江西省政府原副秘書長吳志明受賄4732萬元 一審被判死緩
插手工程，樹絕對權威，搞潛規則……由於在位期間濫用權力、肆無忌憚貪腐，受賄金額高達4732萬元，曾經的政壇“明星”江西省政府原副秘書長吳志明（如圖），最終淪為新中國成立以來江西查處的個人受賄金額最高、單筆受賄金額最大的腐敗官員。
去年底，吳志明被江西九江市中級人民法院一審以受賄罪判處死刑，緩期二年執行，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財産。而此案暴露出的少數地方權力長期封閉運作、公眾監督嚴重缺位等問題令人深思。
單筆最高受賄千余萬元
2002年至2011年，吳志明在先後擔任南昌市西湖區區長、中共南昌市青山湖區區委書記、南昌市政府市長助理、中共南昌市委政法委書記和江西省政府副秘書長等職務期間，共41次收受他人賄賂。
記者調查發現，在吳志明索賄受賄的清單中，金額最多的一筆高達1129萬元，動輒上百萬元的受賄金額更是屢見不鮮。作為回報，吳志明則在工程項目、人事調動、幹部提拔等方面為請託人大肆謀取利益。
據辦案人員透露，在擔任上述職務的9年時間內，吳志明瘋狂斂財，其中在任青山湖區委書記期間，平均每年斂財近千萬元。
案發後，吳志明在《悔過書》中寫道：“我的世界觀、人生觀和價值觀從一開始就是追求當官發財、大富大貴”，“只有自我、只顧自我、只為自我的思想深入到我骨髓裏”。
貪腐三大“秘訣”
吳志明的貪腐“秘訣”為三點：插手工程、樹絕對權威、搞潛規則。其中，樹絕對權威無疑又是其肆意插手工程和大搞潛規則，實現權力變現的“不二法門”。
辦案人員表示，吳志明屬於典型的“邊腐邊升”，他從有權力開始就“撈錢”，其瘋狂斂財過程，從作案動機、手段、方式等可以歸納為“十個不”：
一是不論崗位。沒權時收小的，有權時收大的；二是不擇手段。主要有三招：插手項目、樹絕對權威、搞潛規則；三是不看對象；四是不管事由。不管是工程項目還是人事調動、幹部提拔，不管能不能辦，也不管辦成辦不成；五是不限多少；六是不拘方式。不管是現金還是實物，不管是人民幣還是美元、港幣，不管是房産還是傢具、手錶、字畫，都來者不拒；七是不分場合。以辦公室收錢的居多，家裏、車上、出差在外也收；八是不論金額。別人送錢給他時，送了多少只留下一個大概印象，基本上沒有仔細點過錢；九是不明用途。對金錢但求所有，不求所用；十是不計後果。
“黑色成本”推高企業成本
面對腐敗官員的貪婪之手，主要以企業老闆為主的行賄者可謂心情複雜。記者採訪發現，很多企業主往往既渴望通過金錢賄賂獲得權力的庇護、分享權力的“紅利”，又難以承受不斷攀升的“腐敗成本”。
據江西檢察機關透露，在工程建設領域，有的企業甚至將工程總造價的5%至10%作為行賄資金列入支出預算，從招投標直至工程款支付，行賄在有的地方成了業內潛規則。
“我們已經快喘不過氣來了！”一家汽車零配件企業的董事長向記者坦言，當下讓企業主苦不堪言的，就是經濟發展過程中的過多過高的“黑色成本”，嚴重推高了企業經營成本，甚至讓企業直接面對生死存亡。 據新華社
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