臺灣軍隊最早是國民黨從大陸帶去的，因而各級軍事官員長期由外省籍軍官擔任。“兩蔣”時期特別是蔣經國主政後期，出於“革新保臺”的需要，臺籍軍官逐步增多。到了上個世紀90年代，隨著李登輝上臺執政，他為了推行分裂主義路線，大力推動軍隊尤其是軍隊高級將領“本土化”，刻意栽培本土將領，使得臺籍將官迅速崛起。有著強烈“本土化”與“臺獨”意識的陳水扁當權主政後，比起李登輝更加不信任和排擠外省籍將領，他為了儘快掌控軍權，增加“以武拒統”的資本，堅持以省籍背景作為任免軍階的主要考量，在不到兩年時間內，就使得臺籍將領在臺軍高層全面掌權。由此形成臺軍“世異時移的‘出身文化’”。
臺軍中的“出身文化”，突出表現在以下幾個方面：
其一，是“陳水扁一人得道，親信跟著升天”，這是臺灣媒體對陳水扁在臺軍中推行“出身文化”的形象描述。
在2002年的一次臺軍將官晉陞名單中，明明是46位獲得晉陞，但是臺軍方卻只對外説明40位新科將官的職務，對刻意保密的另外6位，表示是因為他們所從事的職務不宜曝光，並希望媒體不要追查。但是據調查，事實上有2位是煙霧彈，而其餘4位是因為出身敏感，特別是其中的兩位。
一位是任職於安全部門參事的賴振生。他是陳水扁的至親鄰居、小時候的玩伴、上學時的同學，本來這種社會關係並沒有什麼不可告人之處。但是，由於賴振生是政戰20期的畢業生，而2002年將官晉陞中的政戰將領晉陞已到了政戰22期，賴振生這個期別在軍方已算是過期了，也即不具備晉陞的基本條件，如果沒有陳水扁當政，他只能是在國防管理學院政戰主任任內退伍，但卻憑著與陳水扁有那層關係而被升遷，終於圓了他的將官夢。
另一位受矚目的新科將領是呂秀蓮的保鏢、所謂“副總統侍衛主任”李克剛。令外界感到驚奇的是，這幾年將官晉陞，還沒聽説過有所謂“副總統侍衛主任”這個頭銜能晉陞少將，但是就因為李克剛是呂秀蓮貼身隨扈的主管，而破例晉陞將官行列。
此外，陳水扁還從制度上為任人唯親創造條件。上臺不到一年，他就把臺軍將官晉陞由過去的每年一次改為兩次。晉陞次數越多，在重要崗位安插親信的機會也越多。如所謂“總統府”侍衛長余連發，他的成長背景與陳水扁一樣是靠搞“臺獨”起家的。而陳水扁的同學兼同鄉季麟則連跳兩級，被破格擢升為海軍總部副參謀長兼任海軍陸戰隊司令。
臺軍中的“出身文化”突出表現之二是不擇手段排除異己。“培植親信”與“排除異己”好比是陳水扁在軍中調整人事的“雙刃劍”，一面是庇護親信，一面是大打異己。陳水扁利用執政資源，打著堂而皇之的旗號，打擊不能接受“臺獨”理念和反對自己的軍官。比如，以調查軍中弊案為名，整肅異己將領。陳水扁上臺不久，便重新調查海軍“尹清楓案”，稱“偵辦尹案沒有上限”，“即使動搖‘國本’，也要辦到底”。在調查弊案過程中，包括海軍前總司令劉和謙、莊銘耀和前副總司令夏甸等20多名退役、現役中高級將領被傳訊、審查、拘押或被移至地方檢察部門復訊。這其中，多數是大陸籍的“統派”將領。陳水扁如此虛張聲勢，實際上“醉翁之意不在酒”，其用心是借調查弊案恫嚇“統派”將領，在軍方高層中起到“敲山震虎”的作用。
又比如，借推行“精實案”之機，裁減異己將領。陳水扁以裁減軍中臃腫人員為名，修訂將官服役年限。二級上將服役年限由64歲降為62歲，中將由60歲改為58歲，少將由57歲改為54歲，這不僅加速了將領的“本土化”和“年輕化”，更借機提升其親信黨羽，把大陸籍的將領從要害崗位上換下來，並排除在軍方權力中心之外，從而實現其全面掌握軍權的目的。
臺軍中的“出身文化”突出表現之三是效忠“臺獨”，打造“陳家軍”。這是陳水扁當局推行“出身文化”的要害和根本目的。陳水扁利用所謂“國防二法”規定的所謂“國防部長”掌握人事大權，而所謂“國防部長”又由所謂“總統”任命的有利條件，刻意安插親信在陸、海、空三軍的重要職位上。從而使陳水扁進一步掌控臺軍，打造“陳家軍”的圖謀得以順利推行。
臺軍中的“出身文化”，以及當局培植親信，排除異己的手段，在臺軍官兵中製造了強烈的省籍矛盾，引發了信任與信心危機，特別是大陸籍的將領包括年齡尚輕的中下層軍官都感到仕途渺茫，晉陞無望，而不安心服役，紛紛要求早日退役另謀出路。加上臺灣軍中管理問題重重，弊案叢生，將官不和，官兵矛盾，人才外流，致使臺軍戰鬥力不僅沒有隨著武器裝備的更新而提升，反而受到相當程度的削弱。陳水扁當局指望苦心經營一支“陳家軍”來“以武拒統”，最終不過是一廂情願的如意算盤罷了！(希陽)
