武漢“治庸”重點解決十個方面的問題：
得過且過；工作推進不力；創新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業績平庸；謀人不謀事；紀律渙散；貪圖享受；“走讀”現象嚴重。
他是武漢半島重工股份有限公司業務經理。他請武漢供電設計院，設計一個工程供電方案。本該7個工作日內完成的方案，拖了一個多月還沒做出來。他説，“再不送電，工人就要退場了。”
2011年春節以後，武漢市就投資環境進行了一個多月的調研，同時委託媒體專題採訪，形成了一份專題調研報告。
媒體的調查顯示，40.5%的企業認為優惠政策難以兌現；有的部門巧立名目，自行設定各種收費項目，難管的事情不管，有利可圖的事情搶著管。
調查還顯示：當地行政收費多，在武漢交通部門尤為突出；路橋費多而雜、人為設置“罰款陷阱”等現象大量存在。
來自武漢市財政局的數據顯示，2010年武漢市行政事業性收費達到21.78億元。
武漢市委書記阮成發在一次工作會議上説，“我連續幾個晚上看調研報告，看後幾乎徹夜難眠。”
而令阮成發同樣擔憂的是下面一串數字。
在全國19個省級、副省級城市中，武漢2010年的地區生産總值僅為上海的33%、北京的40%，廣州的52%……
規模以上工業總産值在19個省級、副省級城市中排名第13位，利用外資排名第11位，城市居民每人平均可支配收入居第14位……
武漢建立綜合配套改革試驗區已有3年，但多個指標在19個省級、副省級城市中仍排名靠後。
目前，副省級城市中，還不是“國家環保模範城市”的只剩下武漢等4個城市；武漢連續三屆申報文明城市，都因前置條件不夠而沒有申報資格。
“治庸”熱線，熱得發燙
“治庸”旨在改變官員工作作風，優化投資環境；開通投訴熱線後一天有舉報144件次
今年4月2日，在湖北省委、省政府召開的武漢辦公會上，湖北省委書記李鴻忠提出“長子計劃”，他將武漢喻為湖北的“長子”。
李鴻忠指出，再困難也要扶“長子”，穿草鞋、穿布鞋的，要把好資源供給穿皮鞋的。“長子”出息了，要帶領兄弟們衝出去、去謀生發展，帶動“全家”。他要求，全力支援大武漢復興。
在此後的4月6日，阮成發發起了“治庸”風暴，旨在改變官員工作作風，優化投資環境。
4月11日，武漢市正式開通“治庸”投訴熱線，接受群眾舉報投訴庸官、懶官和散漫官。
次日，湖北媒體在報道時稱，“治庸”投訴熱線熱得發燙。根據統計，當天共接到各類舉報、意見等167件次，其中投訴舉報類144件次。
兩名工作人員輪流接聽記錄，“連吃飯的時間都用上了”。
4月13日，武漢市長唐良智到武漢化工區管委會視察一個80萬噸乙烯項目建設工地。
視察中，該管委會和企業負責人向唐良智稱，該項目建設中存在18個問題，其中請求武漢市財政局借款1億元支援乙烯鐵路專用線項目建設。
唐良智現場決定，把此工程作為治庸問責解剖性工程。
晚上7點，現場會一結束，武漢市財政局局長張福來就與該管委會主任溝通借款事宜。晚上9時，該管委會主任黃克強連夜簽發了借款函。
14日下午3點，借款的相關手續全部辦妥，武漢市財政局將1億元資金撥付到化工區項目資金賬戶上。
從商談借款到一億資金到賬，整個過程不到20小時。
4月21日，武漢市財政局副局長陳祖信還接到一項任務，他被要求調查武漢市收費和罰款的情況，提出治理亂收費的政策建議，並規定他，4月29日前，必須完成。
武漢市房産登記發證中心支部書記張祖斌認為，治庸後人人自危。連辦公電腦上是否應該保留QQ，武漢的官員們都有些猶豫。
[責任編輯：張真瑜]
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