體現“軍種主建”原則要求。

　　通過習主席訓詞,人們看到的是這三支部隊新型能力模型的勾畫:陸軍要“加快實現區域防衛型向全域作戰型轉變”;火箭軍要“增強可信可靠的核威懾和核反擊能力,加強中遠端精確打擊力量建設,增強戰略制衡能力”;戰略支援部隊要“高標準高起點推進新型作戰力量加速發展、一體發展”。

　　穿上新軍裝,從內到外都在變。從“第二炮兵”到“火箭軍”,不僅僅是名稱變化,更是地位作用、使命任務、作戰方式的轉變。

　　戴上新臂章,理念也進入新時代。陸軍領導機構成立,標誌的卻是“大陸軍”的結束。“總部代行、軍區直管、建用一體”的領導管理體制被打破,既為陸軍部隊換羽騰飛創造了良機,也為建立聯合作戰指揮體制和軍委機關轉型鋪平了道路。